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组织结构设计

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摘要:组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。[阅读全文:]

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企业组织结构

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摘要:企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体,它在人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地...[阅读全文:]

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计划职能

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摘要:广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。[阅读全文:]

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组织职能

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摘要:组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。管理学认为,组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面,是指为了实现计划目标所进行的组织...[阅读全文:]

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结构论

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摘要:系统尤其生物系统的自组织化结构、功能与发生演变相互关系的系统理论,自然系统和人工系统分析与综合、设计与建构的理论基础。[阅读全文:]

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组织设计

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摘要:组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需...[阅读全文:]

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人力资源

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摘要:指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。[阅读全文:]

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矩阵图法

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摘要:矩阵图法,是利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题的设想。它是进行多元思考,分析问题的方法。矩阵图法就是从多维问题的事件中,找出成对的因素,排列成矩阵图,然后根据矩阵图来分析问题,确定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好方法。在...[阅读全文:]

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双重领导

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摘要:双重领导即一个部门由两个上级来领导。从行政方面讲,双重领导关系是指地方政府部门受同级人民政府和上级同类型机关同时领导,一般的政府部门都含有双重领导。表现为在行政上归地方政府领导,在业务上归上级同类部门的领导。[阅读全文:]

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企业组织形式

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摘要:企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。[阅读全文:]

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独资企业

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摘要:独资企业(sole proprietorship),即个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。自然人企业。 个人独资企业营业执照最古老、最简单的一种企业组织形式。主要盛行于零售业、手工业、农业、林业、渔业、服务业和家庭作坊等。[阅读全文:]

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投标书

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摘要:投标书(bidding documents )投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位,故又称标函。它是投标单位在充分领会招标文件,进行现场实地考察和调查的基础上所编制的投标文书,是对招标公告提出的要求的...[阅读全文:]

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招标公告

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摘要:招标公告是指招标单位或招标人在进行科学研究、技术攻关、工程建设、合作经营或大宗商品交易时,公布标准和条件,提出价格和要求等项目内容,以期从中选择承包单位或承包人的一种文书。[阅读全文:]

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标函

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摘要:标函,是投标方在资格审查合格后,向招标方报送具体标价及相应承诺事宜的要约性文书。标函一般是由招标方作为招标文件事先拟制好,经投标方购买,按要求填写即可。[阅读全文:]

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承包商

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摘要:承包商:其投标书已为发包人接受,并已正式签署合同负责实施完成合同任务的当事人。[阅读全文:]

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工程造价管理

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摘要:运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。[阅读全文:]

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建设工程项目

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摘要:建设工程项目(construction project),为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。[阅读全文:]

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B管理模式

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摘要:,"B管理模式"认为,管理就是指管理者关于管理对象"干什么,怎么干,干到什么程度,干到什么程度会怎么样"全部的工作内容和全部的工作的过程.这是"B管理模式"关于管理的定义[阅读全文:]

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C管理模式

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摘要:C管理模式是在对西方现代企业管理模式先进经验继承的基础上,创造性融入了中国国学的智慧和传统文化精髓,构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了“道法自然”的企业经营哲学、“以人为本”的组织管理思想,因而赋予了企业更大的...[阅读全文:]

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单方造价

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摘要:简单说,就是每平方米或每立方米的造价。  这是一个对造价投资控制非常重要的指标。对于从事预决算的专业造价人员来说,通过分析单方造价,就可以快速初步判断一份预算的准确性;对于从事投资控制和成本审核的相关部门来说,单方造价的高低是衡量工程项目投资是否合理的一种最简单、最直接的指标。[阅读全文:]

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