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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80987次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

否则"他将会找其他能做好项目的人"。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式?

A. 激励

B. 咨询

C. X理论

D. Y理论

C

152.  项目信息的发送者是不负责于使信息:

A. 复杂

B. 可理解

C. 完全

D. 清楚

A

153.  A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后,电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是:

A. 缺乏反馈

B. 指令太多

C. 沟通太多

D. 缺乏信任

A

154.  要进行沟通,必定会出现所有下列事项,除了:

A. 二或更多的人参与

B. 信任的气氛

C. 信息的传送

D. 言语或非言语的信息

B

155.  管理收尾包括所有下列事项,除了:

A. 项目验收

B. 合同清算

C. 项目文件档案

D. 经验教训学习

B

156.  有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换:

A. 阅读,写和听

B. 展示良好的说话和倾听习惯

C. 沟通者,编码,信息,传输媒介,解码,接收者和反馈

D. 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

C

157.  反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:

A. 风险识别

B. 风险处理

C. 经验教训学习

D. 风险分析

A

158.  风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为:

A. 风险

B. 机会

C. 受益

D. 意外事件

B

159.  在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?

A. 共同的协议

B. 酬礼

C. 不能胜任合同

D. 通过法律形式提供的合法的目标

C

160.  下列哪一项不是一个合法的外购替代方式?

A. 制造

B. 租赁

C. 租用

D. 出租资本

A

161.  特定的采购行动与项目战略的关系被称为:

A. 项目风险战略

B. 项目采购战略

C. 项目计划编制战略

D. 项目行动战略

B

162.  下列哪一项不属于合同调整的一个类型?

A. 终止

B. 建设性的变更

C. 补充协约

D. 变更顺序

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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