- 目视管理与提升产品质量的关系2013-02-04
- 企业做了很多管理活动，不外乎是使生产的产品能让顾客接受，产品要让顾客接受，关键在于质量。假如质量不好的话，管理做得太多，也没有用。企业的最终目的是创造更多的让客户满意的产品。 所以，目视管理首先要做好全面质量管理。目视管理就是在做质量的一种动作过程。质量就是产品过程或服务所...
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- 项目团队士气诱出来2013-02-04
- 一、“利”诱 利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是管理的一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的，谈到“利”，就是“钱”，这是不全面的，这其中的“利”是包罗万象的， 三国时，曹操带兵打仗，天气炎热，军士们口渴难忍，行军出现困...
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- 从技术走向管理2013-02-04
- 一、IT人员必需要突破从技术到管理的发展障碍在大连，为中国IT软件外包龙头企业海辉软件的中层领导干部和项目经理进行了《IT专业人才走向管理》的培训。我结合自己十几年的IT从业经验，与学员分享了如何完成从专业人才走向管理。在IT行业，90％以上的管理者是从技术出身。坚实的技术背景是...
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- 盛大管理成就“中国梦”2013-02-04
- 盛大的传奇创富故事，或许能给国人一些启发。梦者，总有超越超越现实和反传统的意味。“黑小子”奥巴马入主白宫，世人再次津津乐道“美国梦”。也许这种权力童话只有在美国才有可能，但是像比尔.盖茨那样构筑创富式的“美国梦”更具有普世意义，更容易在全球复制绚丽多彩的梦想成真版本。奥巴马如此，...
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- 沟通在团队建设过程中的作用2013-02-04
- 我们知道团队建设将经过5个阶段顺序形成建立：形成、震荡、规范化、履行职责、中。在形成和震荡阶段，沟通、交流使具有各种能力的团队成员从不熟悉到相继熟悉，从不了解到逐渐了解;同时，由于团队目标与个人目标的差异，工作行为方式的个体间不一致，权利的再分配等问题，组织中紧张、冲突随之产生。...
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- 项目中的数据来源管理2013-02-04
- 对于数据来源的识别，一般需要有特定信息来记录数据的来源，特别是一些大型企业当然分支机构较多的公司企业政府，也应该这样来管理。在现实中稍微规模大一点的软件系统涉及到的组织机构都是比较大的，有很多还可能是松散的组织管理模式。在这类组织机构中，同样的业务数据可能很多部门都会是数据录入点...
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- 项目经理解读FIDIC合同条款2013-02-04
- 作为一个项目经理，你能无障碍地读下来FIDIC条款吗？ 很多人拿到FIDIC合同之后，不知道如何去“读”这个合同，最简单的目录索引都觉得困难。出现这种困难的主要原因是FIDIC合同的案例法体例编制方式。中国人习用大陆法体例编制的文件，阅读与检索习惯与案例法有很大的不同。初上手时...
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- 代建制中业主委托代理的风险管理2013-02-04
- 代建制模式由于业主和代理人之间信息不对称，也存在着一定的风险。于是如何监督和制约代建方，避免和控制风险，是业主必须解决的问题。代建制是我国项目管理模式的创新，它的目的是保证工程质量，提高投资效益，实现项目管理的专业化和科学化。代建制是指投资主管部门通过招标的方式，选择社会专业化的...
?关键词：代建制 业主委托 ?|?2893次阅读
- 软件配置管理2013-02-04
- 提到软件配置管理，作为从事软件的人来讲，相必都不陌生。要想真正做到实施好配置管理，对于软件配置管理的意义及其重要性我想应该有必要的认识和理解。 软件配置管理，software configuration management，其简称SCM；在软件配置管理中，有一个关键的一环就是...
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- 做项目必须遵循商业基本法则2013-02-04
- 历数互联网企业和传统实体企业，有多少糊里糊涂的在做企业做生意，有多少在拍脑袋做决策?有多少傻乎乎的把企业弄得亏损，甚至倒闭?这一切，仅仅是因为不懂商业发展的基本规律，仅此而已。当笔者自己亲身经历过失败，领略了其中的酸楚，也尝试过自己凭着总结出来的经验去运行项目，最终取得一些成绩之...
