项目管理资源网

新药研发:制药业发展的关键2011-02-18

制药业(含中药业)的发展应适应经济结构的战略性调整，适应以防治传染病为特征的第一次卫生革命和以防治非传染性慢性疾病为特征的第二次卫生革命的重迭而至，适应回归自然的全球性浪潮，适应人类对健康的日益增长的需求。发展制药业，新药研发是关键。要研发一批具有我国自主知识产权的新药，新药的研...

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奇瑞汽车的项目管理不是1+1+12011-02-17

没人可以否认，奇瑞汽车绝对是中国汽车产业发展史上的一个奇迹。从1999年12月18日第一辆奇瑞轿车下线，到2007年奇瑞第100万辆汽车下线，仅用8年时间，奇瑞就实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标。这一切，与奇瑞一直以来崇尚的自主创新理念密不可分。“奇瑞崇尚创新，创奇瑞...

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汽车研发主管的项目管理方法2011-02-17

研发部门主管在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在研发项目管理中，无往不利。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在汽车制造业项目管理中，常用的一些项目管理技巧。 一、把握各种限制之间的平衡人有时候在各...

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我国新药研发如何选择适合的创新活动2011-02-16

在新药的研发过程中，需要一系列的创新活动。“尽管将新药研发中的创新活动简单地归纳为me-too(基本含义是“我模仿”)、me-better(基本含义是“我更好”)和me-new(基本含义是“我全面创新”)有些偏颇，但这基本上还是能够反映出其中的技术含量和创新程度，或者说在更大程度...

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汽车开发项目过程管理2011-02-16

汽车开发过程一般有下面几个阶段，各个阶段的主要目标和活动如下： 1,、 项目立项阶段确定产品的潜在需求和用户需求，为产品定位提供依据;制定工程项目实施方案和可行性分析报告;制定工程项目费用预算，为领导提供投资判断依据。2、 项目计划阶段确定项目实施的具体工作分解计划(WBS)及时...

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研发人员到底如何进行绩效考核才更有效2011-02-15

研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么，企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢? “朝九晚五”引发“大逃亡”星...

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企业绩效管理不等同于目标管理2011-02-15

企业发展进入稳定期后，企业的管理就变得越来越重要，我们一直所说的目标管理与绩效管理都是企业管理中北广泛应用的管理制度。然而我们经常听到有人提出这样的问题，目标管理与企业绩效管理有何不同?通常的解释为目标管理是企业绩效管理的一种方法，至于深层次差别，不得而知，今天思考了一会儿，就二...

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走出研发人员绩效和薪酬管理的困境2011-02-14

案例背景E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容量不断扩大，行业竞争越来越激烈，和前几年相比，发展速度明显放慢。 该公司研发人员的待遇由基本工资和提成奖金组成...

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企业研究院绩效管理的探索2011-02-14

【摘要】企业研究院是企业内部的研发机构，又称企业研究实验室，是企业产品创新和技术创新的主体。企业研究院在企业战略发展和战略转型过程中往往肩负着制造和推动变革的重要责任，其成效直接影响着企业的效益和市场竞争地位。由于研发绩效管理又具有其独特性，对研发人员的绩效管理就成为困扰企业研究...

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研发采购——研发管理的“软肋”2011-02-11

项目经理在新产品开发过程中会面临各种问题，技术难题、团队沟通、项目变更、计划延期等都是项目经理在产品开发过程中经常遇到的难题，也是众多研发管理者关注的焦点。研发采购问题却少见于研发管理者管理规划中，本文从研发采购工程师的职责定义、双向考核、技能要求，研发用料的采购特点，以及研发采...

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建立跨部门产品开发团队沟通平台的二个有效手段2011-02-11

跨部门产品开发团队运作不良，很大一方面是由于沟通不畅造成的。由于产品开发过程中需要大量的沟通，跨部门产品开发团队要顺畅运行，必须建立有效的沟通平台。建立沟通平台有多种手段，其中集中办公和建立项目IT环境是二项非常有效但企业往往做得不够的地方。 首先是集中办公，这是最有效的做法，从...

