- 专业线新产品研发策略2011-05-05
- 产品是一个企业的生命线，新产品研发则是推动企业可持续发展的核心动力。因为产品与企业性命攸关，所以每个企业都会在新产品研发上投入大量人力、物力、财力，以期自己的新产品一出世就能被市场接受，占据主动权和领先权。其实，实现这一“美好理想”的关键并不在于企业的投资有多少，而关键在于策略的...
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- 新产品的开发2011-05-05
- 认识新产品开发企业新产品的面世，宛如婴儿的分娩一样慎重和艰难。婴儿的分娩，先有期待以及和百般选择的受孕，再有十月怀胎的慎重和安全保护和赢得顺利分娩的艰辛，还要确保他落地后一声啼哭以及成长，个中的漫长艰辛，只有当局的母亲和医护人员才能领略到。企业的一个新产品面世又何尝不是如此?新产...
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- 如何夯实新产品开发2011-05-04
- 新产品的成功不仅仅是一个追求的目标，更应该是脚下的路径。在金融危机带来的阵痛面前，我们不得不反思，为何我们提了多年的管理创新、业务转型，以及“以客户为中心”仍然离我们相当遥远?在我们一直以来非常关注的产品方面，我们是否还有新的文章可做?一个典型的案例铭远咨询为许多家国内外制造型企...
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- 新产品开发的问题2011-05-04
- 新产品开发，尤其是电子产品，在事前，总会形成截然相反的两种观点，而最终的结果，总是出乎很多人的意料，那么事前我们应该采用何种标准去评估?制定何种的战略去执行呢? 这实在是一个很严重的问题，因为很多人的豪赌是以破产为成本，而另一些人是以中彩为回报。最近接触到的一些事情都与新产品的评...
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- 产品开发注意事项2011-05-03
- 产品是企业一切营销行为的载体，新品开发是企业抢占更大市场空间的有力武器，企业是否拥有特色产品，常常决定了企业的发展前景。很多企业都重视新品开发，也为此投入了大量的人力物力财力，但实际结果是：一些企业因为新品而迅速走红，而更多企业却徒劳无功。通过分析，我们发现失败的原因往往是陷入新...
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- 简析企业开展研发项目的质量管理2011-05-03
- 摘要: 针对企业研发项目的特点,提出企业研发项目质量管理的内容和方法,并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系,使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。关键词: 企业; 研发项目; 质量管理1.企业研发项目质量管理的意义企业研发项目质量不仅直接影响项目本身的效益,其中的产出物...
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- 新产品开发设计管理2011-04-29
- 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格遵循"三段设计"程序. (一)技术任务书：技术任务书是产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方...
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- 浅谈新产品开发的项目管理问题2011-04-29
- 为了快速有效的开发新产品，项目经理们必须注重本质问题并着眼于创新。 位于德国Wiehl-Bomig市的照明与建筑控制设备生产商Merten GmbH & Co. KG公司试图逆潮流而动：当他们把产品卖给建筑师和设计师而不是电气施工者时，他们意识到，他们需要流行的高端产品以...
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- 新品研发的核心思想2011-04-29
- 咱们就谈谈这个新品研发? 什么是好的产品，销售好就一定是好的产品，不一定!我想在中国做市场，很多都不确定，这个不一定的背后说明什么呢?就是中国的市场太大了，大，说明什么，就表示，机会多，陷阱也多。什么是好的产品，一招鲜吃遍天，这种产品在中国也获得过辉煌，比如脑白金、好记星等等，也...
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- 掌握成功的产品开发的第一步2011-04-28
- 准备创建和推出的信息产品，将会对您的业务不可磨灭的积极影响? 一种产品，为您带来经常性的被动收入，判决作为专家，你在你的领域，并产生一个较低的参赛产品进入你的市场营销渠道的前景如何?如果你是，然后把你的安全带，因为你为你的生命之车了!乘车，可以令人兴奋，赋权，令人振奋和生命改变!...
