- 信息沟通的几种方式及其适用情境2006-05-19
- 摘要：一项调查表明，项目管理人员有70%左右的时间花在信息沟通上。的确，“信息沟通”在项目建设的过程中具有至关重要的作用。我们知道，要想实现有效的沟通，除了当事人要具备良好的沟通技巧外，沟通方式的正确选择也是非常重要的。本文结合作者的工作经验，重点讨论一下信息沟通的几种方式及其适...
发布人：pipilu | 类型：转载 | 1395次阅读
- 漫谈展览项目管理的趋势2006-05-19
- 和会展职业经理人们一起探讨展览项目开发与管理的最新理念及趋势，这个话题不仅实在，更能得益于我自己对会展产业尤其是项目管理的进一步认识。趋势之一：两极分化展览项目发展的“两极分化”的概念，在两年前的首届中国会展经济论坛上，一位专家在讨论城市会展产业发展时提到过这个概念，只不过我对其...
发布人：pipilu | 类型：转载 | 1658次阅读
- 流程管理思想在项目型组织中的应用2006-05-18
- 流程管理作为一种先进的组织运营管理手段，已经得到了国内外企业管理界的广泛认同，其优点主要体现在强化组织战略分解和执行、规范和精细化业务操作、关注客户和市场、提高内外部响应速度、降低成本、减少会议和协调工作量以解放CXO、传递绩效压力达到各谋其政、充分应用信息技术和实现组织的持续改...
发布人：stars | 类型：转载 | 1736次阅读
- 项目管理理论与实践结合的思考2006-05-18
- 我在一家电子商务公司从事IT项目管理工作，实际项目管理中的很多问题曾经困扰我，为此我经过了长时间的探索和思考。2006年3月4日下午我参加了清华光环的《项目管理的潜规则》讲座，卢毅讲师总结的“中国特色的项目管理”的十个观念，引起了我强烈的共鸣，这里我把个人在项目管理方面的一些心得...
发布人：roben | 类型：转载 | 3230次阅读
- 员工激励－如何点燃员工心中之火2006-05-18
- 动力，源自员工内心；火种，要用赞赏点燃。 ——BOB NELSON编者按：最失败的领导，莫过于眼睁睁看着团队成员士气越来越低，却无能为力。但他也许不是不重视激发员工动力，而是太注重用外部力量来“激励员工”。其实，动力来自于员工内心，更重要的是创造一个有利于员工实现“自我激励”的文...
发布人：guojin | 类型：转载 | 1816次阅读
- 浅析活动策划的9大黄金法则2006-05-18
- 活动策划作为营销策划的关键环节之一，是一项繁杂而重要的“工程”，从项目推介、新闻发布到认购开盘、样板间开放等等，无所不包。它不仅使销售、招商工作直接受益，而且可以通过扩大项目知名度，提升开发商和项目的品牌美誉度，形成良好的口碑宣传。 为了达到效果，策划人往往使出“浑身解数”，以充...
发布人：mike | 类型：转载 | 2200次阅读
- 大型活动项目的新闻策划2006-05-18
- 大型活动的新闻策划内容提纲：1、大型活动的定义2、大型活动的特点3、新闻策划的定义4、大型活动的新闻策划实务·认真的全面的调研·风暴策划·有效的执行（细节）·总结与评估5、媒体传播和媒介关系是新闻策划成功的关键·媒体传播·...
发布人：mike | 类型：转载 | 3025次阅读
- 如何策划新闻发布会项目2006-05-18
- □选择举办时机 新闻发布会一般比较正式和隆重，需要选择好时机。新闻的由头某一消息是否有新闻价值是新闻发布会召开之前必须要确认的，此新闻为什么在现在必须发布，其紧迫性应当确认，不要将无新闻价值的东西硬拉上新闻发布会。通常而言，企业新闻发布会的由头有以下几种：新产品开发、企业经营方针...
发布人：mike | 类型：转载 | 1922次阅读
- 紧密结合项目管理方式使企业不断改进2006-05-18
- 转载
我们不断地在被新名词所包围。偶尔我们也有迷茫的时候，不用说一些刚踏出校园踌躇满志的求职者，就连一些资深的企业管理大师有时也会彷徨于一些新概念和新理论。首先我们必须指出，新事物的出现是对工厂改进甚至企业管理的有力促进。即使某些方法存在不完善，即使某些方式被后来的理论所修正，或...
发布人：mike | 类型：转载 | 1918次阅读
- 项目风险缓解、监控和管理2006-05-18
- 所有风险分析活动都只有一个目的--辅助项目组建立处理风险的策略。一个有效的策略必须考虑三个问题： · 风险避免
· 风险监控
· 风险管理及意外事件计划 如果软件项目组对于风险采取主动的方法，则避免永远是最好的策略。这可以通过建立一个风险缓解计划...
