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项目经理如何实现项目目标?

2018/9/30 10:16:35 |  214次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

对完成的阶段性目标进行评估,以确保项目能顺利进行。项目投资方应帮助项目经理去访问有关的中小企业和目标顾客的成员,并帮助项目经理获得必要的文件资料。 

  11、项目的实施应当采用市场运作机制

  在多数情况下,项目经理应将自己看成是卖主,以督促自己完成投资方和用户交付的任务。项目计划一旦批准项目经理应当定期提醒项目小组成员该项目必须满足的业务需求是什么,以及该怎样工作才能满足这些业务需求。

12、项目经理应当尽力争取项目团队的最佳人选

  项目团队成员最佳人选是指那些受过相应的技能培训,有经验,素质高,能够在项目中起关键作用的人员。对于项目来说,获得最佳的项目团队成员往往能弥补时间、经费或其他方面的不足。项目经理应当为这些最佳的项目成员创造良好的工作环境,如帮助他们免受外部干扰,帮助他们获得必要的工具和条件,发挥他们的才能,来达到让项目成功的目的。


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