度提高企业创新发展能力与核心竞争能力，全面提升企业的经济效益。
首钢通过ERP工程做到了ERP系统（四级系统）与自动化系统（二、三系统）全面集成，真正实现了数据不落地（其中的三级MES制造执行系统，由首钢与惠普共同设计后，首钢自行开发完成），从根本上保证了业务数据和财务数据的准确性；同时，首钢也是国内大型钢铁企业中较早实现全物流链（产供销）上物流、资金流和信息流三流合一的企业，实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理，从而真正实现了以财务管理为核心的企业管理信息系统。
经过近一年的施工调试，首钢ERP一期工程已正式上线运行。这一覆盖首钢钢铁主流程3个独立法人公司、10个生产厂矿、涉及多个业务部门共325个流程的信息系统，是首钢信息化与国际领先水平成功对接的标志，表明首钢管理水平将得到全面提升，创新发展将迈上新的台阶，企业核心竞争力和经济效益将进一步提高。
作为一家年销售额480亿元、资产总额达626亿元的国有特大型企业，首钢具有复杂的组织架构和管理系统，这次仅用11个月的实施周期就使ERP系统成功上线，全面实现项目预期目标，标志着首钢利用先进的信息平台和科学的方法论，通过ERP系统的实施，在利用信息化促进工业化，走新型工业化发展道路方面进行了成功探索，从而为中国钢铁企业实施信息化提供了值得借鉴的成功案例。