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项目经理考试题库--系统集成技术试题精选260题

2012/8/22 11:37:16 |  80972次阅读 |  来源:网友转载   【已有1条评论】发表评论

必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:

A. 返工

B. 维修保证

C. 质量控制

D. 预防

A

118.在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:

A. 员工对项目的贡献

B. 组织混乱

C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要

D. 项目经理的绩效

B

119.在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?

A. 职能群组之间的冲突

B. 以职能为导向的观念思想

C. 负责整个项目的中央集权的出现

D. 跨职能活动的整合困难

C

120.项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.

A. 我们倾听的方式

B. 我们说的方式

C. 我们感觉的方式

D. 项目信息的交换

D

121.允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。  

A. 专制式

B. 伦理式

C. 安抚式

D. 授权式

C

122.团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效, 项目经理会:

A. 坚持非常紧凑的无偏差的议程

B. 准备好应付处理讲话过多的成员

C. 在决策之前安排好角色和责任

D. 不遵守进度控制或责任日期

B

123.项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:

A. 文件记录

B. 反馈

C. 成本

D. 消除障碍

A

124.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

A. 他们分析团队成员的经验和专长

B. 他们决定项目的关键路线

C. 他们不分析所预料到的项目环境

D. 使用挣值分析, 他们决定是否进展顺利

A

125.某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用什么方式去减少风险。

A. 转移

B. 回避

C. 降低

D. 接受

C

126.如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是:

A. 厌恶风险的

B. 能承受风险的

C. 不愿意有风险的

D. 有办法的

A

127.书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:

A. 规格文件

B. 甘特图

C. 蓝皮书

D. 计划评审技术PERT图

A

128.在进行合同承包周期的哪一阶段, 通常要作出自制或外购的决策?

A

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网友评论【 发表评论 1条 】
  • 竹马225 1 2012/9/1 9:03:27 来自:123.123.212.148

    承接项目已完工部分的质量和进度是否满足合同要求,如已经经现场监理工程师和业主签字确认的应视为满足合同要求。对于尚未进行验收的部分应视其项目难度和质量要求高低确定其风险。一般而言,属施工单位常规项目内容且工程质量无特殊要求的如经过施工单位内部检验合格的则可视该部分项目已合格。如果该部分工程对施工企业而言属新技术、新工艺的或者属常规项目但其对质量有特殊要求的,那么尽管经过自检合格但对于最终通过业主和监理工程师的检验仍有一定的风险。 http://sg.zhulong.com/topic_fengxianguanli.html

网友评论(共1 条评论)..
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