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浅析中国企业ERP项目失败之根本2012-03-06
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流程要择机而变:中小企业ERP实施攻略2012-03-02
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中小企业快速上线ERP项目七步骤2012-03-02
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细数ERP血泪史 关键在于管理2012-02-27
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ERP实施中项目经理如何展开调研?2012-02-24
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ERP实施的质量控制应该树立主体意识2012-02-20
企业在ERP实施的质量控制应该树立主体意识 企业主体意识有着广泛的含义,企业既是信息化的主体,更是管理创新、产品创新的主体,信息化的实质是实现企业管理创新方面的一项重要内容。在实施ERP系统之前,企业必须明白无误地描述自身的特点、所处的竞争环境、经营管理中存在的问题、问题产...

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腾飞的翅膀 ERP系统项目管理的质量控制2012-02-15
谈到信息系统不得不提起信息化管理系统中的重要成员ERP系统,而系统实施又是信息系统项目管理中的关键环节。因此,可以通过剖析ERP系统实施的质量控制来讨论信息系统项目管理中的质量控制很有代表性。 一、分析信息系统项目管理的范围,确定ERP实施中的五大阶段。(一)、项目及项目管理的定...

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ERP中建立项目管理制度的重要性2012-01-11
实施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命,是一场实施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程,ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门,同时也涉及到ERP软件供应商、ERP顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织,怎样在这种复杂的局面下稳步高效地推进ER...

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ERP项目管理与工程监理的实证分析2011-12-23
IT项目中也有其独特的复杂性,它是企业管理和计算机软件相结合的综合体。本文结合具体ERP项目的实施,一方面分析了目前ERP项目实施中项目管理存在的问题,另一方面分析了ERP工程监理的形式和策略,给出了ERP项目管理和工程监理的SWOT分析矩阵,并通过实证分析了项目管理与监理的动力...

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大型ERP项目实施组织方法2011-11-29
大型、特大型ERP项目越来越多,尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司,由于所有单位的应用模式基本一致,在实施时往往希望整个组织能同时上线运行,在这种情况下,实施方如何进行大规模上线的组织遇到很大的挑战。随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展,大型、...

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企业信息化的策略及ERP的实施方法2011-11-24
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先,通过企业基本资源的信息化,建立和改造企业的基础管理;第二步是企业资源计划ERP,降低管理成本和提高运营效率,集成业务处理;第三步才考虑企业间的合作,利用外部资源,进行供应链合作,使得业务效率最大化等。最后,才步入电子商务时代,形成一个...

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ERP实施不容易:如何成功实施ERP?2011-11-11
提到ERP,业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。可是在最近的几年ERP实施已经不再是这么可怕的事情,现阶段的ERP实施成功率要高于过去的许多倍,虽然目前现阶段的企业ERP还存在失败但成功应用ERP的企业数量在进一步的增加。据一份调查的资料显示,...

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把握三大计划 抓住ERP项目实施的灵魂2011-04-27
综观多家企业的ERP项目,笔者发现有一个比较大的误区,即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性,但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处。笔者认为,计划时ERP项目中的灵活,企业用户应该紧紧抓住。 一、物料计划是生产计划与采购计划的源头 物料计划通常是生产...

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如何实施ERP项目管理系统2010-12-24
摘要:对于企业,ERP的内涵就是“管理+IT”。其目的是以信息技术为手段,综合利用企业内外的信息等资源,从而建立包含整个企业所有业务的信息平台,以提升现代企业的竞争力、提升企业资源利用率。本文主要分析企业如何更好的实施ERP项目管理系统。 关键词:ERP 项目管理 实施当今,国内...

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ERP项目管理的八大矛盾的“天平”之道2010-10-26
一直都在说,ERP项目经理很难培养出来,而且在软件行业一直都是抢手的人才,无论是在研发,还是项目实施领域,都需要大量的项目经理来对项目进行把控。也有很多人说,项目经理不只只是做的技术活,更多的像是在做一门艺术类的活,这个观点我同意。因为项目管理需要讲究的是平衡之道,需要直觉,判断...

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借鉴历史经验与教训 总结ERP项目管理2010-10-11
项目管理,作为IT人士的一门必修课,在IT行业一直占据着重要地位,而且越来越成为一个热门的课程,甚至有人来问我:如何学习到项目管理的最新知识?项目管理的发展速度这么快,个人学习是否能够跟的上其发展的速度呢? 其实项目管理这个概念可以往回追溯到很远。可以远到历史上的任何一个奇...

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ERP项目实施过程中的决策2010-08-09
对于ERP项目实施过程中的决策,我想应该把焦点放在三个方面:了解有哪些紧急事项,寻找并权衡选项,以及正确使用信息。我们在对决策进行衡量的时候,我们有没有一个比较理性的思考,以便评估我们在决策的时候是否带有偏见或是假设驱动着我们的思考(如想升职或个人喜好)。我们可以采用如下的一个决...

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ERP项目管理中做优质决策的思路2010-08-04
你每天所做的每件事都是一种决策——何时起床,早餐吃什么,用什么交通方式到达公司,工作时要先和谁沟通。我们通常不觉的这些是决策,因为结果微不足道。但对于ERP项目经理而言,他们有一个很重要的工作,就是做出优质决策。他们的答案包括权衡各种选项、定义准则以及寻找各种解决问题的方式。但是...

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SAP 实施项目案例研究2010-07-30
引言 SAP开发并不断改进的管理系统能够为各种公司的管理提供支持,因而在全世界范围内获得了广泛应用。这一系统在不同时期有不同的名称,如R/3(20世纪90年代中期)、mySAP.com(2000年前后)以及mySAP ERP,在本文中统称为SAP系统。 无论是对于应用...

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项目管理在ERP实施中的应用2010-07-13
进入ERP行业也有几年,也参与过不少ERP项目的实施。根据自己对ERP项目管理的一些心得体会,对ERP项目管理的一些特性方面略作总结。 总体上来说,ERP整个项目管理可以参考PMI项目管理知识体系。但正如PMI对项目的定义:“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性...

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