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谈企业项目管理

2012/10/18 23:55:45 |  2947次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

无味的追求进度,甚至以牺牲质量为代价来保证进度。这是很不正常的,因为不象是战争年代,必须在某个时刻拿下某个山头,否则损失惨重。现在是和平年代,进度应服从于科学。比如,近期刚刚完工的西气东输工程,假如晚一年竣工,又能怎样?难道会有人因为晚一年用上天然气会得病或死亡吗?为什么非得那么急?如果多给承包商一定的时间,使计划更科学、更合理些,我相信工程的质量会更高,留下的遗憾会更少。

进度与费用的关系

如果抛开质量,进度与费用也是一对矛盾。要缩短工期,必然要增大人力和设备的投入,从而增大费用支出;相反,降低费用支出,必然会使承包商减少人力和物力的投入,从而使进度简慢。

质量与费用的关系

如果不考虑进度因素,质量与费用也是一对矛盾。追求高质量,会增大费用支出;降低费用支出,会降低质量。我国近几年发生过许多起质量事故,应该说大部分是由于费用太低,而导致承包商如果不偷工减料,就得赔钱。企业的目标就是追求利润最大化,俗话说,一分钱一分货,没有赔本的买卖


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