点肯定正确,但需要一个过程。无论是全国展览行业协会呼之不出,还是重复办展、知识产权保护等问题屡禁不止,都需要经过有关政府部门的有效管制和市场规律的无情梳理。在这个过程中,展览项目也会出现大和小两种发展趋向,一种是小而精,一种是大而博,但两者都必须在参展商和专业观众之间构建起理想的桥梁。
两大办展主体。还有一些专家提出,政府应该尽快从展览业的竞争领域中退出。我对此持反对观点,或者说不完全同意。综观会展业发达国家尤其是德国的展览行业管理体制,政府在展览业健康发展中起着重要作用,譬如,德国的6大展览公司几乎全是由政府控股的,而且都拥有自己的场馆;另外,协会办展也是值得大力倡导的,这一点在美国体现得尤其明显,其直接表现就是美国有国际展览管理协会(IAEM)和独立组展者协会(SISO),前者的会员主要是参与办展的各个协会。
鉴于此,我之前就提了下展览业的第二种两极分化,即两大办展的主体中一支力量是政府和协会,另一支力量是专业展览公司。但不难预见,在相当长一段时间内,国内大多数展览会的办展模式仍是政府部门和协会主办、展览公司承办。所谓“存在就是合理”,在这里似乎讲得通。
三条腿凳子的成功
但毋庸置疑,随着行业竞争的加剧和展览项目的深度开发,媒体将在展览会的运作中发挥更加重要的作用,另外,越来越多的行业媒体会参与办展。正如美国Hanley Wood展览公司总裁Galen A. Poss所言,“我一向都很看好有三方面支持的展览会,即行业内顶级的展览会,顶级的媒体合作伙伴以及顶级的贸易协会。这就好比三条腿的凳子一样,如果你能将这些优势恰到好处地安排到展览会中,则每一方都能受益,展览会便会获得成功。”(
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