- 对工程项目成本管理探讨2010-10-26
- 随着市场经济的不断发展，以招投标为主要特征的建筑市场 已经形成，竞争突出地体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目上尽量少的物化消耗和劳动力消耗，降低企业成本，以低成本支持低造价的竞争。一、全员管理成本管理，应该是全员管理，是集体参建者的共同任务。成本控制要树...
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- 浅谈建筑工程项目责任成本管理2010-10-26
- 摘要：责任成本作为生产成本的重要组成部分，必须引起管理层的重视，而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑安装工程项目来说，如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。 关键词：建筑工程;责任成本管理;项目管理当前，面临竞争激烈，低价中标的建筑安装市场，实施以...
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- 建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制2010-10-26
- 摘 要： 建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。从建筑工程预算的编制程序、影响编制结果准确性因素、工程量清单作用、控制预测的对策四个方面详细论述了建设工程项目各阶段工程造价的控制和管理措施。 关键词： 建筑工程;工程预算;控制;对策1 概...
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- 浅谈铁路桥梁工程项目成本管理2010-10-26
- 摘 要 主要以甬台温铁路灵江特大桥为例，浅谈项目成本预测和成本控制，如何去实现成本目标，获得最大的经济效益，树立企业形象。 关键词 成本 成本管理 成本预测 成本控制1 引 言工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计...
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- 项目工程目标成本管理办法2010-10-25
- 1.目的：以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。2.范围：工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类(具体包含内容详见《项目工程目标成本科...
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- 浅谈建筑工程造价管理2010-10-25
- [摘要]随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业...
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- 建筑工程造价现状及控制措施2010-10-22
- [摘要]准确合理的工程造价对政府和业主的决策有着至关重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程实际造价,已是我们工程造价工作人员面前的一项重大课题。 [关键词]工程造价 现状分析 控制措施...
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- 高速公路工程施工招投标与造价管理2010-10-21
- [摘要]公路是国民经济的重要命脉,公路建设又是国家最主要的基础产业之一。工程造价管理是公路工程建设科学管理的重要组成部分。合理确定和有效管理公路建设造价,合理使用人力、物力、财力对做好公路工程建设管理,提高经济效益具有极其重要的意义。 [关键词]公路工程施工 招投标 造价管理 ...
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- 浅谈如何实施政府投资项目的全过程造价控制2010-10-20
- [摘要]实施政府投资项目的全过程造价控制,必须在建设程序的各个阶段均采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,加强设计在投资控制中的“龙头”作用,施工阶段在投资控制中的“监督”作用,竣工结算在投资控制中的“审查”作用,这是形成和确定工程项目造价必不可少的三个环节,也是有效控制工程造...
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- 浅议如何做好公路施工阶段造价控制2010-10-19
- [摘要]工程建设项目从决策到建成,要经历决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段,本文结合多年在贵州高速公路从事合同计量工作经验,谈谈如何做好公路施工阶段的工程造价控制。 [关键词]高速公路 施工 造价控制 一、把好计量支付关 1.认真复核施工设计图,...
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- 论工程造价形成的三个阶段2010-10-19
- 【摘要】 工程造价的形成是一个动态过程,市场能够利用自由价格制度获得科学的决策机制,包括前期策划阶段的投资决策机制、承发包阶段的招标投标机制、实施建造及移交阶段的动态控制机制等。 【关键词】 建设工程造价 市场机制 【Abstract】 The formation of proj...
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- 道桥工程费用控制的若干做法2010-10-18
- [摘要]本文阐述了七个方面的内容:一是熟悉合同。二是谨慎地审批施工组织设计及施工计划。三是优化方案。四是完善图纸。五是掌握好进度、质量、投资的最佳切合点。六是补偿事件要计量准确。七是做好投资内业管理。 [关键词]合同 道桥工程费 控制 一、熟悉合同 合同文件包括合同协议...
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- 论施工阶段的造价管理2010-10-15
- 【摘要】阐述了施工阶段的造价管理。即:简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理;施工阶段如何进行工程造价管理。 【关键词】发展 造价 管理 措施 一、简述工程造价管理 工程造价的含义可以分为两种,广义的是指建设工程的建设成本。通俗的说是指建设工程的投资额;狭义的是指建设工...
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- 浅谈工程项目成本管理2010-10-12
- 建筑施工企业的成本管理,主要是工程项目的成本管理。加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。1.工程项目成本管理的概念: 项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接费用和间接费用。其中直接费用是指施...
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- 浅谈工程项目的成本管理与控制2010-10-12
- 1 目标分析与费用预算 做好工程项目的目标分析与费用预算是成本管理与控制的基本前提。1.1 重视可行性研究 可行性研究作为项目投资决策的科学依据,可以防止和减少决策失误造成的浪费,提高投资效益。可行性研究的实质就是确定想要什么、能否得到以及如何得到的问题,是主管部门进...
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- 试论成本管理基础工作2010-10-11
- 随着社会的发展，城市化规模的迅速扩张，发展大运量、快速、无污染的城市轨道交通已经成为方向，同时也成为城市进入现代化行列的标志。20世纪70年代起，我国的北京、天津、上海、广州、深圳先后发展了地铁，武汉轨道交通项目一号线一期项目投资概算22亿元，全长10.23公里，综合造价不到2....
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- 谈工程项目成本控制2010-10-11
- 施工项目成本控制是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制。及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，以保证成本目标的实现。根据自己多年的工作实践，项目成本控制要做好以下10个方面工作：1、要以...
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- 谈施工企业管理及项目成本管理2010-10-11
- 1 强化企业管理、理顺企业和项目关系 随着我国经济建设的快速发展,建筑市场和状况更加复杂,施工企业面临机遇与挑战并存,施工中新技术更新同简单劳动相混杂;新的施工企业竟相涌起,老的企业包袱重、问题不断;建筑市场竞争加剧,压标压价;建设单位竞标条件苛刻,施工单位利润薄,垫资严重...
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- 我省目前工程项目成本管理的现状和对策2010-10-11
- 项目管理是施工企业管理的中心,项目成本管理是施工企业成本管理的重点,是项目管理的核心,同时也是施工企业利润中心和效益源泉。项目成本管理,即就是将工程项目中构成工程项目成本的子目量化分解,逐项落实,并结合行之有效的科学管理办法,通过对项目运行过程实施必要的动态、实时控制和监督,以期...
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- 项目成本控制管理现状及应对2010-10-11
- 项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人工、材料、机械和费用支出，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。在目前全球经济不景气的形势下，如何加强成本控制，增加企业的利润，本人作为...
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