- 谈企业建设项目开发与管理2012-05-25
- 一、引言 项目开发的成败决定了一个企业的发展速度和综合实力，并影响企业的整体发展。进入21世纪，随着世界经济一体化进程的加快，我国经济体制改革的逐步深入，企业在努力提高自身的综合实力，以求在激烈的全球竞争中获胜。随着企业建设项目规模的扩大，投资的增加，项目技术工艺复杂，影响因素...
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- 孙悟空内心独白：庸才也能领导天才2012-05-24
- 我叫孙悟空，别号齐天大圣。我自己也不知道自己来自何处，爱搞研究的学者们常常说我是石头里诞生的，也有人说是水帘洞的猴子变的，还有就干脆就说我是“天生”的，我自己也认为自己是个天才。唐玄奘又名唐僧，在我眼里，他只是一个十足的庸才。可我却一辈子只能在会念几句经书的唐玄奘手下打工。 1...
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- 剖析软件项目管理中的“敏捷流程”2012-05-24
- 1991年秋，在美国勒海大学亚科卡学院的一份研究报告《21世纪美国制造业的战略：一个工业主导的观点》中，首次提出了敏捷竞争的概念。何谓敏捷（Agility）？对于企业而言，敏捷意味着企业能够在顾客机会不断变化、难以预测的竞争环境中赢利运营；对于个人而言，敏捷指在企业对难以预测的顾...
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- 老生常谈预拌商品混凝土输送安全防范2012-05-22
- 一、背景最近几年，全国各地商品混凝土运输和泵送施工过程中的安全事故频发。一些地区混凝土搅拌运输车等工程车成了“马路杀手”，政府多个部门联合组织对混凝土项目进行专项完全管理整治。某地区仅今年一季度就发生混凝土泵送施工事故三起，夺走了5名施工人员的生命，这一现象应引起行业主管部门和安...
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- 科技研发人员薪酬管理方法2012-05-21
- 曾经有一家大型管理咨询公司面向中国一百多家知名企业的老总展开了一次问卷调查，问卷中罗列了10个企业管理中最经常遇到的难题，请企业老总们给这10个难题按照实际工作中解决的难易程度排个队。最后调查统计的结果是：企业中最困难的工作是绩效考核问题；第二是如何留住人才的问题；第三是如何建立...
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- 谈软件管理2012-05-21
- 如今，随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。以四川托普软件公司为例，该公司是成都一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管...
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- 谈系统集成项目整体管理2012-05-18
- 制定项目章程、制定项目初步范围说明书、制定项目计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制、项目收尾是项目整体管理过程的七大组成部分。在本文中，我们就这几个部分来谈谈系统集成项目的整体管理。1、 制定项目章程 在以前的工程项目中，都是老板直接对我们进行“拍肩膀”式的工...
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- 关于视觉环境与煤矿安全生产关系2012-05-17
- 【摘要】 视觉环境是煤矿安全生产的必要条件，也是安全系统工程的重要组成部分。根据视觉生态理论，阐述了煤炭企业改善视觉生态环境，稳定矿工情绪，规范上岗行为的意义和方法。 【关键词】视觉生态环境；视觉信息；颜色；安全生产 一、引言 最近，环保专家提出了一个长期被忽略，但...
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- 论项目成功的方法具有普遍性2012-05-08
- 成功的方法，虽然不一定相同，但是都具有一定的相似性，即具有普遍性。所以说，模仿成功者的方法，你将成为下一个成功者 当你的项目经理一次一次告诉你他们没有实力完成这样、那样的项目时，你是在一次一次聆听种种理由，还是在一次一次大发脾气，以至于更换你的员工；当你的市场部接到一个大项目...
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- 从猎头公司中看项目管理中的团队协作2012-05-04
- 对于猎头，我们大部分的人都没有太大正面的感情，甚至可以说讨厌，所以这是一个经常遭受打击的职业。个人能力与努力程度并不能保证一个项目能够取得成功。在何光祥先生的管理模式中，他反复强调“团队合作”这四个字在项目管理中的重要作用。 第一次见何光祥先生时，他正与一个猎头分析一个项目经理...
