项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> PM 百科

项目经理的绩效评价指标

2019/1/7 10:54:55 |  450次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

基督教的。之前我有几个同事加入了基督教之后,给我一个非常深刻的印象就是只要见到我,不管是吃饭、工作、开会,就跟我讲这个信基督教好,这个信基督教有多少种不同的优势,喋喋不休地劝说我也加入。

  当项目经理也得具备点传教士的精神,在各种场合要说服别人相信项目管理。但这一点有一个前提,我们发现这个项目经理跟传教士一样,你得首先自个儿信了,你才能发自内心的去感染别人,才能让别人也信。所以当项目经理呢,他必须得首先自个儿信项目管理,然后你才有机会影响别人也去相信的东西。

而且项目经理他最好能具备点讲师的这个技能。就是说这项目经理最好能够擅长教别人项目管理,因为你不能老指着让别人去上培训去,最好自个儿能在所有场合都在教别人,不管是吃饭、打羽毛球还是在外边,我们说这个爬山、散步,最好能抓住一切机会,给别人讲点项目管理知识,这时间长了呀,肯定大伙儿就明白了,他就真懂项目管理了。

项目经理一定要主动出击,他肯定不能是天天等着别人自个儿主动明白项目管理,我个人认为这事儿不现实。推动中国的项目管理的成熟啊,得靠在座的各位,得大家去推动才行。

所以这项目经理呢,他一定也要有一个非常重要的技能,脑里得时刻想着,我要去培训需要改变的人,谁越不懂项目管理,我得越抓各种场合,得想办法改变他的思维,让他明白项目管理的好处,这样他才能配合我的项目管理工作。


    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款