- 如何管理远程团队内部的冲突2019-04-24
- 当我们管理远程团队的时候，一个好处就是我们无须处理团队成员面对面日常工作中产生的摩擦。当然，这也是一个坏处——我们通常会因此不知道他们之间的冲突或问题，直到爆发出严重的问题，或者影响到工作期限。如果团队成员不在一起工作的话，应该如何进行冲突管理呢？Susan Shearouse是...
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- 微软服务部的项目经理职业发展规划案例2019-04-24
- 微软服务部是一个拥有15,000员工的部门，主要负责世界范围内微软技术的广泛应用和快速更新。此部门每年大约负责11,000个项目。项目背景 尽管微软一直以来都认为项目经理对于项目的成功是极其重要的，但是对于如何跟踪和发展项目经理技能却没有一个有效的机制。例如，一位帮助微软客户改进...
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- 《项目经理软技能征文大赛》圆满结束，iPad2得主水落石出2019-04-24
- 这是一场项目经理的盛宴，这里有项目经理的欢歌，这里徜徉着项目经理的快乐，这里记录项目经理的辛酸和汗水，这里铭刻项目经理的成长历程。 备受项目管理人士瞩目的“《我和项目那些事儿》—2011年项目经理软技能征文大赛”稿件征集于6月10日落下帷幕，共收到有效投稿（以审核通过为准...
?关键词：软技能 项目管理 沟通协调 谈判与冲突解决 团队建设?|?4175次阅读
- 支付宝转移——马云为什么错了2011-06-13
- 契约与产权一道构成市场经济的基石，践踏契约原则就伤害了市场之本事前恐怕没有人能够想象，马云，这个本世纪以来常操一口流利英文活跃于国际场合的中国企业风云人物，会偷天换日，把明明属于中外合资企业阿里巴巴[11.44 -1.89%]集团的核心资产“支付宝”，悄然转入自己控制的私人企业名...
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- 20条职场潜规则 白领必懂2011-06-07
- 如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋;如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。第一条 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤...
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- 韩寒：三峡是个好大坝2011-05-30
- 最近三峡大坝广受争议，很多人士认为三峡工程忧虑颇多，例举出了比如容易引发地震，容易生态失衡，容易引发旱灾等一系列问题，并且引用黄万里先生说过的三峡大坝迟早要被炸掉来说明问题的严重，我作为三峡大坝的拥护者，认为这些都是杞人忧天，三峡大坝不光利大于弊，而且有百利而无一弊。众所周知，三...
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- 什么工作值得你去“拼命”2011-05-23
- 最近看到不少为工作“拼命”的故事，很感慨。先是25岁的普华永道上海办事处初级审计员、交大女硕士潘洁因病毒性脑膜炎去世，她曾在微博中透露“工作忙”、“无止境地加班”等，她的过世引发了网友们“过劳死”的猜想。而后，以《生命日记》打动千万人的海归博士复旦大学青年教师、33岁的于娟，终于...
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- 职场生存的八大原则2011-05-17
- 在42街上，走在我身边的那个女子前一秒钟还活着，后一秒钟就死了。一辆计程车冲上了人行道，撞倒了她。事故发生在我到HBO电视台上班的第一天，要么就是第二天。我用公用电话拨打了911急救电话（在1994年8月，街边还有公用电话），然后就不得不离开了。那个女人死了。而我必须得去上班。我...
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- 万科员工:烧完美好青春换一个老板2019-04-24
- 来越多具有理想主义色彩的万科人在离开万科，王石苦闷了。这家中国最职业化公司还能保有多少理想主义色彩，也许比未来可能的3000亿元的销售额，更能奠定王石在中国商业史上的位置。4月10日，王石和全忠聊天。成全机构董事长全忠说：“跟王石董事长畅谈两个小时，从黄仁宇的大历史观，到企业伦理...
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- 你真的会听人说话吗？2011-05-03
- 我接触过的老总们大多数都很会说话。但是，他们几乎全然不知自己不会听人说话，而且，对不会听人说话带来的问题的严重性也懵然不知。几个月前，去旁听一位我的教练对象主持的董事会。会议从上午9点开始。不到两小时，我已做出初步结论：这些能说会道的董事中很少有会听人说话的，其中我的教练对象戴董...
