在我的工作生涯中，多次参与巴斯夫项目，而目前MDI项目正是我的第六个巴斯夫项目。在这长达一年的项目申请工作之后，中国政府终于完成了对项目的审批，今年六月份，三方怀着激动的心情和极大的热情，调来项目主要负责人员，建立项目组织机构，开始了紧锣密鼓的工作。在这一切如期开始的时候，我回想起过往与巴斯夫 朋友一起的工作生活，虽然有过困难和辛苦，但是开心快乐多于巴斯夫装置的困难性和复杂性。
我1989年加入大林，从1995年开始参与巴斯夫的项目，巴斯夫聚氨酯(重庆)有限公司年产40万吨二苯基甲烷二异氰酸酯( MDI )项目已经是我参与的第六个巴斯夫项目。无论怎样，在与巴斯夫合作的项目中，无论大林以何种模式被选定，特别是以优秀承包商的资格参与项目时，我总是有幸参与其中。我参与的第一个巴斯夫项目是在韩国蔚山的Poly-THF项目。
那时，我刚结完婚，在项目上做项目工程师。这是我第一次接触巴斯夫项目，这个项目给了我提高和成长的平台，成为了我在大林生涯的巨大转折点。无论是在谈判或是在工作过程中，巴斯夫所表现出来的理性分析和他们诚恳的态度都打动着我。所有这些，使承包商在与其的合作中，都能以同样的热情和共同的目标发挥其所能而努力工作。在这个项目中，我开始学习在工作中做到相互信任，相互依靠，打开心扉地与他人交流，同甘共苦。那时，韩国刚刚经历过一场全国范围的金融危机，一切才开始恢复。
很多大公司和银行都破产关闭了，整个韩国的银行系统已经崩溃，许多国际机构纷纷借贷大量资金来摆脱困境。巴斯夫，这个全球最大化工产品的市场领导者和市场最大占有率拥有者，冒险的选择了在韩国进行投资。当然，这些债务韩国政府已经全部还清。巴斯夫，不仅仅是大林的恩人，而且在那个很多国际大公司不愿意投资韩国，没人相信韩国的信用度的日子里，给了韩国信任和机会，同样也是韩国的大恩人。
Poly-THF 项目做的非常的成功，项目实际投资比预算要少很多，未出现任何的安全缺陷，并提前投入商业运营和通过性能考核。该项目的成功消息发布在每天报纸的头条。在金融危机刚刚恢复的那些日子，这总会是一个让人们看到希望的消息。从这个项目开始，巴斯夫对大林公司的经营能力和出色表现，开始给予足够的信任。
我参与巴斯夫的第二个项目是2001年在韩国丽水(Yosu)CCD 项目。在这个项目中，我开始做项目设计经理，这个项目虽小，但却成为了我这一生中最大的挑战，即使是到现在，在项目性能考核中所要战胜的困难依然会经常萦绕在我的睡梦中。
然而，不可否认的是，这个项目给了我学习做巴斯夫 项目详细设计的机会，学习他们的规范、获得巴斯夫技术的技术秘密，和巴斯夫工艺技术对有腐蚀性的、有毒的、易燃易爆的化工产品的特殊要求。因此，这个项目的安全策划和设计比任何装置要更加严格和一丝不苟，多重的安全审查和多种方法来保证详细设计的安全性，严格的安全措施、任何与安全设备或设计相关的变更，都要经权威批准。我经历了大多数非金属、高强抗腐蚀金属以及各种能抵抗高强腐蚀性液体的衬里材料，我也了解如何在设计、运输、测试、安装和开车过程中如何处置这些材料。这些从CCD项目中学到的教训和知识现在仍是项目执行过程中可能会发生冲突的最主要的和根本的判断因素。
而且，不幸的是，当时由于低薪工人在罢工，工会封锁了所有的项目施工现场，在我招聘做性能测试的工人时遇到了大麻烦。我作为大林的代表，要按照承包合同，准时完成性能测试，但是我却找不到一个工人来为我工作。最后的希望就是从我的现场工程师、项目工程师、销售经理和分包商的施工经理那里寻求帮