可追溯性，以便在后期设计变更时分清责任，尽快的处理好设计变更的一系列相关问题。这也是设计最基本的要求。
（2）设计基础资料控制设计人员使用的法律、法规必须严格控制，由各专业的设计负责人，对于标准、规范等进行校核，确保设计人员使用最新的标准、规范。所掌握的产品工艺资料也要进行验证，以保证设计的基础资料切实、可用。
2.3设计执行过程控制设计执行过程包括工艺方案论证、互提设计资料、设计提资校审等环节
（1）工艺方案论证工艺是设计的龙头，工艺设计方案是一切设计方案的基础，设计方案完成后要进行设计方案论证对设计过程管理十分重要，可以有效地降低设计变更的几率。
（2）互提设计资料控制互提设计资料包括主导（工艺）专业向其它专业提设计资料，以及其他专业向主导（工艺）专业反提设计资料。专业互提设计资料是重要的内部技术接口文件，也是相关专业的设计依据。
让校对、审核人员对设计中间资料进行校审，核对资料交接过程中提出的各种资料，有效控制设计的质量，保证设计的质量，减少出错率。
2.4设计输出过程控制
设计输出工程控制包括设计成果自校、设计会签、设计校审、设计评审等构成。
（1） 设计成果自校设计成果自校主要是各设计人员对自己的设计成果进行总体的校对，是否满足项目的目标、是否满足设计规范以及业主的要求。
（2） 设计会签设计会签是设计专业找给自己提资料的专业进行设计确认，看是否满足其他的专业的设计要求，是否出现漏、碰等的现象。
（3） 设计校审设计校审是各专业设计人员对初步设计成果进行进一步的审核，校审人员对设计策划文件的内容与要求，设计输入资料进行分析、验证，审查设计文件使用标准、规范的正确性与有效性，审核图纸的完整性以及图纸会签的完整性，并对校核的质量负责。
2.5设计更改设计更改是对设计过程中，设计文件交付前对校审人员提出的修改意见进行修正，更正设计图纸中存在的问题，如果上述几级校审工作做得好的话，设计更改完成后的设计文件将会保持很高的质量，将有效的较少因设计引起的设计变更。
2.6设计文件交付最终完成的设计文件经设计、校审人员签署后交给项目经理，由项目经理对设计成果进行汇总并复核图纸签署的完整性，完成交付和归档工作。
2.7设计变更预控制
设计变更多数是由业主引起的，设计过程中利用追捕曲线对业主提供的资料以及要求进行预控制，争取实现最佳控制，也是十分有效的控制方法。
例如在总体规划中预留发展的场地，对供电、给水、动力供给等在规划时予以充分的考虑，能够满足扩大生产规模时的需要，也是对设计变更进行有效控制的方法。