- 施工项目投标2006-07-19
- 投标人应具有工程要求的相应的建筑业企业资质等级及招标文件规定的资格条件。 投标人在取得招标文件后应由企业法定代表人确定项目经理及主要技术、经济及管理人员。投标人应组织有关人员全面、深人地分析和研究招标文件，着重掌握招标人对1程的实质性要求与条件、分析投标风险、工程难易程度及职责...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1873次阅读
- 论工程项目管理中的合同与法律2006-07-19
- 1引言 随着中国改革开放活动的进一步深入，借助加入世界贸易组织(WTO)的契机，中国的施工企业正在从国内市场走向国际市场，承揽了很多国际工程，与国际上许多大型施工企业开展了方方 方面面的深层次合作，这使得中国企业所进行的工程项目管理正在向大型化，国际化发展。 为了适应工程项目管...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1646次阅读
- 浅析项目工程质保金管理2006-07-19
- 一、工程质保金的含义 项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任期内的维修责任，建设单位（业主）与施工企业在项目工程建设承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证施工企业在缺陷责任期内对已通过竣（交）工验收的项目工 工程出现的缺陷（即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 3944次阅读
- 项目管理成熟度模型的分析与应用（二）2006-07-19
- 项目管理成熟度模型的分析与应用（二） 3 项目管理成熟度模型的建立 综上所述，国外的各种项目管理成熟度模型大多只是参考CMM的五级体系及其内容结构，并没有和定量的项目管理成熟度评价指标体系相结合起来，或者有的模型在指标体系的
设计上需要进一步的修改和完善。因此如何构建一套...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 3009次阅读
- 项目管理成熟度模型的分析与应用（一）2006-07-19
- ── 项目管理成熟度模型的分析与应用
（一） 项目管理成熟度模型的分析与应用（一）
摘要：本文首先介绍项目管理成熟度模型的概念，接着以此为基础论述了几种常见的成熟度模型。分析、提炼出了这几种模型的共同思想，提出了一种新的成熟度模型，将其应用于项目型企业中，并给出了应用项目管...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1825次阅读
- 高效项目的七个习惯2006-07-19
- 高效项目的七个习惯 根据建筑财务管理协会（CFMA）2003年建筑业年度财务调查，“每个合同净收入的中位数，一流企业几乎五倍于”同行其它企业的。
更为引人注目的是“一流”企业实际上每年有更少的合同数（64，而一般企业的为70）。
除了卓越的财务表现能力，一流企业还获取了许多的...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1763次阅读
- 信息时代项目管理的特点2006-07-19
- 信息时代的项目管理与传统的项目管理相比，发生了很大变化。
面对这种变化，有的项目管理专家开发出项目管理能力程度的模型评估。像CMM、PMM等，都是用来评价一个组织的项目管理能力。
项目管理能力实际 际上反映的是企业的竞争能力、企业的盈利能力和生存能力。能力模型评估实际上是基...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1950次阅读
- 改善中层管理人员工作效率的良方，国际知名大企业普遍采用的运作方式 2006-07-19
- 应深圳企业界的邀请，国家外国专家局培训中心和深圳高新技术产业园区服务中心将于近期联合在深推出“项目管理知识体系”系列讲座，系统介绍这一盛行于欧美各国的新兴管理模式。“与国际惯例接轨”在深圳企业界肯定是使用率名列前茅的一句话。产品采用国际标准，管理引进国际先进模式，已被许许多多有远...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 2542次阅读
- 项目管理 风行世界2006-07-19
- ── 国际知名专家将莅深作相关讲学
著名项目管理专家、美国项目管理学会（PMI）资格认定委员会主任戴维逊·费莱姆教授及美国管理技术大学校长陈燕平博士应我国家外国专家局培训中心邀请来华讲学，将于近期到深圳举办一次“项目管理国际研讨会”，就“项目管理”知识体系和最新发展...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1992次阅读
- 当前国企管理之初见2006-07-18
- 在我国改革开放的 进程中，国企改革是公认的重中之重。但直到目前，仍然不能说国企的改革成功了。无论从整个国企集体还是从单个国企个体来看，其中依然有诸多不合理之处，制约着企业的发展！下面是自己的一些浅显的见解，写出来以供大家参考指正！首先，国企的所有者缺位是最大、最主要的不合理之处。...
