- 关于项目管理2012-10-18
- 1.关于项目经理 项目经理有没有足够的技术和业务背景，或者能不能找到合适的途径和资源解决自身在不足之处的瓶颈问题呢，帮助自己在技术或者业务流程等问题上识别关键路径，并在关键路径上投入足够和合适的资源。 这些都是项目经理要做的事情，其实项目经理最重要的是合作能力，其次是沟通能...
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- 谈企业项目管理2012-10-18
- 项目管理的优劣，直接关系到项目乃至企业的命运。项目管理的历史源远流长，尤其是近几年，社会对项目管理的需求逐渐增大，项目管理成了热门，有超过MBA之势。进度控制对项目的进度控制得好坏，直接影响到项目能否顺利的按计划完成。 对于一般的大中型项目在人员组成中都设有计划控制工程师。有些...
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- 项目管理实战经验总结2012-10-18
- 项目经理，首先要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个...
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- 在项目中不断地变换需求2012-10-18
- 有篇文章主要是教导人们要学会拒绝，该如何去拒绝别人提出的，自己并不想去理会的要求。在现实生活中，我们总要面对各种各样的人和事。包括积极的、消极的；符合我们意愿的、不符合我们意愿的；有我们反对的，我们赞成；当然也有我们乐意接受的，也有我们需要拒绝的。究竟要如何处理这些事情成为了我们...
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- 项目管理又见西游2012-10-18
- 本篇是＂再谈西游＂项目管理系列的第二篇，这里我会谈谈西游记的项目范围。因为干系人登记册太过敏感，这里我们先跳过收集需求的过程，重点介绍定义范围与创建工作分解结构。 话说项目经理金蝉子参考了＂再谈西游＂项目管理第一篇中的项目章程，以及我们目前不得知如何收集到的需求文件，接下来...
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- 项目管理寓言一则2012-10-17
- 有一天，毛驴和白马结伴到山区去。在平川大道上，白马奋起四蹄，扬起尾巴，不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴，见它摇着两只大耳朵，不紧不慢地走着，非常着急，便朝毛驴大叫起来：“喂，怎么不把脚步迈得紧一点儿?看你那慢吞吞的样子，我们什么时候才能到达目的地呢?你这黑驴子，...
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- 项目管理的伪悖论2012-10-17
- 在中国，“技优则管”是一个普遍现象，这既符合中国的国情，又符合大多数企业的实际，很多人员都是毕业后先做技术在漫漫的提拔升为管理层面。但是这种情况在最近发生了变化，特别是国外的项目管理经验和典型案例使人逐渐怀疑“技优则管”的正确性。那么，是技术重要还是管理重要？这个问题讨论了很久，...
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- 谈靠融资走出困境的项目2012-10-17
- 据有关资料表明，目前仅在我国建筑施工总产值增加额中，民营建筑施工企业对整个建筑经济的贡献率已超过了70%，成为当前建筑经济的重要组成部分，而且民营建筑企业在促进建筑行业发展、扩大社会就业、提供社会服务、增加财政收入、出口创汇等方面作出了巨大贡献。随着我国国民经济的发展，民营经济已...
?关键词：融资 走出困境 项目?|?1551次阅读
- 巴斯夫重庆40万吨MDI项目管理2012-10-17
- 巴斯夫重庆40万吨MDI项目在经过严格的环境、健康与安全标准审核、两轮当地公众咨询和数次专家评审后，获得中国相关政府部门正式批准。巴斯夫重庆40万吨MDI项目，由惠生与韩国大林公司(以下简称 ‘MDI联合团队’)，组成联合体伙伴，共同执行该项目的详细设计、采购服务和施工管理工作。...
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- 项目管理之跨文化分析2012-10-16
- MDI 项目自2011年6月开工以来，在项目大团队所有员工的共同努力下，已经完成了45万安全人工时，包括BASF的54名员工在内，目前人力投入已经达到约340人，惠生的参与度超过64%。在本项目中我们处在一个多元文化的环境，不仅仅是不同的民族文化，在合作文化方面也有差别。我们可以...
