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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  83082次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

,70, 和 90,中值项是什么?

A. 80

B. 50

C. 70

D. 60

D

76.下列的哪一项是正确的?

A. ISO 9000 是一个欧洲标准

B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作

C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品

D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准

D

77.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?

A. 帕累托(Pareto)分析

B. 因果分析

C. 趋势分析

D. 过程控制分析

A

78.作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:

A. 领导、授权和谈判的能力

B. 能做详细的技术工作的技能

C. 引导项目团队会议的能力

D. 招聘和解雇技能

A

79.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:

A. 权力

B. 合法的权力

C. 领导

D. 影响

B

80.在组织图中的虚点线意味着:

A. 关系的存在与否取决于组织的性质

B. 当图表被完成时,关系还没有被完全地定义

C. 非正式的权限与责任的关系

D. 独特的而且清楚地定义的关系

C

81.作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:

A. 职位权

B. 领导力

C. 影响力

D. 专家权力

D

82.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

A. 公司的文化

B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

C. 项目规模对于公司的重要性

D. 信息流

B

83.在线性责任图(LRC)中,不会考虑下列哪一类信息?

A. 谁负责项目的一般的和操作性的管理

B. 在每个活动上必须并且能咨询谁

C. 专门化的责任被安排分配在哪里

D. 每个活动要什么时候完成

D

84.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:

A. 向上自由流

B. 水平自由流

C. 不受限制的交流

D. 项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

D

85.对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?

A. 项目办公室备忘录

B. 项目办公室指示

C. 项目团队会议

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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