- 总承包管理措施及工作程序2006-04-07
- 如果工程分包单位较多，为了更好地协调各单位的工作，使工程顺利进行，不打乱仗，经过实践总结。浅谈以下几点。 一. 合同 1. 分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，分包方要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决；
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发布人：龙猫 | 类型：转载 | 2297次阅读
- 信息系统工程监理师的亲身体验2006-04-07
- 从最早提出信息系统工程监理的想法至今已经将近10年时间，2002年12月信息产业部出台了《信息系统工程监理暂行规定》，明确提出投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理。之前，北京、上海等信息产业较发达的城市已经进行了信息系统工程监理的试点。 信息系统工程监理也走过了从...
发布人：王帆 | 类型：转载 | 2011次阅读
- 电磁兼容(EMC)设计如何融入产品研发流程2006-04-07
- 一、业界面临挑战 如何使自己的产品满足相应市场中电磁兼容（EMC）标准要求，从而快速低成本的取得相关认证，顺利的进入目标市场？这是每一个向国际化转型公司研发都会面临的问题与困惑，各个企业产品研发部门面临着巨大挑战。 根据我们对业界大多电子企业的了解，目前企业在EMC设计方面的...
发布人：段军 | 类型：转载 | 2005次阅读
- 推荐总理式项目管理真经2006-04-07
- 在总理走了30年后，我不得不说的一段话，爱戴周总理：因为我出生，周总理就走了，他走的时候一直仰望东南方（我身在中国最东南），未尽事业，我辈来承前启后，在和平年代，全力推进科学管理。 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？
我见过最好的回答是美籍华人。
我们...
发布人：0距离 | 类型：转载 | 1796次阅读
- 科学理解和实施工程项目管理2006-04-07
- 编者按：工程项目管理这个话题听起来有些老生常谈，但随着经济和竞争的全球化，对工程项目的管理提出了更高、更新的要求，这个话题也就常谈常新。实践证明，在竞争激烈、复杂多变的环境中，项目管理对工程的成功实施负有关键性的作用，因此企业必须以项目管理与运作为核心，科学组织项目的实施和控制，...
发布人：jackyli | 类型：转载 | 1751次阅读
- 关于我国工程造价管理改革中的几个问题2006-04-07
- 我国现行的工程造价管理模式显然不适应改革开放和加入WTO的新形势。文章针对我国现行的工程造价管理现状，结合WTO的市场准入原则和国际经济合作活动规则，提出一些急需解决的问题的措施和对策。 近年来，随着我国的经济体制改革的不断深入，各行各业的改革已经在神州大地上愈演愈烈。对于建筑业...
发布人：0距离 | 类型：转载 | 1974次阅读
- 项目计划——看上去很美2006-04-07
- 项目计划的重要性是质毋庸赘述的，而在我们的项目中，它究竟又起了什么样的作用呢？谈到项目计划，不得不从计划编制的依据说起。以我自己的理解来看，项目计划诞生的简要流程应该是：根据RFQ/RFP编制整体的项目规划，在项目规划中对于项目做出明确的定义。项目的定义包括：目标、范围描述、进度...
发布人：mike | 类型：转载 | 1932次阅读
- 对信息化工程中项目管理的一些认识2006-04-07
- 摘要：信息化项目是知识密集型的项目，如何通过科学合理的项目管理使开发方和用户方在认识上能得到统一，在步调上能一致显得格外重要，本文通过分析信息化工程管理中的一些管理要素的分析，对项目管理谈些体会和认识。 关键词：项目 管理 标准化 1、正确分析项目中的各种关系 1.1用户方与...
发布人：mike | 类型：转载 | 2296次阅读
- 项目施工中的合同管理与技术管理2006-04-07
- 孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地区的恒河上，是帕克西大桥与河道整治工程的组成部分。该工程自 2000 年 9 月开始设备调遣，到 2004 年 4 月全面竣工，共计完成产值 3500 万美元。该工程能够顺利竣工，施工期间的合同管理与技术管理工作起着至关重要的...
发布人：mike | 类型：转载 | 2287次阅读
- 施工企业工程项目部亏损的成因及控制探析2006-04-06
- 施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者；建筑产品的优劣影响企业的信誉，继而影响企业承揽工程任务，使企业的效益断了源头；而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费和项目间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本...
发布人：peterduan | 类型：转载 | 2394次阅读
- 基于战略视角的企业项目管理模式研究2006-04-06
- 摘要：本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向，界定了企业战略项目管理的概念，研究给出了其特点，并提出了企业战略项目管理的系统模式，对企业项目管理实践具有指导意义。关键词：项目管理；企业项目管理；战略管理；项目管理模式一、引言现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命...
