- 建筑业与IT业项目管理制度建设比较2004-12-26
- 项目管理在建筑行业运用的时间最长，也最成功；在当前采用项目管理方式运作的行业中，IT 行业是非常频繁和典型的。本文通过对IT 业和建筑行业的比较，对项目管理的内部制度建设进行一番探讨。 1. 建筑业的项目管理现状建筑行业采用项目管理的时间远远比IT 行业、金融产业等等要长很多，在...
发布人：hroot | 类型：原创 | 2893次阅读
- 项目管理词汇的用法2004-12-26
- 项目管理起源于西方一些发达国家，是一种有效的管理和工作方法，具有十分广泛的应用。在项目管理方面，国外有许多先进的经验和系统的方法。中国从八十年代开始引入项目管理办法，近几年来中国国家经贸委已对一千多个国家重点企业和大型企业的领导和项目经理进行了项目管理培训。近年来，中国正实施积极...
发布人：hroot | 类型：原创 | 3071次阅读
- 项目管理流程——刘易斯16步管理模型2004-12-19
- 16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的。从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置。
_概念确立。就是对所要做的事情有一个框架性的设计，有一种思想。
_问题的定义。即对长远目标说明。第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化。
_生成项目的备选方案和战略计划。就...
发布人：forfee | 类型：转载 | 4612次阅读
- ERP项目中的人力资源管理 2004-12-18
- 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。 有一句大白话，一切问题最终都会归结到人上。可见ERP项目实施过程中的人力资源管理是多重要。 ERP项目...
发布人：hroot | 类型：转载 | 2407次阅读
- 做好项目管理通则2004-12-18
- 访中国电工设备总公司 乐家林说到项目管理很多人都不陌生，如果被问到您所想到的是西方式的还是中国式的项目管理，可能大部分人都会一笑了之。这一部分人，总不相信另一部分事情的存在。只有经历了两种管理方法，甚至曾经尝试在旧式管理中引入西方模式的人，才会深切感受到其中的差别和各自的精髓。乐...
发布人：hroot | 类型：转载 | 2698次阅读
- 如何构建工程项目管理企业知识管理框架 2004-12-18
- 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。因此"全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比"的现代工程项目...
发布人：hroot | 类型：转载 | 4172次阅读
- 提高项目成本管理水平的关键“七上七下”2004-12-15
- 建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实；公司对项目成本监控失效。在我们调研时曾碰到某公司一个项目总价1个亿，工程进行了一半，亏损已达到...
发布人：cby | 类型：转载 | 2201次阅读
- 电信运营企业实施项目管理的思考2004-12-15
- 摘要：面对我国电信运营企业激烈的竞争局面，提出了实施项目管理可作为加强企业自身经营管理的一种积 极有效的措施，阐述了项目管理思想的基本点，概括和讨论了我国电信运营企业实施项目管理的必然性，实 施项目管理的意义、方法以及可能遇到的问题。 关 键 词：项目管理；电信运营企业；经营管理...
发布人：suena | 类型：转载 | 2215次阅读
- IT项目经理手册2004-12-15
- 项目跟踪项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。项目跟踪是必要的，因为它可以证明计划是否可执行，同时可以说明计划是否可以被完成。因为可以对计划进行检验，所以如果把计划和...
发布人：suena | 类型：转载 | 4137次阅读
- 项目管理也要客户化2004-12-15
- — 新版PMBOK的变化及项目管理的发展曾经参加过PMP考前培训的人，即使考试通过了，获得了PMP资格认证，但经常会对PMBOK(项目管理知识体系指南)中所描述的内容或多或少存有一些疑惑。2000年春末夏初的时候，我参加了在北京奥林匹克大酒店举行的中国首期PMP考前培训，培训老师...
发布人：youlijuan | 类型：转载 | 2265次阅读
- 项目管理过程中的知识管理初探 2004-12-13
- 项目管理过程中的知识管理初探摘要：进入21世纪，知识经济时代的到来使知识管理越来越多地受到重视。作为以创造性工作为主体的项目管理型企业也开始引入知识管理来提高企业的竞争力和活力。本文通过对知识管理理论、项目特点和知识管理对项目过程的作用的分析指出项目过程中进行知识管理的必要性，并...
发布人：lxmhide | 类型：转载 | 2447次阅读
- 软件缺陷管理和质量成本2004-12-09
- D:\TechDocuments\文稿\著作\软件缺陷管理和质量成本.doc
发布人：hanmingshanhjb | 类型：原创 | 2343次阅读
- 领导员工成为项目管理者2004-12-09
- 汤姆·彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。对经理来说，这句话值得认真玩味和思考。一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正确地做事，让员工富有工作热情和创造力，让员工的工作有成就感，在工作中超越和实现...
发布人：suena | 类型：转载 | 1915次阅读
- 通过系统化思想策略促进项目成功2004-12-09
- 五个为什么一个系统的定义是“构成一个复杂整体的相互作用，相互关系，相互依赖的元素群”。这意味着我们可以确定的是，我们的项目所面对的问题存在着多种原因，并在公司之中产生着直接和间接的影响。为了真正地理解我们的初始状况，Senge指出我们应该在开始每一个项目工作的时候提问五个为什么。...
发布人：youlijuan | 类型：转载 | 2615次阅读
- 当今IT业万元月薪属谁?2004-12-08
- [转自]中国IT实验室某公司的广告，但是也为我们指明了一定的方向
当今IT行业竞争日益激烈，纯粹的技术工人将与高薪无缘，甚至被残酷的淘汰
我们将如何应对？必须成为技术和管理复合型人才
技术上 CISCO认证是公认的权威
管理上 项目管理在IT业内广泛应用，PMP项目经理被认为是取...
发布人：coolsword | 类型：转载 | 2483次阅读
- 工程项目管理流程2004-12-07
- A 签订项目管理委托合同
B 项目管理部进场
C 工程图设计
C/01 方案设计
C/02 初步设计
C/03 初步设计报批
C/04 施工图设计
C/04.01 施工图设计
C/04.02 施工图审核
C/04.03 交付图纸
D 办理项目规划手续
D/01 申请规划设计方案审...
发布人：ccpphh | 类型：转载 | 75801次阅读
- 如何提高企业的执行力2004-12-07
- 提高公司的执行力是一个系统工程，它需要一个组织各个层面的配合，而不仅仅是某个个体或部门的改变。执行力的影响因素很多，下面我就从几个主要的因素进行探讨：一、公司的制度化
衡量一个公司的执行力首先要看该公司是否是一个制度化的公司，公司的制度化是保障执行力的前提。公司的制度化主要是指各...
发布人：ccpphh | 类型：原创 | 7938次阅读
- 项目管理成熟度模型简介2004-12-06
- 简介所有的公司都期望获得项目管理的成熟和卓越。可惜，不是所有的公司都意识到，通过实施项目管理战略规划，企业能够缩短项目工期。简单地应用项目管理，即使在一个持续很长的时间周期内，也不是必然地使企业能够达到卓越。相反，它可能产生重复性的错误，而更糟的是，你是从你自己的错误中学习，而不...
发布人：kfc | 类型：原创 | 8634次阅读
- 初为项目经理 2004-12-01
- 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbe...
发布人：suena | 类型：转载 | 2455次阅读
- 项目总结：形成闭环的关键2004-12-01
- 案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些项目管理流程和项目管理信息系统。在一次大型项目的招投标项目上，公司副总任命James为本次投标项目的负责人，来组织和管理整个投标过程。James接到项目任务后，得知必须在...
发布人：youlijuan | 类型：转载 | 2508次阅读