?关键词： 项目 商业基本法则?|?3256次阅读
- 同步变革运行环境并完善项目管理2013-02-04
- 很多工程公司，培养了大量项目管理人员，编制了一大堆项目管理制度，而且在“执行力”上也很强调，但是项目管理水平还是很难提高?生产协调、进度和效益等问题还是得不到有效解决，其原因何在?践研究表明，常规组织体系和管理模式——项目管理的运行环境缺乏有效变革是症结。 (一)功能职责环境...
?关键词：同步变革 运行环境 完善项目管理 ?|?2290次阅读
- 谈项目监理的工作2013-02-04
- 随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善，建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度，监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务，取得好的监理效果，为业主服务好，事关监理单位的社会信誉和形象，事关监理单位的生存和发展，是每个监理单位和监...
?关键词： 项目监理 工作?|?3015次阅读
- 项目管理案例2013-02-04
- 案例正文： 项目背景： 1)客户及项目：某政府的综合业务管理系统 2)项目阶段：一期已完成、二期试运行(已经试运行了一年多)，目前正在就验收做最后的问题梳理和解决 3)项目团队：技术负责人、开发人员、项目经理、市场人员。 4)项目团队背景说明： a 技术负责人，是目前...
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- BI管理项目中的业务部门概述2013-02-04
- “有了这么多现代的、用户友好的BI工具，我实在想不出为什么还会有业务用户在使用Excel时连他们80%的业务报表和仪表盘都创建不了。”这应该会激励BI管理者和IT专业人士更加关注于部署BI系统的策略性。在对管理商务智能项目的掌控中，如果有一个步骤在分析师和咨询师看来是重要的，那一...
?关键词：BI管理项目中 业务部门 ?|?1334次阅读
- 菜鸟从技术走向管理的历程2013-01-31
- 工作三年，2009年毕业后一直在深圳一家电子公司工作。从硬件储干、硬件助工、硬件工程师，再转岗做项目经理。我从事项目管理的时间不长，仅仅一年的时间。虽然我对技术还是比较感兴趣的，但是我对我自己很了解，我技术水平达不到很高的程度，在一家普通的公司做个硬件工程师没问题，但想进一步发展...
?关键词：菜鸟 技术 管理 ?|?2544次阅读
- 爱上项目经理这种感觉2013-01-29
- 记得一位资深项目管理人员说过这样一句话“在项目管理界普遍存在这样一种现象：经过时间的历练，会让很多的工程师走上了项目管理的岗位，但很少有人在从事项目管理工作之后，愿意回到研发工程岗位。”经过调查，这并不是因为项目管理岗位要比研发工程岗位高贵，而是项目管理会给人们带来那种指挥千军万...
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- 简谈项目计划的必要性2013-01-24
- 最近有同学问：项目计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话.针对项目计划，我想说，项目计划非常重要！项目计划确实是项目管理中非常重要的一个环节，由于项目变化太快，计划更新太快，为很多项目带来了很多不必要的烦恼。 首先我们要回答一个问题：要不要计划？答案是肯定的，没有计划，就像一...
?关键词： 项目计划 必要性 ?|?1468次阅读
- 项目管理中如何区别项目和任务2013-01-24
- 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目是一项临时的、独特的和渐进明细的工作。项目具有临时性，是指项目有确定的开始日期和结束日期。项目具有独特性，意...
?关键词：项目管理 项目 任务 ?|?1418次阅读
- 面向过程管理的物业服务项目管理2013-01-24
- 笔者认为通过课题的研究探讨物业服务项目管理中的过程管理是有必要的，那就是每位员工必须根据不同的对象和不同的环境背景对发生的事件进行不同的处理，即：通过加强对工作过程中的质量管理与质量控制，使任何一名员工都能通过规范的程序或操作规范为业主、租户提供一个一流的、标准化的服务，达到服务...
?关键词： 过程管理 物业服务 项目管理?|?3279次阅读
- 手机整合型企业项目管理2013-01-24
- 手机整合型企业在近几年因为高利润的驱使下，如雨后春笋般冒出了很多，虽然是为了同一个目的而来，但它的生存状况可大有不同，有些企业只生存了几个月，有的企业则成功上市，有的企业从几个人的小公司发展到了近千的人大公司，虽然这些企业的最终发展不一样，但这些企业在运行模式上可谓是基本想似。通...
?关键词：手机整合型 企业 项目管理?|?1332次阅读