发布人：mike | 类型：转载 | 1722次阅读
- 团队组建阶段，项目经理要做些什么？2006-05-18
- 团队组建处于团队的形成阶段，在这个阶段中，团队成员一般而言会有一个积极的心态，急于施展身手，开展工作。另一方面，团队成员对未来的工作应如何进展还不明确，团队规范尚未建立，团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色，成员的相互关系还很模糊，成员心中充满疑问，如，我们的目的是什么，其他...
发布人：huangdong | 类型：转载 | 1433次阅读
- 项目管理的最新发展 2006-05-18
- 一、传统的项目管理人们通常认为，项目管理是第二次世界大战的产物（如：曼哈顿计划）。在1950年至1980年期间，应用项目管理的主要是国防建设部门和建筑公司。传统的观点认为，项目管理者的工作就是单纯地完成既定的任务。二、新的项目管理从本世纪八十年代开始，项目管理的应用扩展到其他工业...
发布人：aeolus | 类型：转载 | 1540次阅读
- 三大缺陷制约质量管理 2006-05-18
- 质量业绩管理体系残缺 质量改进活动体系不健全 质量管理和业务体系缺乏紧密融合 三大缺陷制约质量管理 为什么在日本，质量管理可以通过QC小组成为企业内一种“全民”的自觉行为？在美国，质量管理可以由较早的PPM质量目标再到如今的6δ管理，成为企业内一种 对卓越持续追求的内在精神？ ...
发布人：aeolus | 类型：转载 | 1456次阅读
- 配置管理的流程2006-05-18
- 配置管理流程图如图14-1所示。（1）制定配置管理计划在项目启动阶段，项目经理首先要制定整个项目的开发计划，它是整个项目研发工作的基础。总体研发计划完成之后，配置管理的活动就可以展开了，如果不在项目开发之初制定配置管理计划，那么配置管理的许多关键活动就无法及时有序地进行，而它的直...
发布人：mike | 类型：转载 | 1648次阅读
- 如何进行项目管理才具有执行力？2006-05-18
- 导读：项目执行力，是实现公司经营战略目标的关键点。只有激发出公司员工的激情，营造一种特殊的企业文化氛围，才会有助于执行力的提高。本文就项目开发执行力的界定、项目开发在执行中存在的问题以及如何采取应对措施几方面展开论述，并以事实证明，卓越的公司不仅在战略规划上需要花费时间或努力，并...
发布人：blage | 类型：转载 | 1424次阅读
- 项目管理在电视直播活动中的运用2006-05-17
- 电视直播，作为能在一个完整的时空里同步展现事件发生、发展全过程并可进行互动的一种节目形态，主要被应用于新闻、体育、文艺等诸多的节目形式之中，近年来随着电视媒体竞争的日益加剧，电视直播活动以其高收视率，对各电视台扩大自身影响力，树立频道品牌形象的巨大作用，越来越引起各电视媒体的重视...
发布人：mike | 类型：原创 | 1795次阅读
- 多元文化团队的沟通问题2006-05-17
- 随着各外国企业在中国陆续建立子公司，以及中国本土企业的国际化，越来越多的大中型企业公司内出现了多元文化团队的沟通问题。所谓多元文化团队是指一个团队内部其构成人员的文化背景至少有两种或两种以上。由于不同文化背景的影响和制约，在多元文化团队中常常会出现一些沟通问题。首先，在语言沟通方...
发布人：白雨 | 类型：转载 | 1491次阅读
- 网络时代的团队：虚拟团队2006-05-17
- 内容提要：网络时代的到来，使得虚拟团队研究在组织行为学和管理学领域中备受瞩目。本文在总结虚拟团队相关研究的基础上，分析了虚拟团队管理研究的发展动向。 一、引言 虚拟团队是为满足组织快速协调各地区成员的迫切需要而产生的，最早产生于军队中。二次大战期间在法国出现了Jedburg团队，...
发布人：白雨 | 类型：转载 | 1458次阅读
- 虚拟团队成功的三步走2006-05-17
- 虚拟团队成功第一步——该如何组成团队？虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多，不用见面、不用聚集在一起的人，照样可以组成任务团队，完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚，能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队，仍然是最佳工作方式。要让虚拟团队顺利工作、发挥最大的效果，必须...
发布人：白雨 | 类型：转载 | 1579次阅读
- 基层管理漫谈（6）：新手，在解决问题中成长2006-05-17
- 基层管理者大多是走上领导岗位的新手，疑难问题是对他们的最大挑战，因此，一定要在实际工作中迎接这个挑战，多磨练自己。 在工作中，有许多问题需要你来解决，解决问题的方法是因事、因时、因人而异，不可能有一成不变的解决之道。但我们可以对经验加以总结与归纳，形成参考的模式，解决问题的步骤可...
发布人：范友刚 | 类型：转载 | 1430次阅读