- 如何有效控制工程建设项目投资2006-04-26
- 工程建设项目投资控制工作是建设经济的重要工作之一，对国家的经济建设发展起着举足轻重的作用。实践证明，搞好工程建设项目投资控制工作不仅要有业务素质高的建设项目投资控制的专门人才，而且要做到全方位、全过程有重点的控制。 优化设计 长期以来，我国设计单位的设计人员对设计质量，进度、工程...
发布人：王帆 | 类型：转载 | 1602次阅读
- 网站建设项目合同撰写注意点2006-04-26
- 网站建设合同是在网站建设项目中，企业（需要建网站方）和承建方（专业网站制作公司）之间共同确立的双方在项目中的权利，义务和合作内容的契约文件。本文就网站建设合同应该包含哪些主要内容，应该注意一些什么逐个做说明：
网站建设合同是在网站建设项目中，企业（需要建网站方）和承建方（专业网...
发布人：mike | 类型：转载 | 1872次阅读
- 证券电子商务：用项目管理“导航”2006-04-26
- 证券行业从九十年代初到现在经历了十几年的高速发展。尤其是中国加入WTO以后，很多证券商认识到证券电子化建设对于提高核心竞争力的重要性，纷纷投入巨资进行电子化建设。电子商务的建设是证券电子化建设的一个重心和突破口，其根本特点在于项目化，它的建设过程实际上是项目管理和软件工程的结合体...
发布人：爱泉 | 类型：转载 | 1736次阅读
- 项目管理要遵守3C原则2006-04-26
- 一个项目组要获得成功必须遵守三个“C”原则: 预定的目标“明确”（Clarity）,团队成员对完成任务有“承诺”（Commitment） ，对成员的工作表现给予相应的“奖惩”（Consequence）。 有一个项目经理负责实施一项顾客服务计划，其中包括大量的信息处理工作。为了提...
发布人：爱泉 | 类型：转载 | 1488次阅读
- 给项目管理做个体检2006-04-26
- 如果把项目比喻成一个有机的整体，那么，项目肌体的健康有赖于项目管理各个组成部分的健康。建立健康肌体的第一步，就是对整个肌体的各个部分进行有效的检查。一次基本的“体格检查”将可以帮助你发现项目潜在的致命缺陷。下面将从六个方面讨论项目管理的状况检查。 范围管理 范围管理（Scope...
发布人：爱泉 | 类型：转载 | 1599次阅读
- 如何变得更轻松：项目管理技法2006-04-25
- 软件开发项目管理智囊机构：项目管理室 软件开发项目管理是软件开发领域的专业性项目管理活动，其成败关系到整个项目的成败，并影响到企业整体的商誉、市场和盈利能力。所以，软件企业需要关注项目管理能力的提升。而实现这一目的的重要途径之一就是设立项目管理智囊机构，通过积聚整个企业的项目管理...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1661次阅读
- 承建方对项目监理咨询的几点建议2006-04-25
- 从需求分析、质量检测和控制、时间进度控制、工作范围、风险管理、责任确认几个方面阐述了承建方对项目监理咨询的几点建议。/承建方对项目监理咨询的几点建议。这几年，随着社会的信息化进程的加快，项目监理咨询在国内应运而生。但毕竟这是一新生事物，所以必然存在这样那样的缺陷。目前，国家关于信...
发布人：sandysun | 类型：转载 | 1402次阅读
- 软件项目的“管理之痒”2006-04-25
- 在国内，不少做过几年程序员，被同事、圈内的朋友公认为技术水平不错的人，在考虑自身职业发展的时候，可能会想当然的认为：“我可以做项目经理了，感觉做个项目经理也没啥特别难的”。 但如果你真的有机会，去尝试带一个团队，哪怕是只有几个人的一个小TE AM的时候，你就会发现，你必须面对一系...
发布人：虎子 | 类型：转载 | 1770次阅读
- 项目或组织中人人参与的重要性（3）2006-04-25
- 一些正面的例子北欧航空公司(SAS)前总裁杨.卡尔松(Jan Carzon)在他的《真理时刻》（Moment of Truth)一书中说，决策权应该下放到公司的一线。他认为机票代理在客户看来就是航空公司本身，而客户与北欧航空公司雇员的每一次简单接触都是一个真理时刻。为了让这个时刻...
发布人：彭娟 | 类型：原创 | 2100次阅读
- 项目或组织中人人参与的重要性（2）2006-04-25
- 把头脑挂在大门上面对管理层的这种反应，工人们感到气愤和失望，这个经历只是进一步加强了他们以往的观念---管理层实际上根本不想听他们的意见，也不尊重他们，只是把他们当做达到目的的工具而已，有人曾经告诉我，他所在的公司尝试了每一种新式的发明，但他也告诉我，在他的该公司工作的20年中，...
