- 充满矛盾的创新管理2011-04-25
- 这是一场充满陷阱的游戏,机遇和风险相伏相倚 拿来式和开发式对于很多公司,就目前中国市场的成熟度而言,只要利用公司已有的研发能力就可以了,而新能力的开发只要能够满足使公司已有的产品适应中国市场就够了。这里的矛盾是:过多的适应性研究会使公司对于中国市场正在发生的情况视而不见,这些情况...
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- 新产品开发可分为哪些阶段?2011-04-25
- 通常来说,现代企业的新产品开发大致要经历如下几个阶段: 1.创意形成。新产品开发始于创意形成,即系统化地搜寻新产品主意。为了找到几个好主意,企业一般都要进行许多创意。对新产品创意的搜寻必须系统进行而不能偶然任意化。否则,尽管企业会发现许多创意,但绝大多数与企业所在的行业不对口。新...
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- 产品开发的多位一体2011-04-25
- 如果说中国的高科技电子行业是一个增长最快,并且最早走向全球化的行业,应该是没有任何争议的。从大量的OEM厂商涌入珠江三角洲开始,30年来,中国的高科技电子行业不仅出现了联想、华为这类已经在全球竞争中,取得第一场战役胜利的企业外,更多的高科技电子企业也呈现出高速发展的态势。有调查机...
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- 如何做好新产品开发和上市2011-04-22
- 很多企业对于新产品有着极具巨大的热情和兴趣,这是因为在新产品背后有着巨大利益和市场空间的诱惑,同时还因为新产品代表着企业后继的生命力和活力,可以给经销商和消费者更多的信心和无限的遐想,然而,一个不争的事实确是:即便像宝洁公司这样组织严密和推新品成功率很高的企业,其新产品的上市绝对...
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- 企业产品开发中的逆向决策艺术2011-04-22
- 所谓逻向决策,是指用逆向思维如行为。解决特定问题的一种决策。它与顺向决策相比,具有新、难、险三个特.!L。所谓新,即决策者在解决问题时思维新奇、想象新奇、对策新奇,既不重复利人,也不重复自己;所谓难,就是决策难度大,它是由“新”派出来的;所谓阶,是指作出为决策有较大的风险,在一般...
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- 建立均衡的产品开发价值流2011-04-22
- 像其他流程一样,产品开发也是一个有节奏的重复性的活动。我们可以将产品开发看成一个流程,丰田在产品开发流程的标准化方面做得相当出色,通过减少浪费的反复循环,使得持续改善成为可能。 首先我们要将产品开发看成一个流程,认清这个流程中的浪费很重要意义。、开品开发中的7中浪费:一,过度生产...
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- 重视研发中的“倒霉事”2011-04-21
- 我远离管理一线,却没有远离对市场对研发的监控,经常有课题组找我汇报进度找感觉。最近一次听他们汇报中,当他们说到课题进展到什么程度,解决了什么问题,取得了哪些成果时,我觉得少了一样东西,当时就问他们:为什么没有专题汇报可能出现的问题点灾难点?在做设计时有没有把市场上将来可能的隐患点...
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- 新产品开发中的品牌策略2011-04-21
- 面对产品性能趋同化和消费需求个性化的现实,企业实施品牌策略的关键在于准确的市场定位。谁能在优质产品的基础上进一步发掘品牌的独特性,使消费者在获得物质利益的同时,找到一种满足感、认同感,谁就是品牌竞争中最大的赢家。 在激烈的市场竞争中和消费需求不断变化的市场条件下,开发新产品是生产...
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- 产品开发要注意什么问题2011-04-21
- 进行新产品开发的目的,是为了满足社会和消费者日益增长的需要,提高企业的竞争力和应变力,以实现企业的经营目标。可是,有些企业开发出来的新产品,创意虽佳,但却无法生产;或者虽进入市场,但不受消费者的欢迎;或者虽然为消费者接受,但很快就在市场上销声匿迹。这些情况说明,作为新产品,并不是...
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- 戏侃消费市场及产品研发2011-04-20
- 一件销售的成功的产品,不仅仅是由技术和研发人员所决定,而是由市场宣传,消费者,产品外观,成本,定价以及种种因素决定的,所以一个优秀的产品开发人员首先应该具有良好的市场思维,对消费者的消费心理有着深入了解,并有着优秀的创造性思维,最后才是你的专业技术。那么恕我嘴贫,以下先谈谈消费者...