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- 浅谈海外项目管理2012-04-28
- 随着海外市场的快速发展，项目管理日益变得重要,其管理成效的好坏影响着企业的可持续发展能力。面对企业4台机组关停、大量劳动力富余的困境，大唐淮南田家庵发电厂敢为人先，毅然向国际电力劳务市场进军。从2005年7月到2011年的6年间，累计向海外派遣员工近1500余人次，调试、保运机组...
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- 项目沟通管理: 项目经理学会倾听 走向成功2012-04-17
- 大多数项目经理都觉得自己在倾听方面已经做的很好了，但实际上，作为一个倾听者，你所做的可能并不像你想象的那么好。如果你进一步提高自己的倾听技能，你的管理技能也会迈上一个新的台阶，你距离事业成功的目标也就越来越近了。 学会倾听远远比大多数人想象中的要困难，因为根据倾听专家、Comm...
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- 组织启动知识管理项目前的准备事项2012-03-09
- .top1_left {float:left;font-family:"黑体";font-size:14px;line-height:20px;color:#0b5c8a;font-weight:bold;}.top1_right {float:right;}...
?关键词：组织 启动 知识管理项目 准备事项
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- PRINCE2和MSP作者谈项目管理2012-02-21
- 作者：特约记者 孙楠 高菲 ——借鉴主流方法快速提高组织项目管理能力在第二届基业长青“受控环境下的项目”高管国际论坛举办前夕，我们有幸约访到两位主讲嘉宾——《受控环境下的项目》(PRINCE2)2009版作者安迪·莫雷先生和《成功的项目群管理》(MSP)2007版作者洛...
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- 差别激励解决项目管理难题2012-02-20
- 作为需要多个传统业务部门合作时的高效协同方式，项目管理制已经为许多企业采用。但由于项目管理制的不稳定性、跨领域与部门等等诸多特性，项目管理中的激励方法较传统管理方式中的激励方式也有着很大的不同，而差别薪酬、差别绩效、差别职业生涯是解决项目管理中绩效激励问题的有效工具。 很多人将苹...
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- 7种习惯提高项目工作的有效性2012-02-07
- 项目经理可以利用卫克的7种习惯来提高项目工作的有效性 1、保持积极状态 2、一开始就牢记结果 3、把最重要的事情放在最重要的位置 4、考虑双赢 5、首先去理解别人然后再被别人理解 6、协同 7、“磨快锯子”----要“磨快锯子”，就要花时间从物质上、精神上、心理上以及感情上更新...
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- 项目管理成熟度模型是如何帮助组织成功2012-01-11
- 项目对于任何组织的成功都是至关重要的。越来越多的组织已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的商务环境中维持竞争优势的关键战略，并以各种努力去开发自己的项目管理能力为其发展战略服务，比如项目管理过程、准则、模板、培训、文档等。为使这些努力获得成功，什么是首先要做的？怎样才能有目的地、...
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- 项目经理职业化建设是建筑企业发展的强大推动力2012-01-05
- 项目经理是特殊的经营管理人才。在我国建筑行业，项目经理队伍的产生要追溯到20世纪80年代中期的学习鲁布革经验和推行项目法施工，目前已经形成了具有 近百万人规模的项目经理职业化管理群体。项目经理职业阶层的出现既是建筑业改革的积极成果，同时项目经理职业化又是建筑企业发展壮大的强大推动...
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- 合同管理在项目管理中的重要性2011-12-28
- “财富的一半来自合同”，这句谚语表达了合同是企业财富来源的载体，同时更深层次地强调了企业的财富积累离不开完善的合同管理；剖析下企业经营过程，一般来说是签订销售合同后，通过合同的执行和控制来完成合同的履约，从而实现将合同收款转化为企业的营业收入，而合同收款中是否能成为企业真实的利润...
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- 项目经理的权威如何建立2011-12-27
- 项目经理需要建立权威 项目经理必须建立其对项目的权威。因为项目经理要对项目的成败负责，因此必须负责为了完成项目而实施的所有活动。一个成功的团队成员与项目经理的利益关系是共生的。团队成员必须认同你是项目的领导者，他们会支持你的决策，你对资源的管理以及你对可交付物的领导权。项目经理应...
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