- 漫谈展览项目管理的趋势2006-05-22
- 和会展职业经理人们一起探讨展览项目开发与管理的最新理念及趋势，这个话题不仅实在，更能得益于我自己对会展产业尤其是项目管理的进一步认识。趋势之一：两极分化展览项目发展的“两极分化”的概念，在两年前的首届中国会展经济论坛上，一位专家在讨论城市会展产业发展时提到过这个概念，只不过我对其...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1479次阅读
- 浅谈房地产项目的风险管理2006-05-22
- 一、 引言以二、 房地产开发项目的风险分析风险是在特定的客观条件下，在特定的期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度，实际上就是实际结果与计划结果的变动程度，这种变化程度越大，所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险，实际上是开发商实施开发过程中固有的风险，在现在的经济大环境中，主...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1647次阅读
- 电厂机组大小修中项目管理的有效应用2006-05-22
- 每年各个电力公司都会安排机组的大小修。机组的大小修是公司运营成本开源的一大块,所以电力公司都非常重视。过去很长时间人们不太在意机组大小修的工期，成本，只关注机组检修的质量，只关心机组维修后好用不好用。可现在不行了，市场化经济让我们不得不用市场的眼光看待每一个项目，所以电力公司高层...
发布人：李波 | 类型：原创 | 1587次阅读
- 是到了更换项目管理工具的时候了吗？2006-05-22
- 我祖父过去曾说过：“糟糕的工人总是抱怨他的工具不好。”他的话在我最近代表一个客户的公司评估一些商业应用软件时应验了。 发生在我自己身边的情况是：在我之前没有人对我们公司所使用的各种内部项目管理软件做过任何类型的独立评估。我们一直都是例行公事地升级项目管理软件，而没有真正考虑过我...
发布人：joyi | 类型：转载 | 1351次阅读
- 挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构2006-05-22
- 挑战复杂性
——如何有效运作矩阵结构深圳汉捷研发管理有限公司 胡红卫当今的商业环境下，由于客户需求的多样性和快速变化，以及竞争的加剧和复杂性，使得任何企业都面临趋于复杂的挑战，比如产品线越来越多和复杂，需要根据不同的细分市场来确定不同的服务部门。科尔尼公司认为，企业面对外部复杂...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1969次阅读
- 从绩效考核到绩效管理2006-05-22
- 从绩效考核到绩效管理深圳汉捷研发管理咨询有限公司 胡红卫最近，一家知名管理期刊的调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰中国企业10大管理难题之首。从笔者接触的企业看来，绩效管理确实难遂人意，可以说绝大部分企业的绩效考核是流于形式。常见的原因包括：管理者应付了事；绩效目...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1671次阅读
- IPD体系促进产品质量管理2006-05-22
- IPD体系促进产品质量管理汉捷研发管理咨询有限公司 严光衡质量管理是企业管理的中心环节，质量管理的职能是质量方针、质量目标和质量指标的制定和贯彻实施，重要的目的是促进产品质量、提高客户满意度。
多数企业根据自身特点，以ISO9001:2000质量管理体系标准来指导产品的质量管理...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1767次阅读
- 实施IPD的收益、困难或风险及其应对措施2006-05-22
- 实施IPD的收益、困难或风险及其应对措施汉捷顾问 屠斌飞IPD-Integrated Product Development (集成的产品开发)是企业新产品开发的最佳实践。国内外许多高科技公司采用了这种开发模式，如美国IBM、波音，国内的华为技术等公司，都取得了很大的成功。
汉捷...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1728次阅读
- 从新产品成功的角度来看产品开发组织设计2006-05-22
- 从新产品成功的角度来看产品开发组织设计深圳汉捷研发管理咨询有限公司 刘海涛从创新的角度来看，新产品是企业创新的一种特殊情况，因为不像企业的其他大部分创新一样，这种创新的最终服务目标是市场上的外部消费者，而不是企业内部对象。也正是因为设计出的新产品是为了在外部环境中销售，这种创新...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1888次阅读
- 杂谈研发管理2006-05-22
- 杂谈研发管理深圳汉捷研发管理咨询有限公司 靖爽我们能有的最美妙的经验是神秘感。是这种原始的激情孕育了真正的艺术和真正的科学。不论是谁，如果没有这激情，如果不再感到好奇和兴奋，那就和死去了一样，他的眼睛即失去了光明。这种神秘感，再渗入些恐惧，就形成了宗教。认识到存在某些我们无法洞察...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1592次阅读
