项目进度计划管理如何做

2013/3/9 17:59:46 | 4910次阅读 | 来源：网友转载【已有0条评论】发表评论

动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计计算出来。　　
（4）EF=ES+工期估计　　
3、最迟结束时间和最迟开始时间　　
（1）最迟结束时间（Latest Finish-time, LF）和最迟开始时间（Latest Start-time, LS）　　
（2）LF是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必需完成的最迟时间。　　
（3）LS是指为了使项目在要求完工的时间内完成，某项活动必须开始的最迟时间。　　
（4）LS= LF-工期估计。　　
4、时差(Float or Slack)　　
（1）如果最迟开始时间与最早开始时间不同，那么该活动的开始时间就可以浮动，称之为时差。　　
（2）时差=最迟开始时间-最早开始时间。　　
（3）时差=最迟结束时间-最早结束时间。　　
5、计划、基线和计划安排时间　　
（1）计划时间是在最早和最迟时间之间的，我们选择用以完成工作的时间。　　
（2）纪录最初的计划日期就是基线日期。　　
（3）当前的计划就是计划安排日期。　　
6、其他计划时间　　
（1）在一个完整的进度计划系统中，与每个活动相关的日期和时间可多达15个。　　
（2）安排项目进度计划的过程就是给这些日期和时间赋值。　　
（3）第一步是估算周期。　　
（4）第二步是赋予该工作开始和结束时间。