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- 面向市场的产品研发2011-04-28
- 对许多企业来说，最令人畏惧的挑战之一就是如何将以客户为导向的理念引入到企业的经营之中。这一挑战之所以最令人畏惧，是因为很多企业对它的需求不如对资金和其它资源的需求那么明显。另外，虽然理解客户、以客户为导向、以市场为驱动是非常重要的。但事实上仍然有很多企业对市场研究(Marketi...
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- 新产品开发结构化活动管理2011-04-28
- 开发活动是复杂的实质性工作，为了能管理好这些庞复杂的工作，产品开发必须成为结构合理、定义清楚的过程。 开发活动是开发新产品的实质性工作，同时开发过程是复杂的，因为产品开发人员必须完成成千上万项工作，而这些工作大部分是与他人工作紧密相关的，为了能管理好这些庞大而复杂的工作，产品开发...
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- 市场调研在新产品开发中的决定性价值2011-04-27
- 据权威调查机构披露，企业新产品开发成功率不超过10%，之所以新产品开发失败率如此居高不下，其原因是不少企业往往是先有一个决策者关于新产品的构思定位，然后再去论证这种新产品构思定位实现的可能性和必要性，当不少消费者的思维被决策者的灵感所激发、拍手称是的时候，就鼓励了企业决策者加速&...
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- 新药开发------“钱景”=“前景”2011-04-27
- 目前一些药企之所以不停地推出新药，大多是为了生存之计。市场竞争日益激烈和残酷，拿不出新药就意味着缺乏竞争的资本，于是多数药企都有自己专门研制新药的机构，不遗余力地开发新药。哪怕仿制新药，只要能上市就行。可是，新药上市了，不一定效益也就有了。不少药企将此责任归咎于市场部的“不作为”...
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- 产品开发设计规范流程2011-04-27
- 设计是人类改造自然的基本活动之一，设计是复杂的思维过程，设计过程蕴含着创新和发明的机会。设计的目的是将预定的目标，经过一系列规划与分析决策，产生一定的信息(文字、数据、图形)，形成设计，并通过制造，使设计成为产品，造福人类。设计过程是指明确设计任务到编制技术文件所进行的整个设计工...
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- 企业研发合作组织发展的动力分析2011-04-26
- 【摘要】研发合作组织可以实现联合技术创新并共同承担成本和风险，共享技术和知识资源，提高技术进步的速度和效率。本文研究 了研发合作组织的共生竞合动力、自组织强化合作机制及分工协作机制。 【关键词】 研发合作组织 竞合动力 强化机制 协作机制 研发合作组织是一种研发模式，是指两个或两...
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- 研发新产品和产品管理是重中之重2011-04-26
- 无论是研制新产品还是管理现有的产品，产品测试都是相当重要。假如产品不能精确表达预期的概念，再好的创意理念和品牌定位都必定要失败。产品测试可以为很多关键的营销问题提供答案，包括：在一切备选产品配方里，哪个配方是最佳选择?最佳配方面对竞争对手孰胜孰负?我的产品能否和该产品的概念吻合?...
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- 产品与新产品开发的界定2011-04-26
- 所谓新产品，是"新种类工业产品"的简称，指采用新技术原理、新构思、新设计、新材料、有新的功能和结构，技术含量达到先进水平，经营生产性能可靠，有经济效益的产品。新产品最主要一点是能够满足社会不断增长的新需求，具有比老产品更强的使用价值。新产品按性能可分为全新产品...
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- 中国药品研发的另一通路2011-04-26
- 中国百姓所面临的医药负担过重的问题，已经不再是一个新鲜的话题。近10年来，国民医药费用支出的平均年增长率超过10%，已大大超出了人们收入的增长。百姓不堪重负，政府也多方调控，平抑医药价格。医药价格过高，已经是个不争的事实。关于药价的问题，政府和民间有一个共识：流通环节复杂，价格虚...
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- 新产品开发的步骤和重点内容2011-04-26
- ⒈新产品开发策划本步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是...
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