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ERP项目的需求调研

2015/7/21 12:40:19 |  3186次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

子,制造业BOM(物料清单),特别是新建BOM经常会出现问题,不是用料不对了,就是用量出错了,最后都会影响交货期。这时,就要考虑ERP提供了哪些机制,来减少错误的发生几率?对此,不同的厂商是“八仙过海,各显神通”。有的提供BOM模版,同一个类别的产品做一个BOM模板,新建时只要稍作修改;有的通过BOM复制功能,新建类似产品时,只要复制已经存在的BOM,在此基础上进行修改,减少工作量,又降低错误的发生概率,一举两得;有的提供BOM版本控制,对产品BOM信息的更改有据可循。

6、合理预测未来,未雨绸缪

企业在做ERP规划时,要考虑企业未来的信息化建设的规划,看是否会上其他的信息化系统,如OA(办公自动化),CRM(客户关系管理),电子商务等等。若企业在未来几年可能会上这些项目,那就要跟ERP厂商确认他们对这些功能的支持程度,有否提供相应的接口,甚至,可以选择那些本身集成这些功能的ERP产品。

需求调研其实是门艺术,软件以实用为准。我们要重视客户需求,引导客户得出比较好的解决问题办法。从而编写出高质量的软件需求分析报告。

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