项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> ERP

汽车制造企业ERP需求分析与解决方案

2008/11/5 8:56:46 |  7410次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

获而富有效率,但那毕竟是农业,有效率却不会创造出更高的价值,因为它价值总量的增长受到于土地约束。第二产业中的产品(如汽车和飞机),价值总量增长受到其组成产品的物质基础约束(钢铁、石油),其产品产量在资源约束下边际成本是递增的。第四第五产业中的软件形态产品和互联网导出的服务价值总量则没有什么可以限制住他们增长的空间,如果有那就是市场和社会发展程度。软件可以不断地复制,因此它的边际成本随产量的增加有无限递减可能。基于互联网的企业的财富增长速度令人瞠目结舌,因为互联网上的某种服务,理论上一瞬间可以提供给全球。仔细看看雅虎、Google、新浪、百度的发展模式有别与工业文明的模式。然而他们创造的财富却远远高于工业文明带来的财富。
  按此逻辑,信息文明在促进或是带动工业化的同时将替代工业文明的主导地位。那么,我国的经济建设侧重点应该是尽快实现新兴产业的崛起,而不是将重点放在信息化对传统工业的改造。如果是信息化“带动”工业化,那么着力点就仍在工业化上,必然会分散我们对新兴产业(包括信息产业)的注意力和投入。因此信息化“带动”工业化的提法应该补充和修正。另外,所提“走新型工业化道路”应旗帜鲜明的删去“工业”——“走发展新型产业的道路”。 
  印度在这方面比我们做的好。它没有完整的工业结构,但国民经济发展速度达到了8%,信息产业创造的附加值成为印度发展的支撑基础。这个模式远比中国成为制造中心划得来,少了许多消耗和污染,且附加值高,成长空间大。截至2006年3月结束的本财年,印度的软件及服务出口营收为234亿美元,预计2010年印度的软件和相关服务出口可达到600亿美元。
  为此中国的经济发展目标和战略的制定者要高度警觉。今天,政府在推进国家信息化战略过程中,不能按照传统推进工业化理论、战略和思维方式进行,推进行为也要发生变化。这一切依赖于我们对今天互联网时代背景的深刻认识,以及在互联网时代背景下形成的新价值观的标准。
  如果转变观念我们还有真正赶上去的机会,就印度而言,由于中国信息化基础设施的优势,以及我们互联网企业的发展暂时还处于领先地位,加之中国有可供互联网企业稳定成长的市场,我们可以扩大和强化这个优势,并将这一优势溢出国界。为此,必须在信息时代建立起新的价值观,才能使国家在未来竞争中处于优势地位。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款