- 项目管理及其在房地产与商业企业应用2007-09-20
- 一、 房地产项目管理的现状与研究进展 从最广泛的含义说，项目是一种特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理的知识起源于建筑管理，但是房地产开发的全过程都涉及到项目管理知识，在房地产开发实践中，我深深地体会到拥有一批掌握项目管理...
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- 房地产项目概述2007-09-19
- 一: 房地产项目的全过程 (1)项目前期策划和确立阶段。 这个阶段工作是在市场调查研究的基础上，对房地产项目进行分析研究、综合论证和决策。其工作内容包括房地产项目的构思与定位、目标设计、可行性研究 和报批立项。整个过程的主要工作是进行项目的可行性研究，所以有人把...
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- 商业房地产项目融资风险的模糊综合评价2007-09-18
- 商业房地产是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式。时下，商业房地产投资热正席卷全国，开发商开发商业房地产的热情空前高涨。然而，商业房地产项目的兴建是一场豪华的金钱盛宴，动辄投资十几亿甚至几十亿，而大量投资通常是以出租经营所赚取经营收益来回收，致使项目的...
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- 基于PMBOK思想的房地产项目管理探讨2007-09-12
- 引言PMBOK（Project Management Body of Knowledge），是美国项目管理学会PMI（Project Management Institute）早在七十年代末率先提出的，发展到今天已经有30年的历史。国际标准化组织以该文件为框架，制订了ISO100...
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- 房地产项目承包商资源分析2007-09-07
- Dream Town项目建设至今，每一期都需要直接和大大小小上百家施工承包商、承包商打交道。切身感受使我们对工程施工行业也有了更深的了解。 “民工”是这个行业创造的专用名词，泛指进城后从事建筑施工的农民，“民工潮” ”等衍生于此。经过极其简单的培训即可上岗的事实说明，建筑施工...
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- 房地产投资项目分析方法2007-09-06
- 下面我给大家介绍一下房地产投资项目分析方法。我是建设部标准定额研究所李明哲，我们单位是负责国家工程标准整个的制定编制单位，房地产投资项目分析方法是建设部和我们单位编了一本房地产投资项目分析方法，还编了一本房地产开发项目经济评价方法与案例，针对房地产开发项目在经济层面怎么做，下面我...
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- 房地产项目管理的快速组织模式2007-09-05
- 关键字：项目管理，管理承包模式，开发周期 房地产项目的投资人是不是一定自己去管理项目?要回答这个问题，我们需要历史地、国际性地具体分析建设项目管理模式的发展。 传统模式及组织结构 传统模式有业主、建筑师或者咨询工程师，有施工的承包商、供货商。像60年代欧美...
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- 如何开发旅游地产项目？2007-09-04
- 旅游产业的开发，是对土地及其上的景观文化资源的开发利用，归根结底，还是土地开发的一个分支。一、旅游地产结构要素分析从商业模式的角度看，旅游业的利润形成，在于最大程度地增加游客量、延长游客滞留时间、提高游客消费水平。旅游业的视角，可以落实为四项专业技术：景观评价与设计、游憩方式设计...
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- 房地产项目总经理应如何定位？2007-09-04
- 屈指一算，我上任50万平米的明天第一城项目总经理的时间已经一年零三个月了！从2004年从国美电器转入地产，算个外行,开始负责行政，后来负责营销，再后来曾兼职负责过一级开发，到今天全面负责50万平米的项目，四年四大步。随着三期交房后压力小了许多，我提醒自己该总结一下了，项目总经理的...
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- 房地产开发商如何突破多项目管理瓶颈2007-08-31
- 郭卫东 2002年国土资源部出台了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，预示着房地产行业开始进入市场化阶段，给房地产开发企业带来了更多的跨区域、多项目同步开发的机会。当时，对于大多数公司而言，都是开发单一项目，所有部门都围绕着一个项目开展工作，驻场代表制盛行。经过近五年的发...
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- 如何提高房地产项目工程的监理服务质量2007-08-31
- ［摘 要］ 房地产项目工程的施工具有自身的特点，随着国内的房地产产业的兴起，房地产项目已经在建设市场上占有较大的份额。本文结合房地产建设项目的建设的特点和目前监理工作的现状，谈谈监理工作在房地产项目各个建设阶段应注意的几个重点问题 题。 ［关键词］ 房地产 监理 服务 ...
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- 投资房地产项目开发如何有效地控制2007-08-31
- 房地产项目的投资，提高社会经济效益，是房地产开发的永恒主题。笔者认为应该从以下五方面来加强房地产项目开发全过程的投资控制。 一、决策阶段的投资控制 项目决策阶段指参加土地投标、中标至项目立项的过程。正确决策是项目投资的前提，电是控制投资的基础。要达到项目投资的合理性，...
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- 房地产开发项目的风险控制2007-08-30
- 一、引言 房地产项目开发一般包括四个阶段：1、项目前期决策阶段，2、项目设计阶段，3、项目实施阶段，4、使用阶段。在不同的阶段，项目的风险也有所不同，通常来说，随着项目的进行，项目的各种要素逐渐明确、确定，风险因素将会越来越少，所以，在项目的前期决策阶段，项目的各种要素还处...
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- 房地产开发项目的信息化管理探讨2007-08-29
- 【摘要】 实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化,同时可以将成功的经验累积起来,使之成为企业的财富。本文从项目信息化管理中存在的问题,项目信息化管理系统建设的要求,改善项目信息化管 管理可预见的成效,以及房地产开发项目信息化管...
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- 计算机信息技术在房地产项目可行性研究中的应用2007-08-27
- 【摘要】 为提高计算机信息技术在房地产投资项目可行性研究方面的应用水平,在总结房地产投资项目可行性研究内容的基础上,分析了房地产投资项目可行性研究的信息特点,讨论了管理信息系统、网络技术、 、数据仓库和数据挖掘等计算机信息技术在房地产项目可行性研究中的应用,并设计了一个用于房...
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- 房地产项目的投资决策分析流程再造研究2007-08-27
- 【摘要】 文章介绍了业务流程再造的基本内涵，并就房地产项目的投资决策分析流程进行重点研究，对房地产项目的投资决策分析流程进行了重新构建。 1 房地产项目投资分析与业务流程再造 >业务流程再造（Business Process Reengineering）是以企业长期发展...
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- 房地产开发项目的竣工应当经过哪些验收？2007-08-24
- 《城市房地产管理法》第26条第2款规定：房地产开发项目竣工，经验收合格后，方可交付使用。竣工验收是房地产开发项目运营过程的最后一个程序，是全面考核建设工作、检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，同时也是确保房地产开发项目质量的关键。《城市房地产开发管理暂行办法》和《房地产开发...
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- 房地产开发项目管理浅析2007-08-22
- 作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业，实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。随着社会主义市场经济体系的不断发展，建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化，运用现代化管理方法，以提高施工管理水平，取得最大的经济效益，已成为房地产开发企业面临的巩固、生存和...
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- 房地产开发项目规划设计管理2007-08-22
- 房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程...
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- 房地产项目管理的现状与研究进展2007-08-21
- 从最广泛的含义说，项目是一种特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理的知识起源于建筑管理，但是房地产开发的全过程都涉及到项目管理知识，在房地产开发实践中，我深深地体会到拥有一批掌握项目管理知识的优秀中层干部和骨干是企业顺利运作...
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