目标努力。
03关于决策
工作中,一定会有大家意见不统一的时候,怎么办?阿里的原则是:“决策前充分讨论,决策后坚决执行。”
大家可以在会议室里面吵得你死我活,但是一旦决定做出来,离开会议室,会议室里面的决定就是每个人的决定。哪怕你反对,这也是你的决定,哪怕这个是错误的决定,你要把它执行到完美、执行到正确。
阿里还强调:“一个错误的决定比没有决定要好。”
在飞速发展的互联网时代,没有决策,就意味着没有行动,没有行动就只会原地踏步,被别人甩在身后。所以一个错误的决策比没有决策要好。因为,只有你去行动、去试错,你才能发现问题在哪里,然后去快速反应,调整决策。不做决策,一味等在那里,才是真正的问题。
04关于业绩
我们说过,企业是一个利益共同体,必然有现实主义的部分,所以阿里告诉自己的员工,我们既要使命,又要好的业绩,还要好的过程。我想这是很多企业容易忽略的地方。很多企业经常只追求结果。但是阿里认为,“没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁。”
为什么呢?因为没有过程的结果可能依靠的是运气,是没有办法复制的。而过程好,但是没有结果,也是不行的。所以阿里告诉员工,要绩效导向,学会“为过程鼓掌,为结果买单”。
以上就是部分阿里土话分享。
你会发现,它们涉及了很多方面,关于团队、关于用人、关于决策等等,而它的核心,最终还是围绕如何去激励员工,达成企业长远的目标,在这个过程中,实现个人和企业的共同成长。这些表达,与阿里的企业文化和价值观所倡导的是一致的。
很多阿里土话都是源于真实经历和管理场景,就像流传在阿里人之间的暗号,在不知不觉中成为了一条连接的纽带,也建立了一个边界。这就是文化的力量。