- 趣谈研发管理2006-05-22
- 深圳汉捷研发管理咨询有限公司 靖爽
我们能有的最美妙的经验是神秘感。是这种原始的激情孕育了真正的艺术和真正的科学。不论是谁，如果没有这激情，如果不再感到好奇和惊奋，那就和死去了一样，他的眼睛即失去了光明。这种神秘感，再渗入些恐惧，就形成了宗教。认识到存在某些我们无法洞察的事物，...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1823次阅读
- 美国企业研发管理的变迁2006-05-22
- 汉捷研发咨询 胡红卫早在18世纪60年代，工业革命在英国发源。经过200多年工业革命的洗礼，西方国家尤其是美国在技术和产品研发方面已经遥遥领先于其他国家。但早期的产品研发主要集中于发明上，包括新的消费类产品的发明，如爱迪生发明了电灯，或者发明新型的生产设备用于提高生产效率。真正...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1462次阅读
- 企业研发人员如何获得高价值的市场需求2006-05-22
- 深圳汉捷研发管理咨询有限公司 郭富才
一、 市场需求传递不畅的问题
汉捷咨询公司在长期的咨询过程中，发现许多中国本土企业要么没有建立真正的市场营销部门、只有销售部门；要么建立了市场营销部门和销售部门，但在产品开发过程中没有真正参与产品开发团队，他们认为产品开发就是研发部门的事情...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 2139次阅读
- 再读《银湖计划》---从变革管理的角度看银湖计划的成功2006-05-22
- 1. 前言
很久以前读了《银湖计划》，留下的印象是它讲述了从1986年开始，IBM一个不受关注的部门---罗彻斯特产品开发实验室，在一位卓越的领导汤姆.傅雷（罗彻斯特产品开发试验室主任，银湖计划的推动者）的带领之下，在“一片玉米地”中创造了一个计算机产品史上的奇迹——AS/400...
发布人：nhy1976 | 类型：原创 | 1690次阅读
- 我是新来的，大家多多关照呀2006-05-20
- 我以前是做iso认证的，现在想把项目管理知识的精华与工作密切结合起来，以更好完成工作。以下是我的介绍:三国传说中南华的学生愿与君共同一起，探索到真正有价值需求期望的源头，达成能超越心态底线价值的现实行动，享受无穷挑战及和谐的乐趣。 e_mail isofriend@163.com...
发布人：沪－南华仙童 | 类型：原创 | 1547次阅读
- IBM向左 惠普向右2006-05-19
- 在2005年中国市场持续增长之后，IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟最近宣布，“协作创新”将是2006年IBM中国的惟一策略。2月28日，IBM宣布，将与AOL、雅虎、Google合作，实现即时通讯、共享信息，并计划和GoogleTalk用户相连接。这意味着近2000万的I...
发布人：fangde | 类型：转载 | 1500次阅读
- 信息系统工程监理中的测试内容及分类2006-05-19
- 从理论上讲，对于信息系统工程的所有评价都应该建立在测试基础之上。信息系统工程建设的整个过程中有大量的测试工作，根据软、硬件可分为硬件和软件测试。根据信息系统工程的组成可以分为网络、主机及应用系统等。信息系统工程测试从技术上主要包括硬件设备、软件、网络、安全与性能测试等。软件测试主...
发布人：陈成 | 类型：转载 | 1661次阅读
- 第三方测试机构选择要点 2006-05-19
- 在选择第三方测试机构时，主要查看其资质、信息系统工程测评经验、测试环境、测试工具及测试工程师队伍的素质等。第三方独立的测试机构目前只有国家级和省级两级，一般为各省软件测评中心。但也有些企业成立的软件测试机构符合ISO17025体系要求，成为国家级或省级软件测评中心。信息应用系统工...
发布人：陈成 | 类型：转载 | 1566次阅读
- 进度控制的概念和一般原则2006-05-19
- 1．进度控制的概念项目计划从付诸实施开始，便一直处于动态的变化调整之中，会遇到各种意外情况，使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。信息工程监理的进度控制监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，就要找出原因并采取行动，使项目回到计划的轨道上来。简单地说，进度控制就是比较实...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 4627次阅读
- 团队成员的角色类型及其给我们的启示2006-05-19
- “天生我才必有用”，讲的是人们在人类社会活动过程中，任何人都会有自己的价值和贡献。其实，团队中的各成员更是如此。国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，并将团队角色总结为八种类型。以下作者将分析一下这八种角色类型，并谈谈团队角色类型给我们带来了...
发布人：mike | 类型：原创 | 1868次阅读