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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80979次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

B.     职能型

C.     矩阵型

D.     直线型

C

52.下面哪种现象对应光环效应(Halo Effect):

A、人才从内部晋升

B、聘用最好的人才

C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位

D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

C

53.考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:

A.     风险计划

B.     应急计划

C.     进度计划

D.     整体计划

B

54.在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

A.     用例图

B.     交互图

C.     活动图

D.     类图

A

55.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了:

A. 拥有和归宿感

B. 详细的项目计划

C. 指挥和领导

D. 共同的目标

B

56.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

  A. 定期分析工作以决定排除什么事项

  B. 明确优先事项

  C. 在精力高峰期,安排最有趣的活动

  D. 当出现问题时,责备其它项目干系人

B

57.事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B. 充分准备各种图表

C. 使用仅表明本周信息的进度图表

D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料

D

58.下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了:

A. 项目计划执行

B. 项目计划开发

C. 进度控制

D. 整体变化控制

C

59.核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:.

A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计

B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计

C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计

D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

A

60.在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?

A. 项目执行

B. 项目规划

C. 项目收尾

D. 项目审定

B

61.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:

A. 未来决策的唯一基准

B. 管理客户的组织方式

C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D. 作为决不会变更的静态机制

C

62.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:

A. 一般的而不是特定的

B. 不考虑资源范围限制而建立

C. 现实的和可达到的

D. 可测量的,无形的和可验证的

C

63.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?

A

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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