- 谈谈软件项目管理的重要性2006-06-07
- 前言
随着中国加入WTO后，外界对中国的软件业带来了机遇和挑战；为新新的软件行业注入新的活力。但细细一想，其实所带来的更多的是挑战。我所说的挑战不单只是个人开发中的水平问题，更多的是我国软件项目管理的问题。下面我就几个方面来谈谈。开发人员问题：
1、你开发中按软件工程做了吗？
软...
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- 浅谈国外工程项目的投标工作2006-06-07
- 在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下，国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司，除了稳定自己传统的市场外，从没停止过对新领域的开拓和占领；大批发展中国家也投入大量人力物力，试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地，其难度就可想而知了。为了...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1614次阅读
- 大型SI类系统研发中的项目管理2006-06-07
- 一、SI的兴起—中国软件产业的一个“机会”顾名思义，SI就是系统集成的意思。系统集成的概念在IT业界一直十分模糊，假如你经营一家攒机店，假如你是做EAI的或是做MIS的，都可以标榜自己是做系统集成的公司。由于笔者是做软件的，所以本文我所讲的SI仅限于软件产业。
在当今社会中，企业...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1820次阅读
- 大型工程建设项目管理方法的研究与实践2006-06-07
- 上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 ,一期工程于1995年6月正式启动 , 1 999年 9月 1 6日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 ,总体规划有四条长 40 0 0米、宽 60米的主跑道 ;四座规模各约为 3 0万平方米的单元式航站楼。第一...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1890次阅读
- 关于项目管理知识若干问题的探讨2006-06-07
- 本文是笔者阅读和使用国内外一些项目管理教材和其他文献时所想到的一些事情，写出来同读者交流，目的只有一个，改进我们的项目管理教育和实践。文中的观点若能从正面或反面推动大家讨论，进而能够正确地理解和宣传项目管理，就达到了笔者的愿望。1 项目的定义
何为项目？各种人理解不同。投资者、项...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1561次阅读
- 项目管理业绩为上2006-06-07
- 首届“国际软件行业项目管理论坛”中有这样一组对比数字令人深思：印度大软件企业的项目按合同完成率在95%以上；国内某些软件企业的项目按计划完成率不过70%左右，其中全球软件开发项目中只有16%能按计划完成。是什么造成了这样的效果差距？答案是项目管理。
项目管理，字面意思可以理解为“...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 2185次阅读
- 怎样确保项目评估的精确2006-06-07
- CIO们对这样的情景应该并不陌生。新的项目计划摆在眼前，在打开它看之前，脑海里闪现的都是其他项目曾经出现过的一些问题——工期的延长，膨胀的预算，以及在最后的时刻仍然要花大价钱去雇佣承包人。满心里想的都是摆在眼前的这个计划将会出现什么问题。其实，CIO们大可不必如此。所有的项目当中...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1918次阅读
- 项目管理的要素2006-06-07
- “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder ...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1971次阅读
- 动态变更——项目管理永远的话题2006-06-07
- 人工的变化，不可预知的天气条件，区域的变化及供货商无法按时供货，这些都是繁忙的项目协调人每天所处理的工作。近年来，市场的自由化冲击逐渐蔓延到了公共基础建设领域，伴随着客户日益增长的低消费、高服务的需求，使得公共服务供应商建立一条新效益线成为可能。然而，那些将产品和服务理念带进电力...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1788次阅读
- 项目管理之我见－程序员程序开发步骤2006-06-07
- 程序开发是项目的核心。因此缺少管理的程序开发，就不会作出成功的软件项目。项目遇到的问题：程序开发是项目的核心。因此缺少管理的程序开发，就不会作出成功的软件项目。程序开发过程中，项目的程序员是根据已有的模块设计文档，理清思路，然后编写程序。但是由于程序员编写程序步骤比较随心，导致可...
