否则"他将会找其他能做好项目的人"。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式?
A. 激励
B. 咨询
C. X理论
D. Y理论
C
152. 项目信息的发送者是不负责于使信息:
A. 复杂
B. 可理解
C. 完全
D. 清楚
A
153. A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是:
A. 缺乏反馈
B. 指令太多
C. 沟通太多
D. 缺乏信任
A
154. 要进行沟通,必定会出现所有下列事项，除了:
A. 二或更多的人参与
B. 信任的气氛
C. 信息的传送
D. 言语或非言语的信息
B
155. 管理收尾包括所有下列事项,除了:
A. 项目验收
B. 合同清算
C. 项目文件档案
D. 经验教训学习
B
156. 有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换:
A. 阅读,写和听
B. 展示良好的说话和倾听习惯
C. 沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D. 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
C
157. 反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:
A. 风险识别
B. 风险处理
C. 经验教训学习
D. 风险分析
A
158. 风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为:
A. 风险
B. 机会
C. 受益
D. 意外事件
B
159. 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?
A. 共同的协议
B. 酬礼
C. 不能胜任合同
D. 通过法律形式提供的合法的目标
C
160. 下列哪一项不是一个合法的外购替代方式?
A. 制造
B. 租赁
C. 租用
D. 出租资本
A
161. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为:
A. 项目风险战略
B. 项目采购战略
C. 项目计划编制战略
D. 项目行动战略
B
162. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?
A. 终止
B. 建设性的变更
C. 补充协约
D. 变更顺序