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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  83073次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

D、可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

C

200.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?

A、滞后

B、领先

C、浮动

D、缓慢

A

201.下列内容不是项目选择办法的是:

A、逻辑框架分析

B、分析层次过程

C、专家判断

D、决策目录结构

C

202.能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE CARLO分析

C

203.快速跟踪的意思的

A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期

B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

C、使用最好的资源尽快完成工作

D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

B

204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?

A、AD=工作数量/生产效率

B、AD=工作数量/资源数量

C、AD=生产效率/工作数量

D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

A

205.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算

A、每项关键工作投入的成本和时间的比率

B、项目关键路径新增资源的成本

C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

A

206.项目进度执行的评估和报告的依据是

A、进度的基线

B、项目进度修改建议的数量

C、事件和工作计划与事实的区别

D、技术基线

A

207.项目进度执行指数小于1的意思是

A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

C、项目实际永久损失了时间

D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

A

208.里程碑最好被描述成

A、相关工作和事件的联合

B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉

C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

C

209、以下不被用来描述质量审查的是:

A、内部的(审查)

B、系统的(审查)

C、基线(审查)

D、预期(审查)

D

210、如果成本变更与工期变更相同,则

A、成本变更因工期变更而起

B、变更将对项目有利

C、项目变更易纠正

D、从项目实施起,劳动效率已提高

A

211.、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?

A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似

B、如果应用准确的历史信息

C、在更小的工作项目上

D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

C

212.下列哪项不是直接成本?

A、项目经理的薪水

B、分承包商的费用

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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