用下面的方法达到JIT环境。
1.首先集中于A类物料。这是反映最大价值的物料,也是可以能取得大的改善的地方。暂时不考虑B和C类物料。
你能对A类物料用减少批量定货天数来提高物料的周转指数。对C类物料较少的改变,这样你的每年的行动信息就不会大量增加。
2.用一揽子采购或用非传统的采购方法,如供应商承诺计划,来采购C类物料。而不用频繁的下达定单来购价值较低的物料达到JIT生产。
总之,ERP是一个通讯集成系统,它帮助企业随时了解他们的经营状况,但是,如果一个通讯系统不能以准确,可靠,切合实际的信息实现人员和部门之间的通讯,它就不能帮助企业以整体的力量实现企业的经营目标。ERP这个监测工具可以帮助企业把制造信息系统建成有效的通讯系统。通过对8个重要的通讯因子进行监测、模拟、控制和报告,改善系统通讯,改善企业经营管理,为企业带来利润。
项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~
http://www.leadge.com/pmqhd/index.html