发布人：peterduan | 类型：转载 | 2074次阅读
- 瘦身产品企划案例——美体瘦身保健项目招商计划书（五）2006-04-06
- 第六章．投资分析七． 行业投资回报前景根据卫生部和国家医药监督管理局的统计，减肥行业产品销售平均毛利率达到47%；其中减肥食品47%，减肥药品59%。减肥产品生产行业的平均毛利率为47%。各项费用中占比例较大的是销售费用22%，行业平均利润率为11%。由于减肥食品占据了减肥产品消...
发布人：peterduan | 类型：原创 | 2501次阅读
- 瘦身产品企划案例——美体瘦身保健项目招商计划书（四）2006-04-06
- 第四章．SWOT分析1.机会市场环境是历年来最好的，消费者消费热情空前高涨。因市场洗盘和受政策限制而退出的企业留下了广阔的市场空间，在某些领域甚至是空白。公司的运营策略迎合当前市场形势，先来者已经对潜在市场进行了充分的培育。去年流行性疾病对市场动能的压抑将在今年得到释放。2.威胁...
发布人：peterduan | 类型：原创 | 2496次阅读
- 瘦身产品企划案例——美体瘦身保健项目招商计划书（三）2006-04-06
- 第三章．运营模式一．公司简介上海XXX公司座落于中国经济中心之所在，上海。公司汇集了大量优秀人才，依托祖国传统医学的神奇，立足于医药技术前沿，集研发、生产、销售为一体的现代化企业。公司主要业务为通过自有流通渠道、服务网络，以“XXX”品牌为旗帜、生产及营销依据传统医学秘方以高科技...
发布人：peterduan | 类型：原创 | 2225次阅读
- 瘦身产品企划案例——美体瘦身保健项目招商计划书（二）2006-04-06
- 第二章．市场综合分析一．宏观背景国家统计局新近发布的资料显示，2003年我国GNP总量达到116694亿元，按照可比价格计算，比上年增长9.1％，是1997年以来增长最快的一个年份。按照现行的汇率计算，2003年我国GDP的总量相当于1.4万多亿美元，人均达到1090美元。因受非...
发布人：peterduan | 类型：原创 | 3864次阅读
- 瘦身产品企划案例——美体瘦身保健项目招商计划书（一）2006-04-06
- 第一章．项目说明
一．项目发起人简介
二．项目背景
三．产品背景
四．产品特点
五．目标市场背景
六．项目内容
七．项目意义
第二章．市场综合分析
一．宏观背景
二．政策环境
三．市场容量
四．市场形势
五．竞争情报
六．市场结构
七．预测、分析
第三章．运营模式
一．公司简介
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发布人：peterduan | 类型：原创 | 2188次阅读
- 某房地产项目媒体整合推广策划案2006-04-06
- 一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、 太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自...
发布人：peterduan | 类型：转载 | 3287次阅读
- PMP考试经验谈(五)2006-04-06
- 中国首次PMP考试已顺利结束。作为亲身经历此次考试的考生，我愿将以下经验和体会与有志今后参加该考试的同行分享。一、如何克服语言上的困难用英语参加PMP考试，许多应试者都觉得有语言上的困难。究其原因，我认为可能主要有两方面：一是对项目管理专业术语的英语表达不熟悉；二是对PMBOK ...
发布人：peterduan | 类型：转载 | 2108次阅读
- IT项目管理的“羊肉”与“狗头”2006-04-06
- 作者：段永朝导读：目前广泛传播的项目管理知识体系框架PBMOK，是以传统建造项目为核心发展起来的，体现了项目管理泛化的趋势。但是，与“资源消耗型”为主要特征的传统建造项目不同的是，“IT项目”的实质是“知识转移”。因此，在“什么是IT项目”、“IT项目有哪些根本的属性”还没有完全...
发布人：周铁军 | 类型：转载 | 1798次阅读
- 项目管理中绩效考核如果实施（3）2006-04-06
- 2、要重视绩效辅导 绩效辅导是指在日常工作中对绩效的监督与沟通，以改善员工的知识、技能和态度的目的。绩效辅导是连续的、非正式的、双向的、为项目团队成员提供不间断的反馈。辅导的主要目的是及时帮助项目团队成员了解自己工作进展情况如何，确定哪些工作需要改善，需要学习哪些知识和掌握哪些技...
发布人：宋强 | 类型：转载 | 2103次阅读