反而产生了不信任感。为什么会这样?项目都是独特性的，我们过去的知识和经验常常会因为这些独特性而失效。当我们不知道自己该做什么的时候，再好的方法和工具也不能发挥其应有的作用，这时候能够帮助我们的只能是有效的思维方式，只有它能够帮助我们以不变应万变，只有它能够帮助我们找到成功管理不同项目的共性。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中说过：“要改变一个企业，首先要改变我们的心智模式。” 该书在对项目全过程的阐释中，不仅透彻分析关键要点，更是穿插一些寓言、游戏和大量案例，以此把项目管理简单化、通俗化和趣味化。正如该书作者丁荣贵教授坚持认为的，有效的项目管理思维方式才是对项目经理最有用的指导。同样，在信息时代，面对着层出不穷的变化，我们只有率先改变对项目的认知，培养出项目思维，才能动态管理一个又一个成功的项目，助推企业在竞争中脱颖而出，从而迈向基业长青。
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