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- 新产品开发项目流程七要素2011-04-20
- 产品开发流程可以分为七个相关要素,每一个要素都有其常见的不足之处。PACE提供了各种方法、技巧和手段,以克服每一个要素的不足之处。下文对这七个相关要素作了介绍,对一些常见的不足之处进行了总结,并针对每一个要素简单介绍了PACE的解决办法。在以后的章节里,将进一步详述PACE的每一...
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- 产品开发“瞎忙”八大病因2011-04-20
- 大部分成长型企业是设计开发往往出现这样的怪现象:从设计不到老板几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下而且效果差!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、设计流程不完善设计流程是设计工作日常运营的基础。开发效率低下首先应检查设计流程是否合理,是否简...
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- 新产品开发的一般程序2011-04-19
- 在市场竞争日益激烈的环境下,由于消费者的需求不断变化,科学技术日新月异,产品生命周期大大缩短,所以,不断开发新产品成为企业生存与发展的唯一选择。同时,由于新产品开发过程的代价高昂,企业资金的短缺,外部环境的限制增多及开发周期的加快,所以,按照科学的新产品开发程序进行工作,就显得尤...
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- 企业如何选择研发费用的会计核算方式2011-04-18
- 在知识经济时代,知识已经成为生产的支柱,成为经济增长的决定因素,而无形资产作为知识的一种表现形式,在 企业 所获得的经济利益中比重越来越大,尤其对于高 科技 企业。无形资产的数量和质量业已成为企业竞争力和综合实力的衡量标志,成为企业潜在的财富,体现了企业可持续经营和 发展 的潜能...
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- 新产品开发的更合理方法2011-04-18
- 摘 要:企业通常在面对新产品开发时感到束手无策,本文通过对Chorus团队研究的探讨,提出了新产品开发的更为合理、更为高效率的方法,从而为企业在面对新产品开发时提供了新的思路。 关键词:新产品开发 早期组织 效率企业通常会把新产品的开发看作是一项庞大的过程,但是它却可以被理性地分...
?关键词:新产品开发,早期组织,效率?|?5616次阅读
- 论公司治理与研发支出会计处理2011-04-18
- 摘要:本文从盈余管理视角对公司治理和研发支出费用化比例的相关关系作实证研究。研究结果表明,第一大股东持股比例与研发支出费用化比例显著负相关,独董比重、总经理离任率与研发支出费用化比例显著正相关。该结论提示我们,完善公司治理是研发支出会计处理新准则有效实施的重要前提。 关键词:公司...
?关键词:公司治理,研发支出,会计处理,盈余管理,费用化比例?|?4730次阅读
- 国外研发过程演进对我国高技术产业的启示2011-04-15
- 【内容提要】高技术产业发展的动力在于企业的研发能力,而从西方发达国家研发的情况来看,其演进具有一定的规律性。通过对研发发展过程的回顾,着重分析了研发六个阶段的发展形式,概括了其主要的管理特点;研究了研发演进过程对我国高技术产业的影响,并提出了针对我国高技术产业目前失衡状况的几点对...
?关键词:研发,高技术产业,过程演进
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- 企业新产品研发设计阶段成本控制2011-04-15
- 摘 要:文章在概述设计阶段成本控制定义的基础上,依据成本控制的原则,提出了成本控制的相关对策,降低了产品成本,提高了企业的市场竞争力。关键词:产品设计;成本控制;对策新产品研发设计阶段是企业生产运营的前导性环节,产品成本构成中大部分在此阶段就确定。因此,研究产品研发阶段成本控制的...
?关键词:产品设计,成本控制,对策?|?5524次阅读
- 产品开发的精准策略2011-04-14
- 开发产品和规划产品线如同将军布阵,每一种产品的使命不同,进行商品力的强化时方法各不相同,如同将军不但要善于使用精兵、也要善于使用弱兵、败兵,还要精于使用疑兵… 产品根据其市场竞争策略不同及市场的定位不同,有很多不同的产品开发原则,我们先分析一下全新产品开发的原则,对一个企业就是其...
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- 新品研发的成与败2011-04-14
- 中国的消费者为何不信泱泱大国的产品,是我们真的无能吗? 还是我们做的不够好?全世界的人在内,没有一个国家的人,说输了就是输了,没有!所有人都没有服输。既然没有服输,我们何故输掉市场呢?侥幸和得过且过,沾点小便宜,得意忘形了。5000年的中华民族,经历无数次的生死存亡,论起处理危机...
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