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跨国公司在华研发与我国自主创新发展(2)2011-02-10

(二)外资在华研发活动对我国自主创新的潜在挑战 1.跨国公司研发活动垄断和控制关键核心技术，造成我国自主创新的对外依赖。我国当前提出的自主创新不同于过去在闭关锁国背景下的“独立自主，自力更生”，而是为了更好地利用开放的条件，更好地发挥引进的作用，有效利用外部创新资源为自主创新服务...

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跨国公司在华研发与我国自主创新发展(1)2011-02-10

20世纪90年代以来，随着经济全球化趋势的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈，西方发达工业化国家中一些颇具实力的大型跨国公司一改以往将研发活动放置在母国的姿态，根据不同东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势，加紧将研发机构和研发活动移师海外，从而促使跨国公司的研发活动日益朝...

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研发采购组何处去2011-02-09

研发采购组应该隶属于研发中心?还是采购中心? 您奇怪吗?这个问题是不是问得好奇怪?本人也这么认为。然而，在现实的企业中，确有这样的怪现状：刚开始安置在研发中心，然后又安放在采购中心，到最后又移到了研发中心。还是这个问题：研发采购组应该隶属哪个部门?有人会说：那还用问?研发采购是为...

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优秀的创新企业如何进行高效创新2011-02-09

最近一期《时代周刊》评选的全球最具创新能力的企业中，苹果公司、Google、丰田名列前三甲，而IBM、Nokia、三星电子等公司也榜上有名。在国内，这些年也涌向了华为、中兴、美的、海信、腾讯、百度、方太、迈瑞等一大批优秀的创新企业。这些企业在产品及技术创新中的实践，无疑对广大企业...

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信息化项目中的创新研发管理2011-01-28

信息化项目中的创新研发是常态，没有创新的信息化项目充其量只是手工操作的电子化，该项目的投资回报率也是非常有限的，因此研究信息化项目的创新管理，就是研究信息化的价值回报最大化问题。 基于信息技术的快速准确、高容量、强运算能力以及跨地域的特点，无论是业务管理系统实施还是技术信息系统实...

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如何有效激励研发项目成员2011-01-28

陷入困境的激励手段 “研发人员真不好管理，在项目中打也不是、骂也不是;捧在手心吧，尾巴就翘上天，其它部门还有意见。”“在我们公司就数研发的工资最高，还有项目奖，但是项目还是没办法及时完成，但奖金还不能少发。”“产品总是无法及时上市，客户都追到家门口了‘你们再拖下去，我就取消订货’...

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产品开发中的思维创新2011-01-27

据专家预测，在知识经济的带动下，21世纪前期是产业技术飞速发展的“黄金时代”。与此相适应，产品和市场将出现全新的变化，80～90%的现有产品将被降低档次销售，或被迫廉价抛售甚至彻底淘汰，被结构全新、功能更优的产品所取代。因此，产品创新导致的竞争加剧是未来市场发展的必然趋势，增强新...

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浅析企业研发人员的创造动机2011-01-26

一、企业研发人员创造动机产生的内在基础 创造动机是激发个体进行创造活动，并导致该活动朝向某一目标的心理倾向和动力。也就是说，动机是创造性人格的内在驱动力，直接决定着个体对创造活动的基本态度和参与创新的积极性。研发人员在技术创新中的作用主要表现为参与决策和具体实施两个方面。参与决策...

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国有企业研发组织流程体系建设2012-12-26

摘要：国有企业如何有效进行研发组织建设，承担“自主创新的主体是企业”这一伟大历史使命? 关键词：研发组织、研发流程体系、集成产品开发(IPD)、劳动价值体现、职业生涯规划、团队文化自从国务院倡导“独立自主实施自主创新，促进中华民族的伟大复兴”以来，国内各行各业开始了产品开发(技术...

?关键词：研发组织、研发流程体系、集成产品开发(IPD)、劳动价值体现、职业生涯规划、团队文化?|?8158次阅读