发布人：lvchutao | 类型：转载 | 1956次阅读
- Project2000专题知识（1）2006-06-06
- Microsoft Project 2000 技术指标在 Windows 95、Windows 98 或 Windows NT 中运行 Microsoft Project2000 时，支持以下说明和限制（尽管实际的限制和运行速度在很大程度上依赖于计算机的配置）。需要注意的是：在达...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1666次阅读
- Project2000专题知识（2）2006-06-06
- Project 2000 如何帮您管理工作分配在项目管理中，按实际需要把人员和设备逐个地安排到任务上去工作，这个过程和安排的结果就称之为"工作分配"。工作分配看起来并不复杂，但是管理起来是件非常烦琐的工作。主要焦点在于，第一，工作分配是由任务、资源、数据项目和...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1835次阅读
- Project2000专题知识（3）2006-06-06
- Project 2000 何帮您管理项目网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期、提高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术，不仅在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，更重要的是在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和调整，能...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1782次阅读
- Project2000专题知识（4）2006-06-06
- Project 2000 如何帮您管理资源为完成任务，需要安排人、设备等在其中工作，也需要投入材料和资金，我们把这些统称为"资源"。资源管理是Project 2000的另一个非常重要的内容。它是怎样帮助您管理资源的呢？它为您提供每个资源的全方位的信息；帮您编制...
发布人：lvctao4 | 类型：转载 | 1698次阅读
- 证据项目管理与法律服务现代化 2006-06-06
- 随着社会的发展，可作为证据的物品越来越多，所能证明的权利义务关系也越来越复杂，然而，由于我国大部分企业证据管理观念的陈旧以及法律专职人员的缺乏，给企业的合法有效维权带来了很大的难度。我们今天所谈的设立证据管理小组就是针对这种情况做出的一些探讨。
设立证据项目管理小组是企业合法维权...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1905次阅读
- 项目管理技术的新发展 2006-06-06
- 摘要：本文介绍了项目管理软件的新发展，随着数据仓库的出现和管理软件工具水平的提高，项目管理技术和原则已经从传统的项目管理领域拓宽到对整个企业的事物管理，从而可以大大促进整个企业的管理效率、提高竞争力。项目管理软件的发展一方面大大提高了管理效率，另一方面其理念与手段也从工程管理扩大...
发布人：lvctao3 | 类型：转载 | 1634次阅读
- 垫资项目风险的识别2006-06-06
- 合同条款中的陷阱。发包人虽不敢公开设定对承包人不利的合同条款，但还是会在有意无意之中使用貌似公平合理或与工程款支付无关的条款预设陷阱。签订合同时承包人往往不易察觉，即使察觉碍于面子也不好与之深究。一旦起纠纷，发包人则会以合同的“陷阱”条款进行抗辩，使承包人有口难辩。如，合同约定承...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1878次阅读
- 工程项目管理问题所在2006-06-06
- 我国加入WTO后，施工企业如何应对国外建筑承包商的冲击和挑战，是摆在我们面前一个十分重大的问题。如果还象以往那样来运作工程项目管理，不克服和解决项目管理中存在的问题，势必在竞争中惨遭淘汰。本文盘点了工程项目管理中存在的主要问题，希望对读者有所裨益。改革开放以来特别是近几年，我国的...
发布人：lvctao2 | 类型：转载 | 1719次阅读
- 浅论项目经理的素质与项目管理2006-06-06
- 随着近年知识“大爆炸”带来的科技飞速发展，各个行业领域里都出现了百家争鸣的现象。那么如何让自己的企业身在其中不被大浪淘沙所淘尽，更进一步如何能够在同等的技术条件下获得最大利润值？这个思考让全国的IT企业都在想办法把自己的开发效率，管理能力提升上去，在日益竞争激烈的IT圈里争得一席...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 1817次阅读
- 招投标陷阱深几许2006-06-06
- 招标投标是工程建设领域依据《建筑法》《招标投标法》等一系列法律进行的一种市场交易活动，是我国在计划经济向市场经济过渡的情况下，为保证公开、公平、公正原则，净化建筑市场环境，遏制建设领域腐败而采取的一项重要措施。但在执行中出现的问题引人深思，制约了建筑市场的可持续发展。人们普遍感到...
发布人：lvctao | 类型：转载 | 2560次阅读