项目管理资源网

项目管理资源网 > 知识库 > 每周话题 ?
PMO如何最大化地创造价值?2019-04-24
PMO如果在管理中树立服务意识,明确自己提供的产品与服务,通过建立组织级项目管理体系,可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。高级管理者的支持PMO作为高级管理层的眼睛和耳朵,必须将以总经理为核心的高级领导层作为坚实的后盾。PMO作为一个专业项目管理团队,其人数往往比生产团队少很...

?关键词:项目管理?|?411次阅读

如何做项目的进展更新2019-04-24
根据实际进度与计划进度比较分析结果,以保持项目工期不变、保证项目质量和所耗费用最少为目标,进行项目进度更新,这是进行进度控制和进度管理的宗旨。项目进度更新主要包括两方面工作:分析进度偏差的影响和调整项目进度计划。www.mypm.net  分析进度偏差的影响项目管理者联盟  通过...

?关键词:项目管理?|?389次阅读

项目经理如何做好年终总结?2019-04-24
1、巧用思维导图  在动手写PPT之前,先构思你想呈现的部分,采用思维导图的形式,穷尽你想汇报和表达的内容。回顾展现全年的工作情况,大概分哪几部分,每部分的实现情况,有那几方面的收获和产出。将一个大体框架呈现出来。这样你就可以按照这个逻辑去不断丰满它。  2、学会可视化  针对所...

?关键词:项目管理?|?252次阅读

八方面入手实现全面项目预算管理2019-04-24
一、明确组织机构项目管理者联盟  预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证,组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。项目管理者联盟二、建立程序和流程项目管理者联盟文章  在对企业的管理、业务、财务情况充分了解的基础上,设计全面预算...

?关键词:项目管理?|?352次阅读

项目需求调研时如何抓住客户痛点2019-04-24
只有明确边界,才不至于项目进行过程中目标偏离,需求蔓延。对于甲方最终客户来讲,明确边界就是要明确最终提交的产品或者服务。  在项目的合同或者工作说明中会有对最终成果的说明,但这些说明往往过于粗糙。为此,项目经理需要经过需求调研和确认来细化这些条款,才能确保和客户真实的需求一致。 ...

?关键词:项目管理?|?601次阅读

项目经理如何获得领导的支持?2019-04-24
在项目的执行过程中,当计划、资源不能按照项目立项时的预定方案执行或者实现的时候,项目经理经常(最应该)使用的方法就是获得领导的支持。但如何获得支持,怎样才能将领导作为“资源”来为项目工作服务呢?很多项目经理都有过类似的抱怨:“开始领导说得挺好,‘领导是大家的资源,要善于使用!’可...

?关键词:项目管理?|?270次阅读

项目经理应了解采购管理实务2019-04-24
【项目采购管理】当项目团队无法自行生产某些产品时,就会考虑外包,而管理从外包商获得结果的所有流程,即为项目采购管理。项目采购:当项目团队无法自行生产某些产品或服务时,为了让项目团队的时程安排更顺畅,以及提高工作效益,就会考虑将之外包给其他厂商。 4道程序,严守采购 根据PMBOK...

?关键词:项目管理?|?281次阅读

项目经理应了解采购管理实务2019-04-24
【项目采购管理】当项目团队无法自行生产某些产品时,就会考虑外包,而管理从外包商获得结果的所有流程,即为项目采购管理。项目采购:当项目团队无法自行生产某些产品或服务时,为了让项目团队的时程安排更顺畅,以及提高工作效益,就会考虑将之外包给其他厂商。 4道程序,严守采购 根据PMBOK...

?关键词:项目管理?|?211次阅读

导致项目进度失控的五种错误2019-04-24
大量的项目交付过程中,经常会出现项目交付的进度于计划有较大的偏差,导致这种偏差的原因往往是多种多样的,排除掉各个项目不同的因素之后,一般常见的引起进度失控的原因是下面这五种错误。   错误1:里程碑设置不充分 缺少里程碑,让进度难以控制。很多项目经理的进度设置依赖宽泛的时间范围,...

?关键词:项目管理?|?346次阅读

如何做个耐撕的项目经理2019-04-24
“一个好员工能顶5个普通员工。”从没深刻思考过这句话。成为项目总监后,才想明白乔布斯说过的那段话:我以前觉得一个好项目经理能顶5个普通员工,后来发现我错了,一个好项目经理能顶50个。这并不是说一个好项目经理能干50个人的活儿,而是他能影响到很多人。1 找上司沟通时 要...

