词条创建者:897105733@qq.com 创建时间:2012年03月22日
摘要:ErP指令对产品设置了最低性能和能耗要求，而且要求生产商和进口商去评估产品整个生命周期的环境影响要素并且基于该评估结果来优化设计方案，以达到改善产品的环境影响的目的。该指令将影响能源相关产品从设计，生产到报废的整个生命周期。作为CE标记下的指令，ErP指令的要求将与EMC，安规，...[阅读全文:]
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摘要:分销ERP是由任我行软件公司创造的一个管理软件类别概念。该软件是针对具有一定规模的企业应用的信息化管理整体解决方案，集进销存、财务、分销、OA管理一体化，致力于帮助企业建立起一个简捷、高效的实时运营管理平台，实现物流、资金流、信息流的在线动态监控和管理，实现信息的全面把控、传递和...[阅读全文:]
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摘要:ERP工程师是指能够通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力以及ERP系统运作的管理与维护能力。[阅读全文:]
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摘要:工作流(Workflow)，就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。[阅读全文:]
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词条创建者:897105733@qq.com 创建时间:2012年03月30日
摘要:工作流，指的是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。一个工作流一般包括：任务、它们的关系以及它们的启动和终止条件。工作流技术起源于二十世纪七十年代中期对办公自动化领域的研究。[阅读全文:]
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摘要:敏捷性反映的是企业驾驭变化的能力，企业要实现的任何战略转移都可以从它具有的善于转变的能力中获益。敏捷制造强调通过联合来赢得竞争，通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成来实现人、知识、资金和设备(包括企业内部的和分布在全球各地合作企业的)的集中管理和优化利用。制造系统是一个复合...[阅读全文:]
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摘要:CPO是Commodity Pool Operator的缩写，是期货投资基金的主要管理，是基金的设计者和运作的决策者，负责选择基金的发行方式、选择基金的主要成员、决定基金投资方向等。CPO可以是个人，也可以是组织，通常为有限合伙公司；CPO也称为Cost-per-Transact...[阅读全文:]
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摘要:PA（Price Automation），即价格自动化。最早是由火购直销网提出来的。根据商品成本、市场供需情况、竞争产品价格变动、促销活动、市场调查投票、网上协商、预订周期长短等因素决定自身产品价格。企业在制定网上价格策略时，应充分考虑检查各个环节的价格构成，以期作出最合理的价格...[阅读全文:]
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摘要:AWS BPM业务流程管理开发平台是一个易于部署和使用的业务流程管理基础平台软件，AWS平台提供了从业务流程梳理、建模到运行、监控、优化的全周期管理和面向角色的BPM Total Solution。[阅读全文:]
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摘要:极速供应链的构建并非是一蹴而就的工程，它不仅需要先进的理念，更需要每阶段的流程分析和一套有效的集成供应链系统，以保证采购、生产、库存到交货的顺畅。极速供应链管理的核心在于通过集成和整合供应链的各个环节，达到加速供应链响应速度的目的。它需要三个要素的配合：信息收集、制定计划和保证执...[阅读全文:]
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摘要:Tivoli Storage Manager 简称TSM，是IBM Tivoli软件家族中的旗舰产品之一，而Tivoli则是IBM五大软件家族中的一个，其他的四大软件为：Websphere、IM（DB2）、Lotus、Rational。Tivoli软件主要定位于为用户提供企业级管...[阅读全文:]
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词条创建者:897105733@qq.com 创建时间:2012年04月01日
摘要:项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。项目经理是行政级别,接到工程后担任这个职务就是经理，按照分类分一级、二级、三级，级别不同承揽的工程的大小范围不一样...[阅读全文:]
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摘要:软件生存周期模型是描述软件开发过程中各种活动如何执行的模型。软件生存周期模型确立了软件开发和演绎中各阶段的次序限制以及各阶段或机动的准则，确立开发过程所遵守的规定和限制，便于各种活动的协调，便于各种人员的有效通信，有利于活动重用，有利于活动管理。常见的软件生存周期模型有瀑布模型、...[阅读全文:]
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摘要:所谓项目管理三角形，是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系。[阅读全文:]
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摘要:在制定项目章程及以后的项目文件时，任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则，所有这些的影响都必须考虑。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识，如完成的进度表、风险...[阅读全文:]
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词条创建者:897105733@qq.com 创建时间:2012年05月24日
摘要:进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化，计划也随着改变，因此，在项...[阅读全文:]
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摘要:费用年值法挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。1967年美国国防部（d0d）开发了挣值法并成功地将其应用于国防工程中。并逐步获得广泛应用。挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状...[阅读全文:]
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摘要:1986年，PRTM提出了产品开发流程的PACE（Product And Cycle-time Excellence，产品及周期优化法）这一概念。许多公司将其作为最实用模型用于改进产品开发流程。通过多年的发展和完善，现在PACE已经成为产品开发的事实上的标准的流程参考模式。它所提...[阅读全文:]
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摘要:核心小组，是由各个部门抽调有能力调动、协调各方面资源的人员组成核心小组，监督项目进度、协调各方面的专组织的一个临时性组织然核心小组通常由5～8个具有不同技术的成员及一个核心小组组长组成，但是它并不采用传统的分级管理方法。所有产品开发责任都分配到各个小组成员身上，每个小组成员的职责...[阅读全文:]
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词条创建者:897105733@qq.com 创建时间:2012年06月01日
摘要:IT开发助理是在软件项目中负责，项目组人员的联络、 项目计划的编制、项目文档管理、相关主机信息、密码等的管理、项目进度报告等工作的人员[阅读全文:]
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