- 创业投资项目风险管理研究（2）2006-06-05
- 风险约束机制风险与收益具有对称性，但高风险不一定就能获得高收益，如何实现创业投资收益的最大化，各国在对创业投资项目的风险管理中，形成了一套旨在促进高风险与高收益综合平衡的风险约束机制，其核心是以人力为中心，在充分发挥各种有形无形资源的基础上，把风险防范，减少损失和搞好经营管理，扩...
发布人：彭娟 | 类型：转载 | 1807次阅读
- 创业投资项目风险管理研究（1）2006-06-05
- 当前，一个新的金融产业下在世界范围蓬勃兴起，并构成当今项目管理热潮中的一个重要领域，这个新的金融产业就是创业投资。21世纪是以高新技术民展为基础动力和知识经济时代，知识经济不仅需要知识创新体系，还需要金融支撑体系，创业投资正是以其金融创新成为推动新经济的重要支柱，显示了它的巨大威...
发布人：彭娟 | 类型：原创 | 2042次阅读
- BOT融资方式及其风险分析（2）2006-06-05
- 3 当事人各方协商分担，如果尚在贷款偿还期间，应当由政府、项目发起人、债权人三方按照事先约定的比例分但损失，如果在贷款已经偿还结束的运营期间，则由政府和项目发起人按照事先约定的比例分担损失。（3）经济风险。经济风险包括以下两种：* 市场风险：由于BOT项目投资大、回收期长，面临变...
发布人：彭娟 | 类型：转载 | 1862次阅读
- BOT融资方式及其风险分析（1）2006-06-05
- 引言基础设施建设是关系到国计民生的事业，但是由于政府资金财力以及管理的力度有限，不能顾及到国民建设的各个方面，所以必然对某些建设心有余而力不足，这就需要民间项目机构的参与，由此BOT作业一种融资方式，越来越引起人们的关注，尽管作为资本市场典型代表的BOT融资方式在中国仅仅出现了八...
发布人：彭娟 | 类型：转载 | 1728次阅读
- 用准确的质量成本信息指导质量管理2006-06-14
- 作者：林 俊
广钢股份分别在1997年和2001年通过了中国船级社的ISO9002质量管理体系（1994版）和ISO9001质量管理体系（2000版）的认证。它不仅明确了广钢质量管理是以顾客关注为目的而且为公司的质量管理提供了一个强有力的国际模式。通过几年的体系运行，广钢股份在质...
发布人：qian0212 | 类型：原创 | 1706次阅读
- 项目管理中的（用户）需求变更控制分析 2006-06-03
- 需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其根本不外乎以下几种原因：1、需求变更的原因分析（1）、范围没有圈定...
发布人：peterduan | 类型：原创 | 2261次阅读
- 研发费用逐利性研究2006-06-02
- 一切资本的目的归根到底都是保值增值。由于研发活动具有以上的显著特点，因而它对企业的财务状况、经营成果、现金流量具有重大影响。研发活动又是企业正常生产经营活动的一个重要组成部分，是否投入、何时投入、投入多少，完全在企业管理者的控制之下。因此，企业管理者越来越多地通过调整对研发活动的...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1542次阅读
- 汽车研发必须重视的十个失败陷阱2006-06-02
- 中国汽车研发目前状况是，后起之秀的汽车企业更加倾向于向外部寻求汽车设计资源，他们可能与国内外的汽车设计公司合作，也有与模具厂合作的情况。由于他们刚刚开始认识汽车设计，或者说即使搞过一两个车型的设计合作，在汽车研发方面对外合作的经验仍然不足，因此，在研发过程中难免要发生这样那样的问...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1519次阅读
- 房地产之项目管理2006-06-02
- 房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续；工程建设阶段，是指房地产开发项目从列入年度施工计划起，到客户可以住用程...
发布人：小猎人 | 类型：转载 | 1330次阅读
- 值得一看的文章2006-06-02
- 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。1.定义项目成功的标准在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通...
