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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  83086次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

A

163.  授权正式的或合法的许可是要:

A. 拨款

B. 分配

A.     授权

B.     委托

C

164.  以五种需要为中心,对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要?

   A.自我实现(self actualization)

   B.生理(physiological)

   C.社会(social)

   D.责任(responsibility)

D

165.  项目综合是指:

   A.让队伍成员熟悉项目

   B.将项目的各个部分综合为一个整体

   C.将项目各部分综合为一个大型项目

   D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

B

166.  下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)?

A.不论大小的所有项目

B.大项目

C.具有正式配置管理系统的项目

D.变更控制系统的成本可以调整的项目

A

167.  项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?

 A.正式的书面沟通

 B.正式的口头沟通

 C.非正式书面沟通

 D.非正式口头沟通

A

168.  在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失?

 A.执行和收尾阶段

 B.计划和执行阶段

C.概念形成和计划阶段

 D.概念形成和收尾阶段

C

169.  获得客户满意度的一个关键活动是定义:

A.业务流程

B.客户需求

C.产品规格说明书

D.控制变更流程

B

170.  三种主要的图示法(diagramming methods)是:

  A.AOA,PERT和CPM

  B.PERT,CPM和GERT

  C.前导图法、箭线图法、条件网络图法

  D.AON,AOA和PDM

C

171.  在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?

 A.职能型

 B.矩阵型

 C.项目型

 D.强矩阵型

C

172.  工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

A

173.  由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?

A.项目经理

B.讯息的发送者

C.讯息的接受者

D.讯息的发送和接受者

B

174.  所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于:

 A.进度计划和成本控制分析的质量

 B.客户满意度

 C.定义客户需求时客户的妥协

 D.通过“镀金”超越客户的要求

B

175.  下列哪项不是项目生命期的一个过程:

 A.计划(Planning)

 B.启动(Initiating)

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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