中国项目管理资源网

您的位置:中国项目管理资源网 >> PM 百科

项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80970次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

D、以上所有

D

38.以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行

A、质量政策

B、检查表

C、趋势图

D、帕累托

B

39.质量管理设及了以下主题,除了

A、满足需求/规格

B、满足客户需要

C、使产品更加完美和豪华

D、A和C

C

40.在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?

A、职能型  

B、矩阵型

C、金字塔型

D、项目型

B

41.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?

A、执行变更

B、将变更能造成的影响通知客户

C、拒绝变更    

D、采用拖延战术

B

42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:

A、确定项目组成部分,以便分配成本

B、将成本按照发生的时间进行阶段分配

C、为项目确定更好的监督方案    

D、加强项目变更控制

B

43.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

A、尽可能多的任务

B、非关键路径任务      

C、关键路径任务        

D、耗时最长的任务

C

44.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

A、工作分解结构(WBS)

B、网络图      

C、甘特图(GANTT)

D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

A

45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:

A.  员工不够小心谨慎

B.  缺乏对员工的激励      

C.  缺乏来自管理层的关注

D.  需求规格错误

C

46.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:

A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)

B.评估成本(Appraisal Cost)

C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

D.客户满意成本(Customer Satisfaction)

C

47.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作:

A.     集中于质量改进最关键的问题

B.     集中于激发思考

C.对未来的结果进行预测

D.确定过程是否处于控制过程之内

A

48.及时制造(Just In Time)概念是:

A、零缺陷(Zero Defect)

B、零库存(Zero Inventory)

C、100%检查(100% Inspection)

D、属性抽样(Attribute Sampling)

B

49.质量是:

A.     与要求、规范及适用性相一致

B.     与客户的愿望一致

C.“镀金”以取悦客户

D.与管理层的要求一致

A

50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点:

A.     简单

B.     开发而准确

C.     比较复杂

D.     项目组成员都拥有相同的报告渠道

C

51.涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理:

A.     项目型

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款