发布人：yhzhzh | 类型：原创 | 1878次阅读
- 国际融资项目的基本要点2006-07-18
- 大多数国际投资商每天要处理大量的投资融资报告。由于中西方文化上与思维观念上的差异太大。中方提供的融资报告往往一味的按照中国自己的文化习惯和意识编写，致使费了九牛二虎之力做好的报告送出去却杳无音 音信。因为这些国际投资商看不懂，就丢掉了！ 为此，如何制作符合西方文化与思维习惯的国...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1795次阅读
- 项目融资咨询国际合作前景广阔2006-07-18
- 文概要地论述了项目融资在中国的现状与发展趋势,分析了项目融资对中国经济发展的作用和政府对开展各种项目融资方式的政策及导向，指出项目融资在中国具有广阔的发展前景、工程咨询服务国 国际合作在项目融资中存在着良好的市场机遇。本文还对中外咨询机构合作开展项目融资服务的措施进行了探讨。一...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 2169次阅读
- 浅谈文控在项目索赔工作中的作用2006-07-18
- 索赔工作如果可以做到拥有一套完整的记录，那么这套记录一般会有一套比较详尽的文件清单（如下所示），制定好这样的清单会极大地帮助文件存档以及日后的查询工作。下面的清单看上去似乎包括很多的内容，但是大多数内容几乎都可以在文控部这个信息中心里查询的到。（另外，可参见附件1：泰国项目索赔信...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1614次阅读
- 机场项目工程管理软件的应用之成本控制操作要点及流程2006-07-18
- 前言：根据北京某集团机场项目部（其性质为总承包方）实际情况及项目情况，由于目前该项目部经营部人员对电脑、软件掌握程度、接受程度比较高，同时根据目前机场项目部成本控制的现状（预算使用预算大师软件，成本控制完全依靠手工运作），故该项目部首先通过成本控制系统的应用逐步扩展到整套项目管理...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1785次阅读
- 中国建筑业企业工程项目管理体制改革15年2006-07-18
- 1 建筑业企业推行项目管理体制改革的历史回顾众所周知,建筑施工企业推行项目管理体制改革是从1986年国家计委推广鲁布革工程管理经验开始搞的。如果把它向前延伸到1982年世行在我国第一个贷款项目实行国际招投标开始,可以说到目前为止共经历了四个阶段:第一阶段,是从1984年我国工程建...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 2477次阅读
- 国际工程与融资 2006-07-18
- 一、国际工程承包的概念和特点 国际工程承包是国际上的承包商(公司)以提供自己的资本、技术、劳务、设备、材料、许可权等，为国外工程发包人( (业主)营造工程项目，并按事先商定的条件、合同价格、支付方式等收取费用的一种经济技术合作方式。 国际工程承包依其结构，大致可以分为两...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1752次阅读
- 浅谈IT项目管理中的风险控制2006-07-18
- 浅谈IT项目管理中的风险控制
－朱岚在IT项目管理中时常会遇到风险，包括技术风险、管理风险等等对项目产生影响的不确定因素。项目风险的控制直接影响项目的成败，是贯穿项目生命周期始终的一个重要组成部分。本文就IT的一个实际项目：数据移植来讨论风险控制的步骤。1． 风险识别
数据移植是...
发布人：ipartner | 类型：原创 | 1945次阅读
- 深度解析名企项目研发管理成功之路2006-07-18
- 新技术企业，尤其是在IT业界，成功的技术型公司几乎都拥有较为完善的项目研发管理体制。良好的管理体制对企业的作用是潜在性的，效益不可能一两天就有明显的体现，而是在企业长期的运行当中发挥后台性、框架性的作用，最后达到良化运行。企业在还未发展到较大规模之前，形成一个较为完善的项目管理体...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1727次阅读
- 关于项目管理体系、项目绩效的思考2006-07-18
- 前 言这篇文章主要是根据自己在项目管理实践过程中体会和思考，同时参考了一些项目管理、项目管理办公室、CMMI等方面的资料。本篇文章主要包括项目成功因素、项目管理与组织关系、建立项目管理体系、组织项目管理的发展几个部分。在项目成功因素中主要描述目前影响我们IT行业项目成功的主要几个...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1734次阅读
- 项目计划十步法2006-07-18
- 项目延期、超费用和客户不满意的最普遍的原因之一是因为缺乏适当的项目计划。“项目计划”阶段是项目中最为核心的阶段之一。 在计划阶段，人力、资源、财力、供应商和各项任务都必须被正确地安排，只有这样，项目经理才能够有效地监控项目的中间产物和最终成果。下面的步骤能有助于快速有效地制定项目...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1735次阅读