在屠总的强力推行下,企业的ERP项目如火如荼的进行着。这不,最近屠总就开始张罗着进行ERP的选型工作。
ERP可选,可大可小。若ERP选型选对了,对于ERP项目的作用可能不是很明显,但是,若选型选错了,如行业选错了或者大小选错了,则用户就要非常头疼了,对于ERP项目的阻碍作用,则是非常显著的。所以,屠总对于ERP的选型工作,可是一点都不敢忽视。
俗话说,每个成功的男人背后都有一个成功的女人,屠总为了给企业选择一个合适的“女人”,可是煞费苦心;为了能够跟软件提供商之间的博奕中,能够取得优异的成绩,做了不少的准备工作,打了一场漂亮的胜仗。
一、 先按行业筛选ERP软件提供商。
看屠总在ERP选型方面的的动作,可是,一点都看不出其是个ERP的“菜鸟”;其对于ERP选型方面的认识,连一些所谓的专家都自亏不如。在选型工作一开始,屠总就认识到,ERP软件的行业性特点,他深知,想把服务行业的ERP软件应用到自己的制造行业,是行不通的;而要把食品行业的ERP用到自己的五金制造业的ERP上来,就显得有点大材小用。屠总只想选一个符合自己行业的ERP软件,即不超前,也不落后。正是由于屠总这个正确的认识,公司在选型方面,才没有走入误区。
在屠总的指示下,企业的IT负责人罗列了市场上稍有影响力的制造业ERP提供商,在这些名单中,又剔除了只适合服装业、食品业、化工行业等特复杂制造行业的ERP提供商,最后,根据软件的规模、价格等因素进行排列,选择了近十家供应商。
企业在选型时,为什么要剔除适合与服装业、食品行业、化工行业的ERP呢?这上因为这些行业因为其本身比较复杂,而且很多功能在五金制造行业没有用武之地。而因为软件功能的复杂性,所以,这些行业的ERP软件,相对来说,价格都比较高,稳定性相对来说,也有点欠缺。所以,企业在初步筛选供应商实话,就把这些软件提供商拒之门外了。
当然,经过这一步的海选,已经把服务行业、贸易行业等的ERP软件,已经列入了黑名单,最后,经过初步挑选,剩下了十家左右,在五金制造业有成功案例、有一定影响力的软件供应商,大大缩小了企业选择的范围,让企业的选型,不再海底捞针。
二、 按操作系统平台,再次进行过滤。
企业考虑到,自己的员工大部分用的上Linux系统,并且,随着日后微软打击盗版的力度逐渐加强,公司有可能全部换为Linux系统也不一定。所以,企业在ERP选型时,还有一个技术方面的考虑,即软件厂商提供的ERP软件,必须支持跨平台的操作系统,至少要能够支持Linux系统。经过这个筛选条件,又去除了5家供应商。
顾问评论:
ERP软件是否支持跨平台,主要跟ERP软件的开发平台与框架结构有关。一般来说,若ERP软件支持多个平台的操作系统,大部分都是利用JAVA技术开发的,其扩充性比较好;同时,还支持B/S模式,即用户可以直接通过浏览器访问ERP系统,而不用在每台电脑上安装客户端。
不过,在选择跨平台的ERP软件时,要注意几个小问题。
1、 要注意判断C/S模式与B/S模式,功能有没有区别。C/S模式是很多ERP软件所支持的模式,有些ERP软件宣称支持B/S模式,其实,也是C/S模式的基础上发展起来的,由于技术等方面的限制,可能C/S模式下的功能,在B/S模式下还不能全部实现。如Compiere的ERP软件,其许多C/S模式下可以实现的功能,但是,在C/S模式下,却无法运行。用户要擦亮自己的眼睛,不要被软件提供商所蒙骗。
2、 服务器与客户端的差异。当用户问软件提供商是否支持跨平台时,负责任的软件提供商
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