们的想象。
4人员太多
杆之所以不能顺利地从上向下放，还有一个原因：参加试验的人太多了。
人多了不是更多地完成了工作，而是更多地产生了工作。每个人为了证明自己的价值，可能会做一些没有必要的工作。
此外，人多了，沟通的难度迅速增加。只有1个人时，不需要沟通。2个人之间需要1条沟通渠道，3个人之间需要3条沟通渠道，n个人之间需要n(n-1)/2条沟通渠道。一般说来，当超过20个人时，就很难形成一支真正的团队了。
在项目管理中存在一种“人月神话”，即当项目工作量（人·月）一定时，人们常常会误认为人数越多时，项目所需要的时间越短。这种想法隐含着一种假设：人员和时间是可以互换的。对于可以完全分解、彼此相对独立的任务可能如此，但对于复杂的、需要密切协作的任务，则可能会产生人员越多、工期反而越长的情况。
总结上面，我们不难明白什么才是真正的项目团队：项目团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的、有压力的项目目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。