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ERP项目管理问题的分析(3)

2009/7/1 10:01:34 |  3358次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

sp;   项目计划(ProjectPlanning):
    开发项目计划(DevelopingProjectPlan)
    确定项目范围和时间表(DeterminingProjectScopeandSchedules)
    成本估算(CostEstimates)
    项目控制(ProjectControlling):
    时间表安排(ScheduleControl)
    范围变化控制(ScopeChangeControl)
    质量控制(QualityControl)
    业绩和状态报告(PerformanceandStatusReporting)
&n
bsp;  项目结束(ProjectClosing):
    管理结束(AdministrativeClosure)
    最后开发单位和使用单位交接(FinalSystemMakerandUserTransition)

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

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