中国项目管理资源网

您的位置:中国项目管理资源网 >> PM 百科

项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80976次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

 C.拒绝变更

 D.向管理当局抱怨

B

187.鱼刺图有助于:

A、  究过去的结果

B、  发思考、组织思路

C、  确定过程是否失控

D、  对问题进行排序

B

188.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:

A、功能

B、实用

C、使用简便

D、成本费用

D

189.变更请求不能以下列哪种形式提出?

A、口头或书写

B、法律强制或自主决定

C、正式或非正式

D、外部提出或内部提出

C

190.纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为:

A、要确保实现项目目标

B、采取措施确保每项工作都按时完成

C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理

D、就某项风险事件进行有计划的应对

C

191.根据MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激励理论,如果不具备业绩,认同,责任,进步和监督人员积极态度,员工会

A、疏远并离开组织

B、缺乏主动性,但不会对他们的工作不满意

C、缺乏主动性,但会对他们的工作不满意

D、只有不提高工资,才会不满意

C

192.项目中的一项重要工作----解决问题,由什么组成?

A、促使组织完成工作

B、确定问题并作出决策

C、同他人协商取得一致意见

D、实现关系人提出的目标

B

193.项目预算在下列哪个阶段投入最大?

A、项目计划规划阶段

B、项目计划执行阶段

C、总体变更控制阶段

D、项目启动阶段

B

194.测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能

A、帮助说明项目状况

B、测定项目总体进展

C、对项目信息进行总结,向关系人报告

D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

D

195.下列内容不是测算项目选择模式的收益办法是

A、收益---成本比

B、投资回报期

C、同位比较

D、多目标编程

D

196.工作包是

A、一项WBS中最低水平的交付工作

B、一项具有特殊标准的任务

C、一项必要的汇报工作

D、一项可分包给若干单位的任务

A

197.项目范围变更是指

A、在双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围

B、修改所有项目基线

C、需要调整成本,完工时间,质量和其他项目目标

D、会吸取一个教训

A

198.在一定的组织里,一个项目一般不会正式启动,除非完成了:

A、可行性研究

B、项目预算

C、自建或购买的选择分析

D、项目章程

A

199.范围变更控制系统是

A、一系统用以确定正式修改项目文件所必须遵循的步骤的正式存档程序

B、一个用于在技术与管理方面监督指导有关启示与报告内容以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序

C、一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在中国项目管理资源网新闻评论发表的作品,中国项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款