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ERP选型三味 乱世英雄将在中国产生

2009/6/1 11:13:08 |  5986次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

 ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变,所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起,对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。
  实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身核心竞争力的主要工具,是我国的企业参与国际竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购ERP软件,以助力企业腾飞?如何“上对花轿嫁对郎”?
  乱世识英雄 你选什么品牌的ERP
  在选购ERP产品之前,首先应充分了解把握国内ERP市场的总体状况、各个品牌的市场占有率,从而根据自己的需求缩小选择范围,实现“精确选购”。我国市场的巨大潜力正在吸引越来越多的国内外ERP厂商角逐ERP市场,分享盛宴。据统计,目前我国可提供ERP产品和服务的公司近千家,但大浪淘沙优胜劣汰,目前我国ERP市场的品牌集中度进一步加强,其实真正有实力、有规模的国内外ERP厂商不上80家。
  国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与低端市场,即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。高端市场基本被一些世界级的软件所占据,中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。
  国内ERP厂商,以用友U8、金碟K3和浪潮通软等为代表,均始于财务管理,都是在90年代发展起来的企业,它们软件功能上注重财务,重点在于账务处理并扩展到财务分析功能,强调进、销、存功能,软件功能多而全,逐渐演变成主流ERP厂商;神州数码一向以硬件业务为主,近些年突然推出的ERP软件给人一种横空出世的感觉,功能强大,细节处理也到位,全国用户不少;和佳CERP在国内ERP行业来说,比较务实,产品较为适合制造型企业,涉及销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等30多个子系统;速达更是眼睛向下,一直定位在小型企业,其产品进销存加简单财务,价格优势十分明显;顺和达在仓库管理、供应链管理等特点突出,是对仓库管理比较细、严的企业较好选择。
  在洋品牌方面,SAP的软件优势在于供应链管理和财务管理,将企业电子商务与ERP较好结合起来,据悉,世界500强中80%以上都采用SAP软件系统,包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户;Oracle则在国内大型垄断企业如中国民航、中国电信等拥有较大优势。
  精选ERP以技术为纲
  质量是产品的本,技术是产品的根本。可靠的质量、领先的技术决定领先的产品、领先的市场。所以优良技术是ERP选购之纲。纲举目张,企业ERP建设一定要始终围绕技术这个“纲”进行选购投资。
  随着ERP应用内容的不断扩展,ERP技术也在不断发展,目前ERP基本形成了一种以现代管理思想为灵魂的成熟主流技术体系,它综合应用了C/S或者B/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息技术成果。技术和应用的完美结合是ERP卓越成熟的一个表现,而一个卓越的ERP应具备以下三个主要性能:
  ① 平台与底层技术的成熟度:平台的选择并不是成熟ERP的关键因素,但任何优秀ERP产品的平台应该能支持主流技术,完全提供多平台支持,适合企业今后的IT系统升级改造,满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点;
  ② 技术延展性的成熟度:ERP的一个显著特点是系统的集成性,所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接程度应当作为ERP成熟与否的一个标准。ERP作为企业信息系统的神经中枢,要能从OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系统中获取数据,实现数据的无缝传输;
  ③ 技术可维护性成熟度:成熟的ERP要真正

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