中国项目管理资源网

您的位置:中国项目管理资源网 >> 新闻

一个面霸的自述:我是如何获得五十万年薪的工作

2011/9/5 18:04:53 |  100060次阅读 |  来源:商业评论网   【已有12条评论】发表评论

这是我自己的亲身经历,虽然最终我放弃了这个工作,但从猎头公司开始和我联系,到经历了6次面试,终于获得了这个工作的经历,仔细想来,很有意思。所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。

先把我的背景介绍一下。我是73年出生的,本科平面设计专业,硕士是工商管理。当去年底接到猎头公司电话的时候,我是一家世界500强欧洲公司的中国地区人力资源经理。年薪在35万左右,车是公司提供的。对方也是一家欧洲公司,虽然不是世界500强的大公司,但在本行业是世界第一位。他们要找一个能够在1-2年内有潜力做到亚太区人力资源总监的人,但目前只给中国区人力资源总监的职位。猎头公司的人对我说,那家公司已经找了大半年,面试了两批,七八个人,没有合适的,我是他们找的第三批中的最后一个。当时其实我并没有想离开现在的公司,只是猎头公司每天一个电话,让我实在无法拒绝。想想那么多人都没被录用,我就免为其难,试一下吧。

没有想到的是,当我发出自己的简历后,之后经历了6次面试。猎头公司两次,那家公司4次。到了最后,简直有三堂会审的感觉。下面我就一次一次地说吧。

这是我自己的亲身经历,虽然最终我放弃了这个工作,但从猎头公司开始和我联系,到经历了6次面试,终于获得了这个工作的经历,仔细想来,很有意思。所以决定把我的面试经历写出来和大家分享。

 

先把我的背景介绍一下。我是73年出生的,本科平面设计专业,硕士是工商管理。当去年底接到猎头公司电话的时候,我是一家世界500强欧洲公司的中国地区人力资源经理。年薪在35万左右,车是公司提供的。对方也是一家欧洲公司,虽然不是世界500强的大公司,但在本行业是世界第一位。他们要找一个能够在1-2年内有潜力做到亚太区人力资源总监的人,但目前只给中国区人力资源总监的职位。猎头公司的人对我说,那家公司已经找了大半年,面试了两批,七八个人,没有合适的,我是他们找的第三批中的最后一个。当时其实我并没有想离开现在的公司,只是猎头公司每天一个电话,让我实在无法拒绝。想想那么多人都没被录用,我就免为其难,试一下吧。

 

没有想到的是,当我发出自己的简历后,之后经历了6次面试。猎头公司两次,那家公司4次。到了最后,简直有三堂会审的感觉。下面我就一次一次地说吧。

第一次面试就是给我打电话的猎头公司的人。她是个移民到国外后再回国发展事业的上海人,戴着眼镜,非常干练和敬业的样子。记得那次面试安排在了周末,在市中心的一家STARBUCKS。

因为并不是急于找工作,甚至那个时候我并没想跳槽,所以那一次面试与其说是面试,不如说是聊天。她显然入行并不久,问的问题也不过是一些核对简历上信息的话题。或者就是说,你现在的公司是知名企业,为什么你想要离开等等。我在人力资源行业有差不多10年的经验,这种问题根本难不倒我。在问了10分钟后,她大概也发现在面试这个环节上,她实在不是我的对手,所以就干脆放弃了面试,开始和我聊天了。

话题一扯开,就轻松多了。她一看就是个风风火火急性子的人,当我告诉她我在公司里从来没有发过火的时候,她非常惊讶地问我如何能做到。于是我把如何培训下属,如何与下属沟通等等心得与她分享了一下。

一个多小时就这么过去了,反正到离开的时候,我根本没觉得她在面试我,好象只是和朋友喝了杯咖啡。

没过两天,她就打电话给我了。说因为这个职位的单子是公司里另一个老外接的,所以在把我的资料发给客户之前,那个老外想面试我一下。

想想这家猎头公司对客户还挺负责的,自己都要面试两轮。可惜,这两轮面试我的人水平都不怎么高。特别是这个老外,到现在想想,我还有点晕。这样的水平,怎

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 12条 】
  • 2016/8/4 17:06:58 来自:121.35.210.42

    学到了,楼主写得很不错!

  • 2015/2/2 17:03:04 来自:210.5.154.194

    晕阿,这点回褡就是很普通的面试回搭问题,作者很爱拔高自己几

  • 1 2014/10/15 17:51:41 来自:118.198.139.126

    内容很精彩,是个牛人。

  • 2014/8/26 18:53:06 来自:117.136.19.203

    楼主这货是牛逼

  • 2014/6/3 8:28:45 来自:202.102.102.67

    20多年前被称为人力资源管理之父的戴夫.伍里奇先生,他那时提出了未来HR的四个角色定位:战略合作伙伴、行政事务专家、员工工作支持后盾、变革推动者。

  • 2014/5/30 10:19:01 来自:202.102.102.67

    最终还是没成!!!身体才是最重要的,身体才是00000前面的5,否则一切都是故事.

  • 1 2014/4/9 18:39:43 来自:59.175.233.133

    楼主很可爱!

  • 2014/1/23 12:44:10 来自:221.9.247.36

    感觉人力资源这个行业能做到这种程度已经非常不容易了,恭喜楼主

  • 2014/1/4 20:53:02 来自:223.73.108.64

    虽然看不懂,但感觉很厉害的样子。。。呵呵,开个玩笑,真的很厉害呀!!!!存起来

  • 2013/10/9 23:03:18 来自:120.197.243.143

    很耐着性子看完这边文章,感觉作者太嫩,很怀疑这文章的真实性,一些面试中常见的问题都要拔高下显的很高端样,面试一个文员的问题吧!

  共12条 | 第1/2页 首页上一页12下一页尾页
网友评论(共12 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款