发布人：彭娟 | 类型：转载 | 1925次阅读
- 项目或组织中人人参与的重要性（1）2006-04-25
- 在一个有几千人参与的项目或组织中，如果你耍弄保密手腕，让一些人成为圈办的知情者，而把其他的人都排斥在外的话，就肯定不能成功，项目中容不下精英主义者，实际上，他们与携手合作法则完全背道而驰，这里又要把穆拉利作为实践该法则的典范提出来了。他从开发第一架波音777以来就一直提倡携手合作...
发布人：彭娟 | 类型：原创 | 1703次阅读
- 混沌理论和项目管理2006-04-25
- 瀑布模型已经被实践证明是不适用于绝大部分软件开发项目的，如果说还有项目“可以”采用瀑布模型的话，它也完全可以采用更加先进的开发模型获得更好的效果。事实上，还是有很多项目采用瀑布模型开发，与此对应的事实是，一半的软件开发项目都可以称之为“失败”。 最近看了本书叫Manage Pro...
发布人：mike | 类型：转载 | 1978次阅读
- 项目管理：规范化的过程及关键概念2006-04-25
- 公司内所有的任务都可以是项目 在公司中，有很多的任务就是项目，大到整个公司的经营，小到组织一次活动或会议，有很多人就是“项目经理”，因为他们计划、协调、执行，并为结果负责。
在项目管理中，项目最好的定义是“定好时间解决问题”，问题指的可以是消极的麻烦，也可以是积极的新...
发布人：mike | 类型：转载 | 2015次阅读
- 项目回顾：一个开发人员的观察与思考2006-04-25
- 项目背景
这个项目的客户是欧洲一家人寿保险公司。该保险公司目前进行的一个计划是对现有的业务流程（business process）和IT系统进行较大规模的改造，以适应新的市场要求。我们的项目是这个计划的一个组成部分，它的目标是建立一个浏览系统与保险公司的后端保险管理系统相连。这...
发布人：可乐 | 类型：转载 | 2229次阅读
- 中国的项目管理最缺什么？2006-04-25
- 自20世纪80年代初，世界银行第一次与国家计委举办世行贷款方法培训以来，国际项目管理的思想和知识体系逐步进入中国。项目管理在中国20年的发展，可以说，记录了中国大踏步向国际经济融合的历史性进程。 20年来，中国的对外开放与国际合作取得了举世公认的成就，中国加入WTO为中国企业及政...
发布人：可乐 | 类型：转载 | 1833次阅读
- 当一切都成为项目——项目管理的四大发展新趋势2006-04-25
- 美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。 一、项目管理走出工程建造业，服务业成为项目管理发展的新天地。
1984年，我国首次采用国际招标建设鲁布革...
发布人：可乐 | 类型：转载 | 1647次阅读
- 怎样创建项目预算2006-04-25
- 经常可以听到为开发项目确定预算是一门艺术。考虑到所有的商业风险这看起来近似真实。项目的花费很容易就会成为完全不具实际意义的“模糊数学”的一个课题。以小时计算的开发时间，为了加快开发速度而增长预算，工具和其他资源的开销都应该在基于顾客所能支付的范围内上下波动。 要确保能够精确的制...
发布人：可乐 | 类型：转载 | 1681次阅读
- 浅谈项目可行性论证2006-04-24
- multi-sensor提供 经济全球化的二十一世纪将是项目林立的时代，项目的成败将对国家、地区以及企业的发展具有重大的影响。每个项目的全过程都经过启动、成长、成熟、终止四个阶段。导致项目失败的因素众多，但随着信息技术的飞速发展和知识经济的到来，项目概念与选择阶段的诸因素将会对项...
发布人：mike | 类型：转载 | 2467次阅读
- 竞争性招标采购程序2006-04-24
- 竞争性招标采购是政府采购最通用的方法之一。一个完整的竞争性招标采购过程由招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。 一、供 应 商 的 资 格
供应商是指在中国境内外注册的企业、公司及其他提供工程、货物、服务的自然人、法人。采购实体的任何采购都必须从合格的供应商处获得。...
发布人：龙猫 | 类型：转载 | 2102次阅读
- 向波音公司学项目管理2006-04-24
- 向波音公司学项目管理--------读《全球最成功的项目管理实战案例》 美国著名项目管理专家詹姆斯刘易斯的著作《全球最成功的项目管理实战案例》，主要从波音公司的777飞机研制项目的成功完成，总结出成功项目管理的黄金法则，分别是：携手合作、梦想蓝图、明确目标、项目计划、人人参与、从...
发布人：龙猫 | 类型：转载 | 1879次阅读