通过软件来实现这些业务流程。例如，ERP/IFS-IFS-Applications.html" target=_blank> IFS就通过它的IFS业务建模软件记录所有的流程层次，将流程自动化，发现功能差距，并通过软件解决方案解决这些问题。
实施定义
在实施定义阶段，实施顾问和企业实施团队应仔细研究流程图。这可能需要进行几轮的常规工作整理和数据迁移建模，以确保准确记录所有的流程和运行机制。
测试
在测试阶段，实施顾问和企业实施团队会把所有的流程组织在一起，并测试它们是否能够正常运行。一种测试方法就是在可控制的端到端业务模拟环境中使用新系统运行数天的业务操作。
首次登场
在完成匹配、实施定义和测试后，现在到了向企业内部用户展示新系统的时候了。这个步骤包括培训用户和确保IT架构到位，以便进行上线前的试运行。本文整理： 爱ERP网
所有上述步骤都是必需的。但有时，特别是在预算紧张或时间急迫的情况下，人们通常倾向于取消某些测试或匹配步骤。即使你并不打算完全闭门造车，我们也不建议你去掉几个环节，并测试系统是否还能在这种情况下照常运行。忽略上述的任何一个步骤都可导致一定程度的风险。无视已发展成熟的实施方法可导致实施项目在关键时刻出问题——比如：上线时或上线后，正所谓搬起石头砸自己的脚。另外，与运用彻底的和系统化的实施方法相比，不使用行之有效的方法而引发的问题更难于纠正。
英文原文请见：ERP/2008/02/research_notes/TU_ER_XJK_02_13_08_1.asp" target=_blank>Four Ways to Botch Your ERP Implementation Process
Reference No.:TU_ER_XJK_05_26_08_1_CN
关于作者
Jeff Kugler在IFS公司北美分公司任软件解决方案顾问。该公司位于美国威斯康星州密尔沃基市。在进入软件行业前，Kugler在制造业和运营领域有多年工作经验。他以最终用户和咨询顾问的身份参与和管理过多个实施项目，并在企业内部和外部积极倡导精益生产的理念。他在威斯康星州Lakeland大学获得计算机学士学位。
项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦！快来测测你排多少名吧~
http://www.leadge.com/pmqhd/index.html