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- PMI项目管理大奖开始申请2019-04-24
- 为推广传播项目管理理念，提高企业项目管理水平，学习项目管理最佳实践，表彰最佳项目管理团队，PMI将于2011年继续举办项目管理评奖活动。2010年，华为技术有限公司和海洋石油工程股份有限公司曾荣获PMI项目管理大奖。一、奖项设置：●项目管理奖：■年度项目大奖（1个） ■杰出项目奖...
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- 该死的70后2011-04-22
- 我父母那一代人中常有人慨叹自己的职业生涯被时代拖累了。尽管我爸爸的大学同班同学中也有享受着国务院特殊津贴的行业专家，但那属于个别现象，大部分人还是屈于当时的社会压力，在生存面前低下了高贵的头。谁又不是时代的产物呢？比如70后们。最近在与一个跟我同龄的70后聊天时，又提起了这个话题...
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- 如何避免不可能完成的任务2011-04-18
- 如果你筋疲力尽，毫无疑问你会感觉到。当你消耗掉的资源和能量比你得到的要少，那么你就会筋疲力尽。这种状态不仅仅是工作辛苦的问题，因为最好的时侯你会觉得很激动，充满动力。筋疲力尽是指你正在耗尽枯竭，无论你是否在辛苦地工作。在办公室，一种很常见的筋疲力尽模式是绩效惩罚（performa...
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- 退隐深山二十年的北大博士夫妇错过了什么？2019-04-24
- “北大博士教师王青松夫妇退隐深山，二十年牧耕读书自己接生”新闻最近很热。看到这条新闻，我不禁在想，这二十年是翻天覆地的二十年，社会变化日新月异，这两人带着孩子躲在深山里从不出来、不看电视、不用电器（当然更不用互联网），是不是错过了很多风景？于是我替他们闲操心，盘点了一下他们错过的...
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- 更聪明而不是更辛苦地工作2011-04-06
- 认识一青年才俊，年龄刚刚30岁出头，年薪就接近百万。不过，即便优秀得如此伤天害理，也不能保证他的日子过得舒心顺畅。一年到头，都在不分时差地满世界开会。整天不是在机场，就是在前往机场的路上，忙乎得把娶妻生子的大事都给耽误了。对于这类高人，我一向喜欢用鄙视掩饰妒忌。在我看来，他们的人...
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- 聪明的经理不施压2019-04-24
- 在经济滑坡时，为了应对削减成本的压力，管理者下意识的做法便是向员工施压，要求提高工作效率。然而，这并不是你的最佳选择，而且弊大于利。一个更好的做法是，去了解员工在生活方面真正关心什么，从而让他们有更好的工作表现。如果你真诚地去做，而不是仅仅摆摆样子，搞些虚情假意的福利项目，那么，...
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- 王石：东方文化不适合现代企业制度2019-04-24
- 东方文化讲究权威，民主是从西方传过来的。对文化的依赖性决定了只能如此，某种意义上说，东方文化并不适合现代企业制度编者按：近日，万科集团董事长王石接受《南方人物周刊》采访，围绕企业家价值观和未来接班人等内容进行了阐述。关于自己，王石表示，因为对于不确定性的喜好，所以更喜欢到大自然中...
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- IBM：一个伟大的公司和它的理念2011-03-14
- 也许没人知道国际商业机器公司，但一定知道IBM。也许没人知道IBM生产打孔卡制表机起家，但一定知道Thinkpad。与他同一时期的大公司纷纷落寞，唯有IBM基业长青进入第一百个年头。IBM一次次壮士断腕成功转型，塑造一个世纪的神话秘诀何在？让我们来聆听IBM董事长兼首席执行官彭明...
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- 李书福要听谁的话2011-03-11
- 据报道，李书福先生在今年的两会上表态：“我们是在政府领导下开展工作的，政府让我们怎么干我们就怎么干，这是中国市场经济一个非常重要的原则”。李书福的话在作为中国人的笔者耳中，其实并无意外，然而，对于一个对美欧都在争取市场经济地位的国家来说，或许该警惕。企业要听谁的话，当然是市场的话...
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- 彼得.德鲁克：高效经理人为何高效2011-03-07
- 高效经理人遵循了以下八个习惯做法： · 他们会问：“什么事情是必须做的？” · 他们会问：“什么事情是符合企业利益的？” · 他们制定行动计划。 · 他们承担起决策的责任。 · 他们承担起沟通的责任。 · ...
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