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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80978次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

不是估计技术风险的标准:

A、完成项目活动的计划程序

B、在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C、关键路线法

D、在系统的开发过程中,重新查看风险的变化

C

227、风险应对措施的种类有哪些?

A、技术的、市场的、财务的、人力的

B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制

C、避免、减轻、接受

D、避免、保留、控制、偏离

C

228、在某些情况下,合同结束是指:

A、在双方的协议下合同结束

B、在发送货物或服务后合同结束

C、在成功的执行后合同结束

D、在保证获得最后的支付时

A

229、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件?

A、邀请出价

B、信息请求

C、报价请求

D、谈判邀请

B

230、以下作为风险识别的输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?

A、项目文件

B、商业数据库

C、项目队伍的知识

D、教训数据库

C

231、在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:

A、成本逐步增加

B、成本增长率

C、成本超支

D、成本风险

C

232.项目是一个运用目标管理技术的理想环境,这是因为:

A.项目管理包含设定组织目标

B.项目通常是在矩阵管理环境中进行

C.项目经理的职责是由企业的目标而定

D.所有的项目都应强调以目标为中心

D

233. 项目管理黄金三角约束是指:

A.     时间、资源、目标

B.     时间、成本、质量

C.     时间、范围、成本

D.     时间、范围、客户满意度

C

234.PERT和CPM的主要区别在于PERT:

A.在计算进度时使用分布的均值(预期值)

B.使用最可能估算计算浮动时间

C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性

D.在图中包括了回路或条件分支活动

A

235.根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:  

A.生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本

B.单位成本随生产率的提高而下降

C.随着产量的增加,单位成本有规律的下降

D.培训成本随着自动化程度的提高而增加

C

236.项目整体管理是指?

A.     复杂系统的软件集成管理

B.     将系统开发过程的管理和项目管理结合起来

C.     将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理

D.     包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程

D

237.以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中:

A.     项目目标

B.     可交付成果

C.     资源要求

D.     成功关键因素

C

238. 以下哪项不属于合同管理的部分?

A. 评估风险

B. 确认已经送出建议书

C. 确认已经进行了合同变更

D. 回答潜在卖方的问题

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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