- 项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理2006-03-10
- 【摘要】 项目管理与足球比赛有很多共同点，我们把项目经理比作球队的主教练，来模拟一下整个项目运作过程。 项目管理与足球比赛有很多共同点，我们把项目经理比作球队的主教练，来模拟一下整个项目运作过程。组队阶段 筹备阶段
第一步 确认球队的主教练 甄选项目经理
第二步 主教练按照执教思...
发布人：龙猫 | 类型：转载 | 1711次阅读
- 软件项目组成员的激励措施2006-03-09
- 软件项目不同于其他项目，项目组成员都是知识型员工，受过良好的教育，因此对项目组成员的激励，在给项目组成员物质刺激外，更应该注重精神激励，需要采取灵活有效的措施，激发项目组成员的工作动机，调动员工的工作积极性、主动性、并鼓励他们的创新精神，从而高效，高质量地完成项目，实现项目目标。...
发布人：zhangwen | 类型：原创 | 1801次阅读
- 学习项目管理所带来的2006-03-09
- 经过2个月的等待，终于收到了来自美国pmi通过PMP考试的通知，整个过程也划上了一个圆满的句号。现在也是到了进行小结的时候了，回想整个过程，以及所学到的知识，感到在以下几个方面获得了一定的收益。
一、 学习方面
1、 掌握了项目管理的基础知识
PMBOK被收录为ISO的一个标准体...
发布人：dingdh | 类型：原创 | 1958次阅读
- 提高分散化员工培训效果的初探2006-03-09
- “员工是知识的载体”这一点在工程人员的身上得到了很好的体现。而这样的模式往往导致一个工程人员如果在现场不断碰到问题，则他个人成长的比较快，如果他在现场碰到的问题很少，在他即使工作几年，个人能力也不能得到大幅度的提高。而我们理想的结果是什么呢？我想可以这么来描述，一个人遇到过的问题...
发布人：dingdh | 类型：原创 | 2210次阅读
- 工程项目合同有哪些类型2006-03-09
- 工程项目合同，按照不同的标准有多种不同的表示方法。(1)按合同签约的对象内容划分
1)建设工程勘察、设计合同。是指业主(发包人)与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。2)建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位(发包方)和施工...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1592次阅读
- 有了建造师还要不要项目经理2006-03-09
- 项目经理走向职业化 国务院颁发《关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政项目管理方式的决定》，在实行建造师执业资格制度后，取消项目经理资质行政核准。 政府取消项目经理资质行政审批后，项目经理资质如何管理？《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出了人才培养选拔三个认可的...
发布人：金永三 | 类型：转载 | 1792次阅读
- 项目成本管理2006-03-09
- 项目成本管理（project cost management）也有译成费用管理的，对于项目管理来说也未尝不可，但在会计学里成本和费用是有严格区别的。成本是指为要制造产品，你必须投入或放弃的资源。著名经济学家张五常则称其为代价。对于项目来说，为了完成项目所有的花费都是成本，也就是取...
发布人：chw1682008 | 类型：转载 | 2046次阅读
- 项目管理发展史2006-03-09
- 项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物（如美国研制原子弹的曼哈顿计划），事实上，项目管理历史源远流长，其发展大致经历了以下阶段：
（1） 古代
其代表作如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程。我国汴梁古城的复建也可称为成功项目管理的典型例子。
（2）...
发布人：mike | 类型：转载 | 11524次阅读
- 工程项目管理中的风险分析与防范2006-03-08
- 1.工程风险与风险管理工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险.风险是随机的，比如：工程项目风险产生的随机性；风险活动开展和持续时间的随机性；在风险活动持续时间内风险损失的随机性，若不加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引...
发布人：阮玲 | 类型：转载 | 1546次阅读
- 提高员工士气的五个实例2006-03-08
- 博客中国(Blogchina.com) 前言：针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。 1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告TechRepublic成员：Dilbert-Tom 在我早期的IT职业生涯工作中，曾接触到一位优秀...