发布人：song0712 | 类型：转载 | 1624次阅读
- 制造企业管理模式亟待创新2006-06-02
- 中国制造业的持久竞争优势和持续发展，仅仅依靠劳动力成本低是不够的。中国社会科学院工业经济研究所黄群慧博士最近作出的研究报告《制造企业管理模式：国际发展趋势与我国创新状况》认为，我国要实现从制造业大国到制造业强国的转变——— 在全球化的竞争背景下，中国制造业的持久竞争优势和持续发展...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1643次阅读
- 国内外汽车研发存三大差异2006-06-02
- 我国近年来虽然持续加大研发费用的投入，但2004年我国R&D经费比率仅为0.63%，远远低于世界平均水平2.62%。美国这一指标为3.98%，日本为3.64%，韩国虽然相对投入比例较少，但也达到了1.70%。从R&D经费投入量来看，世界平均水平为26.42亿美元，...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1693次阅读
- 手机企业研发管理经验谈2006-06-02
- 如果说良好的生产能力和包装能力是手机企业皮肉的话，核心技术就是其经脉了。然而，部分国内手机生产企业为了迅速扩大市场份额，在生产能力不足的情况下，利用贴牌生产变相增加自有品牌的产量。虽然贴牌一方面有助于国内企业扩大市场份额；但另一方面却意味着没有技术基础的支持，更会使一些企业失去技...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1702次阅读
- 机械制造企业内外供应链的整合2006-06-02
- 传统的企业信息化管理着眼点在于对企业内部的优化管理，随着企业经营方针向以客户为中心的转变，需要加强与客户关系的维护，出现了客户关系管理系统（CRM）;随着企业结构从大而全向专业化分工合作的的重组，有的主机厂产品成本中外购、外包成本占到70%以上，因此，加强外部供应链的管理成为当务...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1588次阅读
- 一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解2006-06-02
- 这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？
我见过最好的回答是美籍华人。
我们说美国人很愚蠢，为什么呢？
你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？
50%的人回答是2/5，这可是美国研究生...
发布人：陈成 | 类型：转载 | 1890次阅读
- 论工程项目施工中的安全管理2006-06-01
- 1、引言 《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，国务院于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日起正式实施。《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条...
发布人：li1976 | 类型：转载 | 1677次阅读
- 建立正确的质量观念2006-06-01
- 质量的不同含义项目中的质量管理，应进一步划分成产品质量和项目质量两方面的管理内容。产品质量是针对最终产品（项目成果）本身而言的，是可以脱离项目长期存在的，而项目质量则是强调项目过程的，关注项目在范围、时间、成本等各方面满足项目需求的成度，其中当然包含产品质量的因素。因此，当我们谈...
发布人：jackyli | 类型：转载 | 1967次阅读
- 一个完美的的项目经理2006-06-01
- 关键词： 管理 项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。以下是一位项目经理的工作日志片段，我们从他的工作日志来看项目经理的工作：
以上只是项目经理工作...
发布人：mike | 类型：转载 | 1638次阅读
- New PMP Message for ourself!2007-04-09
- 通過對PMP的強烈渴求和了解，我對PMP有了更清晰的掌握！為了能更好的更容易的掌握PMP相關方面的運用及知識！對此我進行如下几點的概述：
一、PMP的發展歷史歸納為：
1. 20世紀60年代前- 关注工期和项目的成本，提倡做什么事情都要有计划;
2. 20世纪60年代中期到80...
发布人：goldsmith.xiong | 类型：原创 | 2235次阅读
- 项目管理与工程监理“接轨”2006-06-01
- 项目管理是以可能的最高效率执行项目，做到按工期、按预算、按要求完成任务。今天，项目管理学科已经渗透到it行业的信息系统工程建设中，在同一个项目团队里，业主、承包商、监理三方如何相互协调配合，各司其职地做好工作？现代项目管理学为项目团队各方实现项目目标提供了有效的项目管理途径。我国...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1690次阅读