?关键词:项目管理?|?482次阅读

项目经理如何应对各种“刁难”2019-04-24
项目经理是一个非常具有挑战性的职位,项目经理的压力往往来自四面八方,所经受的“刁难” 是全方位立体的,有来自高层的、基层员工的、中层经理的,还有其他各路相关方的,甚至路人甲都可以给项目经理制造大麻烦。面对这种有挑战性的工作,项目经理如果以正面积极的态度对待,就可以获得非常大的成就...

?关键词:项目管理?|?606次阅读

怎样与团队中的刺头员工打交道2019-04-24
我们有时会遇到这样的问题:团队之中总有某些员工非常不合群,不爱参加小组会议、不愿意和团队分享经验,但他却具备很强的专业能力,如果能让他参与团队工作就能显著增强整个团队,作为领导,怎样做才能让他参与到团队工作中呢? 首先让我们正视这一点,顶级员工一般都不会是容易领导的对象。 为什么...

?关键词:项目管理?|?635次阅读

什么叫领导?什么叫管理?2019-04-24
在现实生活中,很多人都会认为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,然而实际上这两者之间的差别很大。管理者和领导者是两个不同的概念,二者既有联系,又有区别。你一定要分得清,这很重要! “管理是管理事务,领导是领导人心。” 领导者:看透变化的趋势,指出团队组织应该...

?关键词:项目管理?|?344次阅读

信息沟通的几种方式及其适用情境2019-04-24
摘要:一项调查表明,项目管理人员有70%左右的时间花在信息沟通上。的确,“信息沟通”在项目建设的过程中具有至关重要的作用。我们知道,要想实现有效的沟通,除了当事人要具备良好的沟通技巧外,沟通方式的正确选择也是非常重要的。   本文结合作者的工作经验,重点讨论一下信息沟通的几种方式...

?关键词:项目管理?|?497次阅读

调动员工积极性,你得掌握4个关键2019-04-24
最近几年,有越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。OKR便是和内在动机深刻吻合的一种机制。 OKR是一次真正的变革和转型尝试,需要组织内部的支持。然而很不幸的是,组织通常都会抵制变革。那...

?关键词:项目管理?|?434次阅读

我们对「复盘」的理解,只对了一半2019-04-24
除了旅行,长假也是做复盘的好时间。这段时间工作做的如何?项目完成情况怎么样?工作之外,把生活料理的是否仔细?对恋人的态度是否依旧赤诚?关于最近发生的事情,关于人生的种种方面,都可以静下心来想一想,能否完善。在这之前,不妨先来全面系统地了解一下,什么是复盘?复盘有哪些关键?又要做哪...

?关键词:项目管理?|?562次阅读

你知道职场沟通的两大逻辑吗?2019-04-24
很多职场人经常说出毫无结构和层次的内容,把各种资讯和信息堆砌在一起,想到哪儿说到哪儿,好像一个穿得窝窝囊囊的人,一点站姿也没有,听众怎么能提起精神头儿听你说了些什么呢?所以,要想让你的话入听众的“法耳”,必须让表达的内容“站立”起来,有一个完整有力的结构。那么,问题来了,我们如何...

?关键词:项目管理?|?623次阅读

谈一谈项目管理中的“七年之痒”2019-04-24
“七年之痒”其实是目标设定与价值选择问题,当一个人有了新的目标,或者价值观发生改变的时候,就会反问自己,是否应该终止以往选择的既定模式,追求新的选择模式。其实管理者也面临“七年之痒”。或是“三年之痒”。但这不妨碍问题本身,那就是,所有的管理者如何面对自己的“七年之痒”时刻。   ...

?关键词:项目管理?|?316次阅读

为什么每个人都有逆袭的机会2019-04-24
这几天做咨询项目,和一位企业家大佬聊天,他跟我讲一个他笃信的观点:你想什么,就能得到什么。我一开始觉得这个说法太天真主观,甚至有点唯心,但是,细细体会,觉得不无道理——人的注意力,其实是被自己的“所想”所左右的。最常见的现象,就是家里太太怀孕了,才会看到路上有那么多的孕妇,公园里...

?关键词:项目管理?|?627次阅读

如何集中有限的资源做好项目?2019-04-24
BIM技术的初衷,是希望在一个数据库化的模型上操作,当对该模型的一处进行修改时,所有图纸都会自动地、实时地更新,从而实现数据共享、互相衔接在工程项目全生命周期的应用。但是经过多年的发展,BIM的目标已不再局限于此,同时它的技术原理(见图1)逻辑也更加严密,演变成了系统集成。图1 ...

?关键词:项目管理?|?708次阅读

  共135条 | 第2/7页 首页上一页1234567下一页尾页