发布人：mike | 类型：转载 | 1860次阅读
- 项目成功在于人 2006-03-08
- 没有一个项目经理可以完全符合模型中的标准。然而，这个模型可以帮助确定有潜质的候选人---他们具备了许多项目管理所需要的资质。接下来，公司可以对这些候选人进行培训，将他们塑造成为合格的领导者。而针对现有的项目经理，模型也可以明确他们与标准之间的差距。
1、技术技能 包括：整合管理...
发布人：陈成 | 类型：转载 | 1770次阅读
- 你是一个优秀的项目经理人吗 2006-03-08
- 你是不是一个优秀的项目经理人呢？
下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的小问题，你可以用它来测试你自己的水平。你只需要回答“是”或者“否”，虽然不是绝对的，但仍可以反映出你在项目中的态度。
1．你没有很好地计划是因为你认为自己是一个执行者而不是计划者
很多人认为他们自...
发布人：mike | 类型：转载 | 2098次阅读
- 绩效管理”如何取到“真经 2006-03-08
- 企业中绩效管理的现实诊断绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。 然而经过中国企业这些年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1601次阅读
- 观音菩萨的“紧箍咒”——谈“强制分布”在企业绩效管理中的应用2006-03-08
- T企业是地处祖国西域的一家大型制造企业。十余年来，T企业凭借其在技术上的创新与合理的产业链布局，取得了快速的发展。三个月前，为了适应企业规范化管理的要求，进一步增强人力资源在企业快速发展中的助力，T企业邀请国内某知名管理咨询公司进行了绩效管理方案的优化设计。绩效管理方案的实施结果...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1776次阅读
- 项目经理如何确保工程质量2006-03-07
- 随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计，质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保...
发布人：龙猫 | 类型：转载 | 2625次阅读
- 团队精神就是集体主义？2006-03-07
- 1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10,500美元，年终还涨了1,000美元，他觉得挺不错。可当他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时，他去找老板说理了。结果，没有任何结果。沮...
发布人：马凯 | 类型：转载 | 1728次阅读
- 项目团队如何做到“薪”平“企”和？2006-03-07
- 项目团队因其灵活而适应市场需要，但同时也给HR管理出了很多难题。而化解难题的关键，在于对员工职位与薪酬的动态管理。随着客户需求向多样性与小批量方向发展，“定制服务”被更多企业采用。在这种情况下，项目团队制出现了。这一制度通过成立虚拟和临时的项目组，来为客户提供专门的“定制服务”。...
发布人：朱子华 | 类型：转载 | 1844次阅读
- 项目经理与领导2006-03-07
- 管理者与领导者之间差异性的讨论，一直是我在讲授有关管理学及「组织再造」课程中的重点；加上近年来大部份时间都是在国内外研究所，以及为各企业各类培训课程中讲授项目管理，更使我对「项目管理」与「领导」这种议
题与相关的著作特别感兴趣。根据个人过去多年参与大型研发项目的经验与心得，许多...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1758次阅读
- Project2000专题知识2006-03-07
- Project 2000 如何帮您管理工作分配
在项目管理中，按实际需要把人员和设备逐个地安排到任务上去工作，这个过程和安排的结果就称之为"工作分配"。工作分配看起来并不复杂
，但是管理起来是件非常烦琐的工作。主要焦点在于，第一，工作分配是由任务、资源、数...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1656次阅读
- 项目管理挣值分析应用2006-03-06
- 挣值分析是测量工作绩效的常用方法。本文介绍了挣值分析原理，挣值的概念，挣值分析的应用。尽管只介绍了挣值分析的一种常用类型，对挣值的解释以及对挣值分析应用的分析，在理论上也可能不一定很严密，但对帮助
大家掌握这项技术的应用，会有很好的启发作用。挣值分析原理挣值分析是在对范围、进度...
发布人：caozming | 类型：转载 | 6337次阅读