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- 参与巴斯夫项目的经历总结2012-10-16
- 在我的工作生涯中，多次参与巴斯夫项目，而目前MDI项目正是我的第六个巴斯夫项目。在这长达一年的项目申请工作之后，中国政府终于完成了对项目的审批，今年六月份，三方怀着激动的心情和极大的热情，调来项目主要负责人员，建立项目组织机构，开始了紧锣密鼓的工作。在这一切如期开始的时候，我回想...
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- 营销部门如何应用项目管理2012-10-16
- 因为项目管理的理论与应用方法从根本上改善了管理人员的运作效率，所以它已从最初的国防和航天领域（如“曼哈顿”计划“阿波罗登月计划”）迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关。在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。例如，美国总统克林顿...
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- 谈BI管理项目中业务部门的位置2012-10-16
- Forrester分析师Boris Evelson认为，由于业务用户与BI系统数据的接触最多，所以他们的参与对BI管理应用的成功实施至关重要。他说，BI软件的技术发展使得终端用户能够处理创建报表和仪表盘的大量流程，把数据呈现出他们想要的样子。 在对管理商务智能项目的掌控中，如...
?关键词：BI 管理项目 业务部门 ?|?1669次阅读
- 看历史如何解说项目管理2012-10-16
- 悠闲之余，重观水浒。以前观看水浒，是以梁山好汉的故事而观之。着重于欣赏梁山好汉的义气和抱打不平的英雄气概。崇拜那种“路见不平一声吼，该出手时就出手”的大无畏革命精神。在学习现代项目管理之后，再观水浒，仅在水浒的字句行间，看出项目管理的滋味来了。杨志送生辰纲就是一个很有代表性的项目...
?关键词：历史解说 项目管理
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- 简谈项目生命期2012-10-16
- 当某个组织发现一个可以考虑利用的机会时，它通常会责成有关人员作一项需求评估或者可行性研究，以决定该项目是否值得立项。所以，项目生命期用于界定项目的开始和结束。项目生命期的定义则将决定该项可行性研究究竟应该视为项目的第一个阶段呢，还是一个单独的项目。项目生命期的定义还将确定项目开始...
?关键词：项目 生命期
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- 项目经理唠叨如何估算时间2012-10-19
- 情况：要做新的项目，产品经理Ａ来找我，问我，这个项目你需要多长时间完成？前提条件：我没看过需求，我只是泛泛的看了下demo，只是知道，页面上有哪些内容，有多少种情况？我没有办法回答她，因为我自己也不知道到底用多长时间。因为我实在没有办法估算时间。然后产品经理Ａ告诉我，你差不多2周...
?关键词：项目经理 估算时间
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- 项目管理工作，提高职场效率2012-10-12
- 让同事帮忙很难开口，尽管有些是同事本该做好的工作;成本超支太快，但工作还得继续;本来进展好好的，一个意外事件就把工作弄得一团糟; …… 如果你没遇到过上面任何一个难题，那只能证明你职场阅历浅薄得几乎为零。毫不客气地讲，成为职场精英的路途中，必须遇到类似的难题，也必须解决好类似...
?关键词：项目管理 职场 效率?|?1669次阅读
- 从夫妻吵架中看项目管理2012-10-11
- 首先要说明：和老婆吵架无论原因如何，无论结果如何你都是错的，老婆永远是对的。但是我不是神仙，偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用，增进夫妻感情，那么就需要一点艺术了。从项目管理角度来看世界，一切事情都是一个Project。而今天我想到的就是，对吵架过程的控制和吵架中风险控制 ...
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- 谈伙伴关系的项目风险管理2012-10-11
- 由于内、外部环境的快速变化，项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险种类也越来越多，导致的损失规模更是越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目的风险管理。风险在项目中是普遍存在的，项目管理在一定程度上可以说就是风险管理。工程项目实施过程中...
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- 基于伙伴关系的项目风险管理模型2012-10-11
- 根据上述关于风险管理的最新研究思想及中国项目风险管理的现状与需求，结合伙伴关系在风险管理方面的优势，本文提出了基于伙伴关系的项目风险管理模型，该模型可以从伙伴关系平台、风险管理体系和建立多视角多层级考核体系促进项目风险管理，使项目的各参与方积极投身于风险管理，并使项目范围内的风险...
?关键词：项目风险 管理模型?|?2738次阅读